该话题下聚合了社区中所有标记为「重庆某传统制造企业的市场总监」的公开帖子。
老周问一句:你们跟客户解释AI答案时,有没有被一个「约」字卡住过? 上周碰上一件事,挺有意思,也给我提了个醒。 我们有个做汽配的老客户,合同里写了「交货周期约30天」。销售一直这么用,没人觉得有问题。结果上个月,客户那边的采购拿AI问了一句「XX公司汽配交货周期多久」,AI答「约30天」。采购转头就
老周问一句:咱们做制造的,AI答错一个数,追到最后往往不是文案的锅,是源头数据就没录全。 上周我把客户常问的三十条产品参数问句拿去跑,AI答出来的公差、材质、交期,拿我们自己的批次记录一条条对。对到第三批就出问题了——同一个型号,AI说外径公差±0.05,我们出厂检验记录写的是±0.08。差这0.0
老周问一句:你们的产品页,写的是工程师的话,还是客户的话? 上个月我干了件笨事。我们厂做液压件,产品页上全是“额定压力”“流量特性”这种词。车间刘师傅干了二十七年,他管那个叫“憋劲”,管漏油叫“浸油”。我拿AI问“液压缸憋劲不足咋回事”,AI答得驴唇不对马嘴,净扯些无关的。 我就琢磨,问题是不是出在
老周问一句:AI答错参数,是模型笨,还是咱们自己没把词说清楚? 上周我挑了七条AI答错的问句,全是产品参数类的,比如「XX型号的额定电流是多少」「这个系列的防护等级是IP几」。七条里错了五条,看着挺吓人。我拿着这七条去车间找老师傅核对,结果他笑了:你这问法,咱厂里没人这么叫。 举个例子。AI问句里写
老周问一句:你们有没有拿AI答过自家「交货期」?我上个月试了一回,答得挺干脆——「3天发货」。我盯着那三个字看了半天,心里不踏实。 咱厂做的是定制件,交货期从来不是一个数。我把去年的订单台账翻出来,抽了120条,按交货天数排了个队:3天到5天的,38条;7天到10天的,51条;15天往上的,31条。
老周问一句——各位做制造的同行,你们有没有被AI把产品参数答岔过? 上礼拜我拿自家一款电机控制柜去试某AI搜索,问「这柜子最低工作温度多少」。它答得倒干脆:「零下20度,适应严寒环境。」我一看心里就咯噔一下——咱这柜子说明书上明明写的是「短时零下20度,持续最低零下10度」,它把「短时」俩字吞了。
老周问一句:你们有没有人核过,AI答出来的技术参数,到底是从哪份资料里抄的? 上周我拿自家一款高原型电机去问某AI,它答「适用海拔3000米」,语气还挺肯定。我心里咯噔一下——我们说明书白纸黑字印的是2000米,而且分批次还有差异。 开船不能只看风向,还得看水流。趋势是趋势,可参数错一个字,客户装到
老周问一句:各位有没有碰到过AI把产品参数答错、而且错得还挺「自信」的情况? 上周我让助理拿我们一款小型发电机组去问三个AI,问题是「这台机器在高原能用吗,最高海拔多少」。结果三个AI里两个说「一般可在3000米以下使用」,一个说「建议不超过2500米」。我翻出随机说明书,白纸黑字印着「适用海拔≤2
老周问一句:你们验收GEO的时候,有没有专门拿「时间口径」去考AI? 上周我把客户最常问的12个售后问题整理成测试集,分别喂给三个主流AI。别的问题都还好,唯独「你们这台设备保修多久」这一条,三个平台答出来三个数:12个月、18个月、还有直接说「24个月」的。我自己看着都愣了一下——我们合同正文写的
老周问一句:你们测AI问答,测试集是从哪来的? 我上个月干了一件事——把客服录音里客户砍价的问法,原封不动扒了60条出来,做成一个小测试集,挨个丢给几个主流AI搜索跑。 为啥要这么干?因为我们产品页上写的都是「价格透明、批量优惠」,标准得跟政府公文一样。但客户在电话里问的是:「老板,我拿两百件,你能
老周问一句:咱们做制造的,最怕啥?不是怕AI答错,是怕它答得跟真的一样。 上个月底,有个老客户打电话来问,说在AI搜索里看到我们一款齿轮箱写的是「四川造」,他记得我们厂在重庆巴南。我当时嘴上说「AI嘛,乱写的」,心里咯噔一下——因为那款产品我们确实在四川有个代工点,但主型号的产线一直在重庆。 我这个
老周问一句:你们有没有查过,AI在回答里提你品牌的时候,地址、归属地这些基础信息,写对没有? 上周我让助理拿五个主流AI搜我们公司名,想看看GEO效果。结果三家AI在答案里写「四川重庆某某制造厂」。重庆是直辖市,这个错犯得低级,但影响不小——客户搜「重庆供应商」,AI可能直接把我们归到四川去,区域标
老周问一句:你们产品页里那些形容词,AI引用的时候是原样搬,还是自己加了戏? 上个月遇到个事,说出来给同行提个醒。我们一款传感器,产品页上原本写着「工业级防护」,结果客户拿AI问答截图来问:「你们这传感器是军工级?能上舰吗?」我当时就懵了——我们哪来的军工级? 顺着截图倒查,发现是AI把「工业级」和
老周问一句:你们公司内部用的AI问答材料,有没有人随手转发出去当“官方口径”?我们这儿真出了这事,我连夜给每页加了红头水印。 事情不复杂。销售部新人多,客户常问“你们交期多久”“付款方式能不能分期”“质保范围包不包括易损件”。我让助理把过去两年客户问得最多的四十条问题整理出来,用AI生成了一版标准回
老周问一句:你们有没有查过,AI回答里关于你们公司付款方式的说法,跟合同上写的一不一样? 上周有个老客户打电话来,说在AI搜索里看到我们"支持6期免息分期",问我能不能走分期。我当时就懵了——我们厂子做的是工业配件,从来只做对公转账,连POS机都没有。挂了电话我让销售去搜,输入"XX公司 付款方式"
老周问一句:你们有没有被自家销售拿着AI答案去当销售话术用的?我这儿刚出个岔子,说出来大家避避坑。 事情是上周三。我们一个销售去拜访客户,对方问起我们主力机型跟竞品B的产能对比。销售没翻样本,直接掏出手机问AI,AI张嘴就答「A机型产能约1200件/小时,B机型约1350件/小时」。销售回来跟我讲,
老周问一句:你们家官网上的服务网点信息,最近一次更新是啥时候? 上个月我拿AI搜我们品牌加“重庆维修”,它给我回了三个地址,其中两个早搬了,还有一个是隔壁竞品的点。我把截图发到销售群,主管一开始还说“AI乱答的,跟我们有啥关系”。我说你翻翻官网,那个页面还是2019年排版,电话都没改。 这事让我琢磨
老周问一句:你们投GEO之前,有没有先把服务半径写进模型能读懂的档里? 上周跟一个做工业配件的客户吃饭,他开口就说GEO预算砍一半,只投重庆主城区。我说你先别急,掏手机给他看了一张截图——我们品牌在AI里被问「主城能不能上门」,答的是「全国包邮,48小时达」。他看完愣了三秒,说这不对啊,我们外省只发
上个月碰到个事,越想越不对劲。 我们有个客户在重庆周边做设备维保,AI回答“你们服务范围覆盖哪些地方”时,张嘴就是“全国发货、全国联保”。客户拿着截图来问我:老周,你们啥时候把生意做到全国了?我一看,坏事了——AI把我们官网上“产品可发全国”这句话,直接套到“服务”上去了。 开船不能只看风向,还得看
老周问一句:你们有没有遇到过,AI把你们在某个城市的服务范围,答成了全国包邮?我这里就出了这么一档子事,还闹到了客户投诉。 上周,一位重庆区县的客户拿着AI的截图来找我们销售,说AI明明回答「重庆主城包安装」,他下单后却被告知要加收远程费。客户不干了,电话直接打到我这里。我第一反应是:这AI是不是又
老周问一句:咱们做制造的,产品页上写「全国服务网络」这种话,AI 读进去到底会吐出个啥? 上周三下午,销售小陈转了个截图给我。客户在 AI 搜索里问「你们在重庆本地有没有服务点,设备坏了多久能上门」,AI 答得挺溜:「支持全国包邮,售后响应及时。」客户当场就毛了——人家问的是本地服务半径,你答包邮,
老周问一句:你们喂给AI的产品参数,是拿哪一版的样本? 上个月踩了个坑,今天拿出来说说。 我们厂做工业阀门的,有个型号叫Q41F-16C,客户在AI搜索里问「Q41F-16C适用温度范围」,AI回答的是-20℃到180℃。我一看就知道不对,我们厂标的是-29℃到200℃,这差了一截,客户要是按AI说
老周问一句:你们有没有试过让AI答点跟产品无关、但客户真会问的「边角料」问题? 上个月我闲着没事,拿我们重庆厂区周边的通勤路线去问几个主流AI。问题很具体:「从XX轻轨站到XX工业园A区,工作日早上八点前,坐哪路公交最稳?」 结果十次回答里,有三个站名我在这片跑了二十年都没听过。还有一个AI把「园区
老周问一句:你们有没有遇到过,AI把你们家产品的一个词理解偏了,偏得离谱那种? 上个月我就碰上一回。客户在AI里问「你们家定制款多少钱」,AI张嘴就答「支持私人订制,按需求报价」。我一看就冒火——我们报价单上压根没有「私人订制」这个选项,所谓「定制款」就是标准型号换颜色、改包装起订量,跟私人订制差着
老周问一句:你们喂给AI的产品参数,批次号是销售填的还是车间填的? 上周我们做GEO试点的收尾复盘,发现一个挺邪门的事——AI把一款已经停了两年的型号,当成主力在售产品往客户面前推。我一开始以为是问句库没清干净,翻了半天日志,问题出在参数源头上。 事情是这样的。我们产品参数表原来只有三列:型号、规格
老周问一句:你们往AI里喂产品参数的时候,有没有把「批次号」一起带上? 上个月我们市场部做了一轮GEO测试,拿三款主力型号的参数表做成问答对,喂给几个主流AI搜索。跑了一周,销售反馈说客户拿着AI的回答来问价,说我们「新款」用的还是老料。我一查日志,好家伙,AI引用的那段参数,是三年前那批旧料的数据
老周问一句:GEO里品牌词和产品词到底该拆开喂,还是绑一起喂?我上周拿自家一条产品线做了个删词实验,结果有点意思,也有点堵。 先交代背景。我们是重庆做工业配件的,传统制造,市场部就六个人。去年开始试着把官网、FAQ、产品参数表拆成问句喂AI搜索。这事我谨慎,不敢大干,只挑了一条客单价中等、竞品不算多
老周问一句:你们有没有拿过自己客户真实会问的那种问法去测AI,而不是坐在办公室里编问句? 上周三下午,我把采购部老陈叫过来。他手上有我们去年到今年真实询过价的单子,我就让他照着客户原话,一个字不改,去AI搜索里问。我一共收了五个问法,都是带具体型号、具体工况的,比如「XX设备在西南潮湿环境下用哪个型
老周问一句:咱们聊GEO,眼睛都盯着问句怎么写、内容怎么改,但有个更靠前的动作——问句里到底要不要出现品牌名——我上个月才发现自己一直想岔了。 事情是这样。我们做的是工业配件,品牌在C端没认知,但在B端圈子还算有名字。之前我让内容组写GEO问句,清一色是「XX品牌 液压接头 选型」这种,想着把品牌词
老周问一句:你们签GEO投放合同之前,有没有让人把你自家CRM的"分母"口径先对齐过? 我们那笔GEO预算上周批下来了。签字之前我干了件在别人看来很轴的事——把财务和市场两个口径拉了个对表。 事情是这样的。销售部报上来一份半年客户台账,说这半年新客增长12%。市场部这边GEO后台同步导出的数据,算出
先泼盆冷水。上周有个做汽配的老哥问我,说AI引用从80次涨到200次,是不是该加预算了。我让他先把日志拉出来,按问句类型分个类。结果一拆,采购意图——就是带着“哪家好”“多少钱”“怎么选”这种词的——只占23%。剩下的全是“是啥”“有啥区别”这种看热闹的。 这不是个例。我自己把厂里三个月的AI引用日
上个月有个做汽配的兄弟问我,GEO工具销售给他报了个全案,一年八万八,承诺AI搜索流量翻倍。我问他,你晓得你现在AI渠道的询盘成本是多少不?他愣了半天说不上来。我就笑了,开船不看水流只看风向,是要触礁的。 我自己去年也交过学费,三万块试水,最后摸出三张表,今天全部拆开讲。 第一张:AI渠道询盘归因表
先别急着开船,得先看水流。这句话我上个月在公司内部会上说了三遍。 我们是重庆做汽车零部件的,干了二十多年传统制造,营销一直靠展会和老客户转介绍。今年老板突然说要做GEO,让我这个市场总监牵头。说实话,我连GEO和SEO的区别都是临时补的课。 但我有个习惯,凡是新东西,先小范围试,把账算清楚再推广。
在社区里潜水看了不少帖子,发现大家都在聊工具、聊平台、聊打法。但我想从一个传统制造企业的角度,说说我踩过的坑和想明白的事。 先说背景。我在重庆一家做汽配的厂子管市场,干了快二十年传统营销。去年开始,老板在会上第一次提了“AI搜索”“GEO”这些词,问我要不要投入。当时我心里是打鼓的——这些年追过的风
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场,50岁了,从跑展会、投百度竞价那套一路干过来。去年底开始接触GEO,踩了不少坑,今天不吹不黑,就说说我们这种传统企业做GEO,哪些钱是白花的。 先交代背景:公司年营收两亿出头,市场部连我五个人,预算有限,老板对新技术态度是“可以试,但别乱烧
我是重庆一家传统制造企业的市场总监,50岁,干了二十多年传统营销。这两年GEO这个词火得不行,公司里年轻人天天说,我也好奇,但更谨慎——开船不能只看风向,还得看水流。 去年底老板问我要不要做GEO,我拦了一下,说先别急。不是不看好,是得先摸清楚自己几斤几两。我花了两个月做了三张表,今天分享出来,给同
在社区潜水一阵子了,看不少同行在聊GEO工具、AI推荐位,手痒,也来说两句。 先说背景:我在重庆一家传统制造企业管市场,50岁,干了二十多年传统营销,SEO那套东西我熟。去年底老板问我“AI搜索来了,我们是不是也得搞GEO”,我没急着回答,先自己拿一个产品线试了三个月。 我的做法可能比较土:先没买工
各位社区的朋友好,我是山城老周,在重庆一家做汽车零配件的制造企业管市场,干了快二十年传统营销。去年开始,明显感觉老路子不灵了——以前靠展会、行业期刊、百度竞价,现在客户尤其是年轻采购,都跑去找AI问“重庆哪家做精密冲压件靠谱”。这才逼着我开始研究GEO。 说实话,我刚开始也焦虑,怕掉队,也怕花冤枉钱
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业干了快二十年市场。去年开始,公司里年轻人总提GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我一开始心里打鼓——毕竟我们这行,客户都是B端,采购经理四五十岁的都有,他们真会用AI搜供应商? 但今年开春,我拿一个新产品线试了试水。不试不知道
大家好,我是山城老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业当市场总监,干了快二十年传统营销,报纸、展会、百度竞价都玩过。这两年GEO这个词越来越响,老板也听说了,让我评估要不要跟进。说实话,我一开始是抵触的——我们这行客户都是B端,采购经理会天天问AI“哪家刹车片好”吗?但拗不过趋势,还是决定先花5
各位社区的朋友,我是老周,重庆一家传统制造企业的市场总监,50岁了,从传统营销摸爬滚打过来。最近半年,GEO这个词在圈子里越来越响,我也跟风研究了一阵。今天不聊虚的,就说说我的真实感受和踩过的坑。 先亮观点:GEO是趋势,但企业不能盲目投入,得结合自身情况。开船不能只看风向,还得看水流。我们做制造业
各位好,我是老周,在重庆一家做汽摩配件的厂里管市场,干了快二十年。去年底开始,老板天天念叨“AI搜索要来了,我们得搞GEO”,我一开始是抵触的,觉得又是新瓶装旧酒。但架不住趋势,今年年初我们还是抽了两个人,拨了点预算,试了半年。今天不吹不黑,把账本摊开聊聊。 一、为什么我们会动这个心思? 最直接的刺
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监,50岁了。去年开始关注GEO,今年初终于说服老板批了点预算试水。三个月下来,踩了一些坑,也摸到点门道,今天掏心窝子跟大家聊聊。 先说背景:我们做工业零配件,客户主要是B端,以前靠展会和老客户转介绍。去年发现年轻人采购都先问AI,我就觉得
各位朋友,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业干了快二十年市场。去年底开始,董事会天天提数字化转型、AI搜索,我这才硬着头皮研究GEO。说实话,刚开始连GEO和SEO的区别都搞不清楚,现在算是摸到点门道,也踩了不少坑。今天不吹不黑,就聊聊我们这种传统企业怎么小步试水。 背景:为什么非得碰G
大家好,我是山城老周。在重庆一家传统制造企业干了二十多年市场,这两年明显感觉传统打法不灵了——展会没人来,电话销售被标记,连老客户都开始用AI搜供应商了。 去年底开始关注GEO,也看了社区里不少帖子。有人晒工具效果,有人讲流量翻倍,说实话看得我既心动又心虚。我们这种做工业配件的,客户决策周期长,采购
在社区潜水小半年了,看了不少工具评测和案例分享,今天也来说说我们这家重庆传统制造企业做GEO的真实经历。 先交代下背景:公司做工业零配件,二十多年历史,客户主要是B端。去年底老板开会问“AI搜索会不会把咱们的流量掐死”,我作为市场总监,既不能说“没事”,也不能拍胸口说“砸钱就能解决”。 开船不能只看
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销。去年开始,AI搜索、GEO这些词儿天天在耳边响,说不动心是假的。但咱们做实业的,开船不能只看风向,还得看水流——预算、人、内容底子,都得盘算清楚。 先说说我们厂的情况。做汽车零部件的,客户主要是B端主机厂和维修市场。以前靠展会
在重庆做传统制造这么多年,我有个习惯:开船不能只看风向,还得看水流。GEO这股风确实大,但咱们做实业的,不能AI搜索一来就梭哈。 去年底我开始琢磨GEO,到现在大半年,踩了三个坑,今天掏心窝子聊聊。 第一个坑:以为GEO就是SEO换层皮。 我最早让市场部把产品关键词堆到官网和公众号,结果AI搜索里根
各位好,我是老周,在重庆一家做液压件的老厂管市场。年纪五十了,从跑展会、印画册、投百度竞价一路干过来,算是个传统营销老兵。GEO这词儿,我是去年底才听说的,当时第一反应是——又来新概念了? 但今年开春,我注意到两件事:一是我们几个老客户的技术员,开始用AI搜索查“液压缸密封件选型”,二是我们投的竞价
各位好,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场,50岁了,从跑展会、印画册、投百度竞价一路干过来。这两年GEO这个词越来越热,老板开会也问,同行也在聊,但我这人有个习惯:开船不能只看风向,还得看水流。GEO是趋势,但传统制造企业做GEO,跟互联网公司完全不是一回事。 先说说我们的背景:产品是
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽摩配件的厂子里管市场,干了快二十年。从跑展会、投黄页,到后来做百度竞价、1688运营,算是把传统营销的路子走了个遍。这两年GEO这个词火,社区里年轻人聊得热闹,我也一直在看,但到现在为止,我没给GEO单独批过一分钱预算。 不是我不信这个趋势。开船不能只看风向,还得
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做汽摩配件的制造企业管市场,干了快二十年传统营销。最近两年GEO这个词火得不行,公司里年轻人天天念叨,我也跟着看了不少。但说实话,开船不能只看风向,还得看水流——今天我就用我们公司试水半年的三个数据,聊聊为什么我坚持“GEO要跟,但不能All in”。 第一个数据
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业干了二十年市场。今年开年老板去深圳参加了个AI大会,回来就拍板让我牵头搞GEO,说“再不搞就被时代甩了”。我这人开船不看风向,只看水流——今天把这三个月的真实经历和盘托出,给同样传统行业、同样被赶鸭子上架的朋友做个参考。 一、我们是怎么试点的 没
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场,干了快二十年。最近半年,公司里从老板到销售都在聊GEO,好像不做就要被时代甩下车。我这个人比较保守,但也愿意学新东西,所以花了点时间研究,也拿我们自己产品试了试水。说点大实话,不一定对,但保证是真实感受。 先说我看到的现实。以前我们投百度竞
干了大半辈子传统营销,去年开始被AI搜索这事搅得睡不着觉。公司做的是工业零配件,客户都是B端,以前靠展会、黄页、百度竞价,现在采购方越来越年轻,动不动就先去问AI。我一开始也慌,觉得不跟上就要被甩下车。 但开船不能只看风向,还得看水流。我花了三个月,做了几件事,分享给同样在观望的同行。 第一件事:先
各位好,我是老周,在重庆做制造行业市场总监,干了快二十年传统营销。最近公司让我牵头看看GEO这块,说直白点,就是想让我们的产品在AI搜索里能被“念到名字”。 先说结论:GEO不是万能药,但对B2B制造企业来说,是个必须提前占位的阵地。 不过,投多少钱、怎么投,得看自家水流急不急。 为什么开始关注?
先自报家门,我在重庆一家做汽配的厂子管市场,50岁了,干了二十多年传统营销,去年开始接触GEO。 看社区里大家聊工具、聊排名、聊算法,都挺热闹。但我今天想说的是一个可能有点“土”的问题:内容到底谁来写。 我们厂的情况,估计很多传统制造企业差不多:市场部就三个人,一个负责展会,一个负责画册和官网,一个
我在重庆一家做汽车零部件的厂子里管市场,干了快二十年传统营销。去年开始,陆续有同行在聊GEO,说AI搜索要取代传统搜索,企业不跟上就要掉队。我这个人有个习惯——开船不能只看风向,还得看水流。GEO这阵风确实大,但咱们这种传统制造企业的水流是什么?是客户决策周期长、是订单靠展会和老关系、是官网一年没几
我是重庆一家做汽配的传统制造企业市场总监,50岁,干了二十多年传统营销。这两年GEO这个词火得不行,我也跟风研究了一阵,踩过坑,也见过同行瞎砸钱。今天不聊虚的,就说说我的真实感受。 一、开船不能只看风向,还得看水流 GEO确实是趋势,AI搜索慢慢在改变用户获取信息的习惯。但咱们传统制造企业,客户是谁
在社区潜水小半年了,看了不少帖子,有的把GEO吹上天,有的又踩得一文不值。我今年50,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销,去年开始接触GEO。今天不说虚的,就聊聊我们这种传统企业到底该怎么看GEO。 先亮观点:GEO是趋势,但开船不能只看风向,还得看水流。我们这种企业,客
各位好,我是老周,重庆一家做汽配的传统制造厂,干了二十年市场。最近半年被GEO刷屏,说AI搜索要替代传统搜索,品牌不布局就掉队。说实话,我一开始也慌,但开船不能只看风向,还得看水流——制造业的客户采购周期长,决策链复杂,不是快消品那套打法。 先说我们试水的情况。去年底我让两个年轻人用搜极星和InsG
各位好,我是老周,在重庆一家传统制造企业干了快二十年市场。这两年GEO这个词火得不行,身边搞互联网的朋友都在聊,我也心痒痒。但我的原则是:开船不能只看风向,还得看水流。所以年初我专门申请了3万块预算,试水了半年GEO,今天把踩过的坑和真实数据摆出来,给同路人参考。 一、为什么传统企业也要碰GEO?
先自我介绍一下,我在重庆一家做工业零部件的制造企业管市场,五十岁的人了,从跑展会、投行业期刊、混B2B平台一路干过来的。这两年GEO这个词听得耳朵起茧,公司里年轻人也一直在提,我没急着拍板,原因很简单——我们这种企业,客户不是刷短视频下单的,决策链条长,一个询盘后面跟着技术比对、样品测试、招标,砸钱
各位好,我是山城老周,在重庆一家做通用机械的中型制造企业管市场。干了二十多年传统营销,去年开始被GEO这个词轰炸,心里既痒又怕——痒的是AI搜索确实在改流量入口,怕的是又一笔智商税。 今年3月我拍板拿一个边缘产品线试点了三个月,预算不到五万,没请全案代运营,就是自己人加两个外部工具。今天不说虚的,讲
各位好,我是山城老周,在重庆一家做机械配件的传统厂子管市场。干了二十年传统营销,这两年眼看着AI搜索起来了,老板也坐不住了,年初批了5万预算让我评估GEO。说实在的,开船不能只看风向,还得看水流——风向是趋势,水流是你自己企业的底子,盲目跟风容易翻船。 我拿了3千块,先试了两个月。具体怎么做的: 第
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。50岁了,从跑展会、印画册、投百度竞价一路干过来,这两年眼看着AI搜索起来了,心里急,但也怕。 GEO这事,我的态度一直是:开船不能只看风向,还得看水流。风向是趋势,水流是你自己企业的底子。所以年初我拿我们三个产品线做了个内部试验,没声张,就想
我在重庆一家传统制造企业做了十几年市场,这两年AI搜索、GEO的概念满天飞,说实话,心里既痒又怕。痒的是怕错过窗口,怕的是像前几年追私域、追直播一样,钱花了,水花都没见着。 上个月和几个同行吃饭,聊到GEO,有人开口就是“All in”,说再不投入就晚了。我听着总觉得不对劲——开船不能只看风向,还得
我在重庆一家做了二十多年的制造企业当市场总监,50岁了,从跑展会、发样本册、投百度竞价一路干过来。这两年GEO这个词越来越响,说实话我一开始是懵的,后来研究了一阵,决定不梭哈,先花小钱在我们厂跑个试点。三个月下来,有些数据,也有些坑,跟各位摆一摆。 先讲动机,再讲动作 我们厂的客户主要是B端,客单价
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做了快二十年的制造企业管市场。这两年到处都在讲GEO,我也跟风试了三个月,今天不吹不黑,说点实在的。 背景:我们主要做汽配零部件,客户是主机厂和维修市场,客单价不低,决策链长。去年开始,采购方那边越来越多年轻人用AI搜供应商,我们官网流量掉了两成。老板问我怎么办,
在重庆做传统制造二十多年,从跑展会、投百度竞价,到现在被年轻人推着看GEO,说实话心里是既好奇又打鼓。我们厂做汽配,客户都是B端,采购决策链长,不像快消品那样今天种草明天就能转化。最近看了社区里不少帖子,有讲工具的,有讲优化的,也有晒数据的,热闹是真热闹。 但我自己摸了一个多月,有个感觉越来越强:G
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场。50岁了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,去年开始接触GEO。说实话,一开始我是抵触的——觉得又是新瓶装旧酒。但试了半年,花了差不多20万,踩了3个坑,今天掏心窝子跟大家摆一摆。 坑一:把GEO当成了SEO的升级版,直接套用老思路
我在重庆一家传统制造企业干了二十多年市场,50岁了,去年才开始认真琢磨GEO。说实话,刚开始有点懵,工具报告一打开,各种推荐率、AI提及率,数据花里胡哨的。但我这人有个习惯——开船不能只看风向,还得看水流。GEO这阵风是吹起来了,可咱们工厂的船能不能动,得看自己的水流。 一、为什么决定试水? 去年底
先说结论:GEO这事我信,但我不信一上来就砸钱的做法。 我们厂在重庆做汽配,二十多年了,客户一半靠老关系,一半靠展会。去年下半年开始,陆续有几个年轻采购跟我说,他们现在找供应商,先问AI,不怎么翻百度了。这话我记在心里了。 但记在心里和马上掏钱是两码事。开船不能只看风向,还得看水流。风向是GEO这个
我是重庆一家传统制造企业的市场总监,干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了。AI搜索、GEO这些词天天在耳边响,说不动心是假的。但开船不能只看风向,还得看水流——我们这种做工业零部件的,客户就那么多,决策链又长,盲目跟风投GEO,可能钱花了连个水花都看不见。 去年底我顶着压力,拿了一个产品线做
大家好,我是山城老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业管市场。五十岁了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,今年年初开始接触GEO。团队里年轻人总说这是趋势,我心里想的是:开船不能只看风向,还得看水流。我们这种老厂子,到底该不该上、怎么上,得用数据说话。 先说第一个坑:以为把产品页塞满关键词就
各位好,我是老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业管市场。干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了——以前客户是搜关键词找我们,现在年轻人直接问AI“重庆哪家液压件靠谱”。 公司年轻人跟我说这叫GEO,我也去研究了几个月。社区里工具测评不少,但我今天不说工具,说说我们这种传统企业该咋个算账。开
我在重庆一家传统制造企业干了十几年市场,从跑展会、发传单到投百度竞价,再到前两年开始琢磨抖音,算是把传统营销的苦吃了个遍。去年底,老板去外地开了个会,回来就问我:“老周,你听说GEO没有?说是以后客户都问AI去了,咱们得跟上。” 说实话,我第一反应是又来个新概念。但回去查了查资料,又找同行打听了一圈
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家传统制造企业做了十几年市场总监。最近公司开会,老板突然问:“听说现在AI搜索很火,我们是不是也该搞GEO?”底下人七嘴八舌,有说必须马上投的,有说再观望的。我干了二十年传统营销,这两年才开始恶补数字化,说点自己的土看法。 先说我为什么关注GEO。 去年我们一个做汽
各位同行好,我是重庆一家传统制造企业的市场总监,50岁,干了二十多年传统营销,这两年被迫往线上转。 上个月老板把我叫去,说现在到处都在讲GEO(生成式引擎优化),问我们要不要投。我说先别急,开船不能只看风向,还得看水流——我们这种B2B制造企业,客户决策链长、单笔金额大,GEO能帮上忙,但绝不是撒钱
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的厂子里管市场,干了快二十年传统营销。最近半年,朋友圈和行业群里天天有人聊GEO,说这是下一个风口,不做就落伍了。说实话,我既好奇又犯怵——好奇的是它到底能不能帮我们这种B2B制造企业带来询盘,犯怵的是怕钱花了、精力投了,最后只买了个概念。 先说说我的顾虑。我
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业管市场。三个月前老板从外面听回来一个词——GEO,说以后客户都跑AI里问问题了,我们得赶紧占坑。我干了二十年传统营销,第一反应是:又来了,概念年年有,今年特别多。 但老板拍了板,我就得干。不过我跟老板说了一句:开船不能只看风向,还得看水流。我们
在社区潜水了个把月,看了不少讲工具、讲优化的帖子。我是重庆一家传统制造企业的市场总监,50岁,干了二十多年传统营销,这两年才硬着头皮转数字化。GEO这事儿,我既好奇又谨慎,就像我们厂里老师傅说的:开船不能只看风向,还得看水流。 先说说我为什么关注GEO。去年底,我们一个做汽配的老客户跟我说,现在采购
各位社区的朋友好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管了十几年市场。最近圈子里GEO这个词热得烫手,开会有人提,吃饭有人聊,连我那刚毕业的侄儿都跑来问我“叔,你们公司搞GEO没得”。说实话,我既好奇又怕踩坑——开船不能只看风向,还得看水流,企业底子不一样,不能人家跳你就跟着跳。 上个月我做了件“土
各位好,我是山城老周,在重庆一家做工业配件的传统制造企业管市场,干了二十年传统营销,去年开始关注GEO。今天不吹不黑,就聊聊我们这种老厂子怎么小步试水,给情况类似的朋友一点参考。 先说背景,我们公司主要做B2B,客户是下游厂商和工程公司,以前靠展会、行业杂志和百度竞价,这两年明显感觉百度来的询盘质量
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场。年纪五十了,从跑展会、发传单、投百度竞价那会儿过来的,算是个老营销人。这两年GEO这个词火,我心里既痒又怕。痒的是,客户找供应商的方式确实在变;怕的是,一窝蜂投钱,水花都看不见。 我的原则很简单:开船不能只看风向,还得看水流。GEO得做
先自报家门,重庆一家做了二十多年的传统制造企业,做汽配的,我是市场总监,50岁,干了半辈子线下渠道和展会,这两年硬着头皮学数字化。GEO这个词我是去年底才听说的,当时第一反应是:又一个概念吧? 但今年3月还是小步试了一回,半年下来有些话想说,不吹不黑。 先说结论:GEO对我们这种B2B制造企业有用,
在重庆做制造30年,从跑展会、投百度竞价,到现在研究GEO,我算是个老学生。最近社区里全是工具评测、避坑指南,看得我眼花。但开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风再大,也得先看自家企业的底子。 我们厂做汽配,客户是B端,去年下半年开始有采购方在AI搜索里问“重庆哪家做精密齿轮的靠谱”。我试着在
各位同行,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场,干了快二十年。去年底老板从某个峰会回来,拍着我肩膀说:“老周,GEO是风口,咱们得搞,三个月我要看到效果。” 我当时心里就咯噔一下。开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风是吹得猛,但我们自己的水流(产品线、客户群、内容底子)是啥情况,得
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业管市场。年纪五十了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,说句实在话,对新东西我向来是“先看三年再动手”的性格。 但去年底开始,我明显感觉不对劲了。以前客户找供应商,习惯搜“重庆 汽车零部件 冲压件”,现在年轻采购直接问AI:“帮我找几家西南地
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监,五十岁了,从传统营销一路摸爬滚打过来。今天想聊聊我们公司做GEO试点这三个月的一些真实感受,不是唱高调,也不是泼冷水,纯粹是踩过坑之后的实话。 先说背景:我们主要做汽配零部件,客户以B端为主,以前靠展会、老客户转介绍和百度竞价。去年底发现年轻采
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年。最近GEO这个词,就像前几年的“数字化转型”一样,你不聊两句都显得跟不上趟。但我的态度一直是:开船不能只看风向,还得看水流。GEO是趋势,这我认,但企业怎么投,得看自己兜里几斤几两。 先说个具体的。我们公司做工业配件,客户都是
各位同行好,我是老周,在重庆一家做机械配件的老厂子管市场。干了二十多年传统营销,去年开始被GEO这个词刷屏,说实话一开始我是抗拒的——我们这行客户都是B端,采购经理五六十岁的都有,谁没事跟AI聊天找供应商? 但今年开春老板发话了,说隔壁两家同行都在搞什么AI搜索优化,让我们也试试。我这人做事不喜欢拍
各位好,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场。干了快二十年,从跑展会、投黄页,到后来做百度竞价、搞公众号,算是见证了营销这行的几次大浪。今天想聊聊GEO,但不是来鼓吹的,是来泼点冷水的。 去年年初,公司开了个会,老板说现在AI搜索起来了,年轻人都在用Kimi、豆包问东西,咱们是不是也得搞G
先说结论:GEO这事我们做了三个月,没亏,但也没到我年初拍脑袋想的那种"一飞冲天"。今天把账摊开,给同样在观望的制造业同行一个参照。 背景 我是重庆一家做汽车零配件的传统制造企业市场总监,公司年营收两个多亿,客户主要是主机厂和一批二级供应商。过去十年我的主要活儿是跑展会、投行业媒体、维护老客户。去年
各位好,我是山城老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业当市场总监。干了二十年传统营销,这两年明显感觉风向变了——客户找供应商,不再只靠百度搜关键词,越来越多直接问AI。我们这行客单价高、决策周期长,GEO这块我既好奇又不敢乱动,所以年初批预算的时候,我只拿了一个产品线出来试水,三个月下来,有些体会
各位好,我是山城老周,在重庆做传统制造企业的市场总监,50岁了,从传统营销一步步转过来的。今天不吹不黑,就聊聊我们厂这三个月试水GEO的真实经历。 先说背景:我们做汽摩配件的,客户主要是B端主机厂和海外售后市场。去年底老板开会,说现在AI搜索起来了,咱们得搞GEO。我当时心里就嘀咕——开船不能只看风
在社区潜水了快两个月,看了不少帖子,今天也来说两句。 先自我介绍下:我在重庆一家做汽配的传统制造企业干了十几年市场,50岁了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来。去年下半年老板开始频繁提GEO,说AI搜索要取代传统搜索,我们得赶紧跟上。说实话,我第一反应是焦虑——新技术来得太快,怕掉队,但更怕的
各位社区的朋友好,我是山城老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业干了快二十年市场。说实话,前几年连SEO都没整明白,去年开始听人天天聊GEO,心里又痒又怕。痒的是怕掉队,怕的是钱花了打水漂。 今年开春,我跟老板立了军令状,拿三个月的预算和时间做个小试点。现在三个月到了,我把踩过的坑和摸到的门道跟大
先说下我的情况,免得大家觉得我是来唱反调的。我在重庆一家做工业配件的制造企业管市场,干了快二十年,以前那套打法就是展会、行业杂志、百度竞价,加上老客户转介绍。去年下半年开始,陆续有客户和同行在饭桌上提GEO,说现在采购方都直接问AI了,我那会儿是半信半疑的。 真正让我上心,是今年年初一件事。一个合作
各位老伙计,我是老周,在重庆做传统制造的市场总监,50岁了,从跑展会、发传单一路干过来。今天不聊虚的,就说说我们公司这三个月试水GEO的真实经历。 先说背景:我们主要做汽车零部件,客户是主机厂和维修市场。去年底开会,老板说现在AI搜索起来了,咱们也得搞GEO。我一开始是抗拒的——开船不能只看风向,还
各位社区的朋友好,我是山城老周,在重庆一家做汽车零配件的传统制造企业干了快二十年市场。说句实话,前些年我们投广告、跑展会、做百度SEO,路子都算熟。但这两年明显感觉风向变了,客户找供应商的方式不一样了,尤其是年轻采购,上来先问AI。 GEO这个词我是去年底才搞明白的。当时有个同行花三十万找了家服务商
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销。最近半年,公司里年轻人天天跟我提GEO,我也跟着看了不少帖子。开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风是来了,但咱得先看看自己这条船吃水多深。 先说说我们的情况。去年底我们试着把产品资料、技术白皮书这些内容往AI搜
在重庆做了二十多年传统制造,去年开始被GEO这个词轮番轰炸。说实话,我一开始是抗拒的——我们这行,客户看的是产品参数、交期、售后,不是你在AI搜索里排第几。但架不住年轻人天天在耳边念,今年3月我决定拿一个边缘产品线试水。 先说结论:GEO有用,但别指望它救命。 我们选的是工业配件里的一款通用件,竞争
说实话,我在传统制造业干了快二十年,从跑展会、投百度竞价到做抖音,每一步都踩过坑。去年底开始,老听到“GEO”这个词,说AI搜索要革SEO的命。我这个人,开船不能只看风向,还得看水流——风向是趋势,水流是自家企业的底子。 今年3月,我让部门一个90后小伙子牵头,划了2万预算,专门试水GEO。目标很简
看了社区里不少帖子,有测评工具的,有讲跨境打法的,热闹。我潜水了两个月,今天冒个泡,说说我们这种传统制造企业怎么看待GEO。 先交代背景:我在重庆一家做汽配的厂子里管市场,50岁了,干这行快二十年。前些年从展会、黄页、百度竞价一路走过来,SEO也做过几年,不算小白,但绝对算不上技术派。去年开始,客户
在重庆做制造企业市场总监十二年了,前十年都是展会、杂志、电话销售那一套,这两年AI搜索起来,公司里年轻人天天说GEO,老板也问我“要不要搞”。我的态度一直很明确:GEO是趋势,但开船不能只看风向,还得看水流。 先说我的判断依据。我们去年下半年做过小范围测试,找了三家服务商报价,最低的报每月一万二,包
我在重庆一家做汽配的制造企业管市场,干了快20年传统营销。去年下半年开始,陆续有同行在群里聊GEO,说AI搜索要取代传统搜索了,不跟上就掉队。我一开始是抗拒的,觉得又是新瓶装旧酒。但今年年初,我们一个老客户在DeepSeek上搜供应商,结果翻了三页没看到我们,我才真坐不住了。 先说我的判断:GEO是
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家做了二十多年的制造企业管市场。今天想聊聊我们厂试水GEO这三个月的真实经历,不吹不黑,就说点大实话。 先说背景。我们主要做工业配件,客户都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,再投点百度竞价。去年开始,明显感觉百度竞价成本涨得凶,一个有效询盘从两百多涨到快五百。今
各位同行好,我是老周,在重庆做传统制造的市场总监,年过五十,从跑展会、投杂志广告一路干到现在。这两年GEO这个词火得不行,身边不少同行都在聊,我也带着团队摸了大半年。今天不说虚的,就聊聊我们这种老企业怎么试水GEO。 先说背景。我们厂做汽摩配件,客户主要是B端,以前获客靠展会和行业黄页。去年发现年轻
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了——客户不再只搜百度,开始问AI了。公司里年轻人老提GEO,我一开始觉得又是新瓶装旧酒,但观察了半年,发现这事不能装看不见。 先交代下背景:我们主要做工业配件,客户是B端采购,客单价不低,决策
我在重庆一家做汽摩配件的制造企业管市场,干了快二十年。去年开始陆陆续续听到GEO这个词,说实话,第一反应跟当年听“数字化转型”差不多——概念很热,但落到我们这种年产值几个亿、客户大头还是B端老关系的企业身上,到底能接住多少,我心里是打问号的。 这半年我没少折腾。自己拿公司官网和几个产品页做了测试,让
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业干了快二十年市场。最近半年,GEO这个词在我们圈子里热得烫手,好像不提一嘴就跟不上时代了。我五十岁的人了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路过来,对新东西既好奇又怕踩坑。今天不说虚的,就聊聊我这段时间琢磨GEO的一些真实想法,算是抛块砖。 一、开船不
今天翻了下账,从三月中旬试水GEO到现在,满打满算花了八千出头。可能有人觉得这点钱能干啥,但我觉得对传统制造企业来说,这个数刚刚好。 先交代下背景,我们厂做汽车零部件的,主要客户是主机厂和维修市场。干了二十多年传统营销,展会、杂志、百度竞价都投过。去年开始听人聊GEO,说AI搜索要取代传统搜索,我心
各位同行好,我是老周,在重庆一家做机械配件的厂子里管市场。干了二十年传统营销,这两年明显感觉老办法不灵了——展会没人来,百度竞价点击贵得离谱,年轻采购都跑抖音和AI搜索里去了。 今年开春,老板说试试GEO,我就带着两个小伙子开始折腾。三个月下来,钱花了小十万,效果嘛……说实话,老板问我,我拿不出硬数
我在重庆一家传统制造企业做了十几年市场,今年50了。去年底开始,陆续有服务商找我推GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。说实话,我第一反应是警惕——干了这么多年营销,见过太多“风口”最后变成“坑口”。 但我也不是老顽固。我花了三个月,自己动手做了个小范围测试,今天把真实数据和感受摆出来,
我在重庆一家做汽车零配件的厂里管市场,今年50了。从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,这两年身边人都在聊GEO,我也没闲着,看了不少文章,试了几个工具,但真没急着在厂里大张旗鼓推。 不是我不信这个趋势。我信。开船不能只看风向,还得看水流——GEO是风向,可我们厂的水流是啥?是客户根本不在AI搜索
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。干了二十多年营销,以前最拿手的就是跑展会、发样本、请客户吃饭。这两年AI搜索火起来,公司里年轻人天天说GEO,我一开始是有点抵触的——开船不能只看风向,还得看水流,传统渠道的订单还没吃透,又去追新概念,容易两头落空。 但去年底发生了一件
我在重庆一家传统制造企业干了二十多年市场,五十岁的人了,去年才开始认真琢磨GEO。说实话,一开始心里是打鼓的——就像开船,不能只看风向,还得看水流。GEO这股风是吹得猛,但我们这种企业,水流急不急、船底漏不漏,得自己心里有数。 先说说我们厂的情况:做工业配件的,客户都是B端,采购决策慢、周期长。以前
我们厂在重庆做汽车配件,二十多年了,客户都是B端。去年开始,明显感觉老客户询盘少了,新客户更少。销售部说是大环境不好,但我心里清楚,现在年轻人找供应商,谁还跟你打电话?都是先在网上搜,或者直接问AI。 我这个人,开船不能只看风向,还得看水流。GEO这阵风是吹起来了,但水流是啥?是我们这种传统企业的实
各位社区的朋友好,我是老周,在重庆做传统制造的市场总监,50岁了,从传统营销一路摸爬滚打过来。最近半年被GEO这个词刷屏,说实话,心里痒,但也怕踩坑。 我先抛一个观点:GEO对咱们传统企业来说,开船不能只看风向,还得看水流。风向是趋势,水流是你的行业、你的客户、你的内容底子。盲目跟风,钱花了,效果没
老周来聊聊我们这一年的GEO实践。 我们厂是做工业配件的,去年初开始关注GEO,想着在AI搜索里多露脸。当时市面上工具一堆,我们选了个大牌的,花钱不少,结果前半年基本白干。 先说坑吧。 坑一:照搬SEO老套路。 我们以为把关键词堆上去就行,结果AI搜索根本不买账。后来才知道,GEO得让AI能理解我们
各位朋友好,我是山城老周,重庆一家传统制造企业的市场总监。咱们这个社区里聊GEO聊得火热,各种工具测评、算法更新看花了眼。但说句实话,咱们这种传统企业,尤其像我所在的制造业,跟互联网原生的那些品牌玩法真不一样。 最近跟几个同行交流,大家都有点焦虑,感觉AI搜索时代不赶紧上车就要被甩下。但作为干了二十
我们厂一直做传统机械配件出口,以前靠展会和老客户,这几年开始重视线上,做了独立站和外贸SEO。Google算法一变,SEO效果就波动,今年明显感觉AI搜索在分流,去问客户怎么找到我们的,好几个说用ChatGPT或Google AI Overview。所以从上季度开始,我们划了一点预算做GEO试水,不
最近社区里聊GEO工具对比的帖子挺多,我作为一个传统制造企业的市场负责人,也在关注这块。但看了大家的讨论,觉得有个问题得提出来——咱们是不是太关注AI引用率这个表面指标了? 打个比方,开船不能只看风向,还得看水流。风向固然重要,但水流才是决定船能不能顺利到达目的地的关键。GEO也是这个理,AI引用率
开船不能只看风向,还得看水流。做GEO优化也一样,不能光盯着排名,得看内容到底怎么被AI理解的。我在重庆一家传统制造企业负责市场,从去年开始接触GEO,到现在一年多,有些经验想跟大家分享。 先说第一个坑:我们一开始看到竞品在AI搜索里排名靠前,就照着他们的路子改内容,结果改了三个月,效果很差。后来发
在重庆做传统制造,市场部就几个人,去年底开始关注GEO,一开始也是被各种案例搞得心痒痒。但我们没急着全面上,先拿两个产品线做了半年试点,现在有点心得,分享给大家。 先说背景:我们主要做B2B配件,客户采购习惯还比较传统,但这两年明显感觉年轻采购员开始用AI搜索来比选供应商。我们试点的两个产品线,一个
上个月跟几个搞工业制造的老哥们吃饭,大家聊到GEO,都挺感兴趣,但一说到要投钱投人,又都犹豫了。这让我想起以前我们厂做电商那会儿,一窝蜂上平台,最后亏了不少。所以现在对GEO,我的态度就是:开船不能只看风向,还得看水流。今天就想跟大家唠唠,传统企业怎么落地GEO,我的一些实际想法和踩过的坑。 我们厂
看到社区里不少朋友在讨论GEO工具怎么选、怎么优化,我这边作为重庆一家传统制造企业的市场总监,也来聊聊我们的经历。 我们做的是工业零部件,客户基本都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,官网就是个摆设。去年开始明显感觉不对,几个大客户来询价,说是在用AI搜索找供应商,结果搜出来都是行业平台,我们官网连影
看到社区里都在聊GEO怎么落地、用什么工具,我这个传统制造企业的市场老兵也想插几句。我们厂做工业配件二十多年,这两年眼看着同行开始搞GEO,心里也痒,但不敢乱动,毕竟投入的是真金白银。 先说个例子,去年我们试着在官网发了些技术文章,也做了些关键词优化,结果几个月过去,流量没涨多少,询盘更是稀稀拉拉。
最近在社区里看到不少朋友聊GEO,有的说效果明显,有的说做了半年没啥动静。我在重庆一家传统制造企业负责市场,这几年从传统营销慢慢转过来,对GEO也算有些亲身感受。今天不聊工具测评,也不聊案例炫耀,就说点实在的——传统企业做GEO,如果这三件事没想清楚,我劝你先别急着投钱。 第一件事:你的客户真的会用
看到大家最近都在聊GEO,我也忍不住来说几句。我是重庆一家传统制造企业的市场总监,干了大半辈子传统营销,这两年才慢慢接触这些新东西。说句实话,一开始我对GEO是有点犯怵的,总觉得是那些互联网公司才玩得转的。但被逼着学了一阵子,也小范围试了试水,有点心得,今天来跟大家唠唠。 先说个例子。我们厂是做工业
最近社区里聊GEO工具聊得火热,搜极星、InsGEO、横琴必优……我也都试过。但作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我深知咱们这种企业和互联网原生公司不一样,预算有限,团队也没有那么强的技术背景。所以看到大家热情高涨,我反而想泼点冷水:先别急着上工具,想清楚这三个问题再花钱。 第一,你的内容到底为谁
上周看大家在聊GEO工具选型,我这边也做了三个月试点,虽然规模不大,但有些体会想分享下。 我们公司是做工业配件的,产品种类多,但很多是长尾词,以前做SEO效果一般。年初决定试GEO,选了三个产品线:一个是主打的高频词产品,一个是长尾词特别多的老产品,还有一个是新品,基本没搜索量。 先说结论:GEO不
看了社区里大家讨论GEO工具、算法,我作为一家重庆传统制造企业的市场负责人,有些话不吐不快。我们做工业配件的,不像快消品那么潮,但这两年AI搜索起来后,客户确实会通过AI问“哪家密封件供应商靠谱”,如果我们不回应,就等于把订单让给竞争对手。 但搞GEO,我们踩过坑,也总结了些经验。今天不聊具体工具,
最近社区里聊GEO工具聊得火热,我看了不少帖子,也实际试了试。作为一个传统制造企业的市场负责人,我们既不是互联网原生企业,也没有专门的AI搜索优化团队,所以每一步都得精打细算。今天就想聊聊我的真实感受,也算是给同样背景的朋友一个参考。 我们的场景 我们在重庆做工业设备,主要客户是B端制造企业。以前做
最近在社区里看到不少朋友分享GEO优化经验,有说效果显著的,也有说数据对不上的。作为一家传统制造企业的市场负责人,我一开始也差点盲目跟风,后来冷静下来,觉得还是得稳扎稳打,先小范围试点,用数据说话。 我们公司做工业配件,主要靠B2B客户,之前对GEO也挺心动,但说实话,手里的预算有限,不可能全盘铺开
看到社区里不少朋友在聊GEO落地,我也来凑个热闹。我是重庆一家传统制造企业的市场总监,从传统营销一路摸爬滚打过来,对新技术是既好奇又谨慎。最近半年我们内部做了两个小范围的GEO试点,有些心得想和大家分享,尤其是同样处境的传统企业同行。 先说说背景:我们主要做工业零部件,客户大多是B端,以前靠展会、销
最近在社区里看到不少关于GEO的讨论,有说工具贵的,也有说效果难衡量的。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我这两年也在关注GEO,也尝试过一些优化。今天想聊聊我的一些实际体会,不一定对,但希望能给大家一点参考。 我们公司是做工业配件的,客户主要是B端,以前靠展会、行业网站、销售跑客户,这两年明显感
重庆的老制造企业,做汽车配件的,干了二十多年市场。今天想聊几句GEO,可能有点不合时宜,但真话总得有人说。 最近看社区里好多帖子都在晒用工具做GEO,效果还不错,什么InsGEO、搜极星,从两周到一个月都有数据。我承认,GEO确实是个趋势,AI搜索起来后,客户找供应商的方式变了,你不做,可能就被同行
看大家最近都在聊GEO工具,有的说效果好,有的说踩坑多。我在重庆做传统制造,团队不大,预算有限,所以对上新东西特别谨慎。今天想聊聊我的一点看法,可能跟很多人的观点不太一样。 先说个事:去年年底,我们老板不知道从哪听了GEO这个词,觉得是风口,催我赶紧上。我当时心里就打鼓——咱们连官网都做得稀烂,产品
最近看到社区里聊GEO工具对比的帖子挺多,像搜极星、InsGEO这些,各有各的说法。作为重庆一家传统制造企业的市场负责人,我们去年试着做了GEO试点,说实话,踩了不少坑,今天跟大家分享一下我们的经验,也算给同样想试水的传统企业提个醒。 我们的场景:主要是做工业配件的,客户以B端为主,以往靠展会和老客
最近社区里关于企业该不该做GEO的讨论多了起来,我也看到有同行说传统企业别急着铺开。我在重庆做传统制造,市场总监干了十来年,这两年看着AI搜索和GEO火起来,心里确实痒,但上了岁数,更怕交学费。 我们厂做工业配件,客户主要是B端,采购决策特别理性,以前靠百度竞价和朋友介绍。去年底试着跟风做了一点GE
老周我又来了。上次聊了GEO是大趋势,但别急着上头,今天想跟大家说说我们厂里这三个月试水的真实情况,可能有点沮丧,但我觉得挺有代表性的。 背景:我们是重庆做汽摩配件的,主要做B2B出口和内销。老板听了几次AI营销的课,非要搞GEO,说以后客户都是问AI找供应商了。我虽然觉得方向没错,但心里打鼓,就申
最近看到社区里好多帖子都在聊GEO工具,搜极星、InsGEO啥的,我也来说两句。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,这两年明显感觉客户找产品的方式变了,以前靠百度、展会,现在年轻人上来就对着AI问,搞得我们这些老家伙也得跟着转型。 但我发现一个现象,很多同行一听说GEO能提升AI搜索曝光,就像打了鸡
各位同行好,我是山城老周,重庆一家传统制造企业的市场总监。我们做B2B生意,主要给装备制造配套,客户都是老渠道为主。这两年AI搜索一出来,我们几个老伙计就有点慌,感觉不跟上时代不行,但又怕踩坑。最近社区里聊GEO的很多,我看有帖子说“传统企业做GEO,小范围试点真的靠谱吗”,正好我们也刚做了一年多的
最近社区里聊GEO聊得火热,各种“颠覆”“重构”“黑幕”看得我眼花缭乱。作为一个在传统制造企业干了二十多年的老家伙,我也在琢磨这事。但说句实话,咱们这些做实业的,真不能像互联网公司那样,一看到新概念就冲进去,容易摔跟头。 我拿我们公司自己举例吧。去年我们尝试做GEO优化,找了一家服务商,对方上来就给
最近看社区里聊GEO工具挺热闹,各种案例、报告满天飞。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我这几年从传统营销转过来,对新技术既好奇又谨慎。今天不聊玄的,就说说我们实际验证GEO价值的经历,也提醒大家别盲目投入。 去年,我们决定在GEO上试水,因为客户确实开始用AI搜索找供应商了,不跟上不行。团队先用