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在重庆做传统制造,市场部就几个人,去年底开始关注GEO,一开始也是被各种案例搞得心痒痒。但我们没急着全面上,先拿两个产品线做了半年试点,现在有点心得,分享给大家。 先说背景:我们主要做B2B配件,客户采购习惯还比较传统,但这两年明显感觉年轻采购员开始用AI搜索来比选供应商。我们试点的两个产品线,一个
上个月跟几个搞工业制造的老哥们吃饭,大家聊到GEO,都挺感兴趣,但一说到要投钱投人,又都犹豫了。这让我想起以前我们厂做电商那会儿,一窝蜂上平台,最后亏了不少。所以现在对GEO,我的态度就是:开船不能只看风向,还得看水流。今天就想跟大家唠唠,传统企业怎么落地GEO,我的一些实际想法和踩过的坑。 我们厂
看到社区里不少朋友在讨论GEO工具怎么选、怎么优化,我这边作为重庆一家传统制造企业的市场总监,也来聊聊我们的经历。 我们做的是工业零部件,客户基本都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,官网就是个摆设。去年开始明显感觉不对,几个大客户来询价,说是在用AI搜索找供应商,结果搜出来都是行业平台,我们官网连影
看到社区里都在聊GEO怎么落地、用什么工具,我这个传统制造企业的市场老兵也想插几句。我们厂做工业配件二十多年,这两年眼看着同行开始搞GEO,心里也痒,但不敢乱动,毕竟投入的是真金白银。 先说个例子,去年我们试着在官网发了些技术文章,也做了些关键词优化,结果几个月过去,流量没涨多少,询盘更是稀稀拉拉。
最近在社区里看到不少朋友聊GEO,有的说效果明显,有的说做了半年没啥动静。我在重庆一家传统制造企业负责市场,这几年从传统营销慢慢转过来,对GEO也算有些亲身感受。今天不聊工具测评,也不聊案例炫耀,就说点实在的——传统企业做GEO,如果这三件事没想清楚,我劝你先别急着投钱。 第一件事:你的客户真的会用
看到大家最近都在聊GEO,我也忍不住来说几句。我是重庆一家传统制造企业的市场总监,干了大半辈子传统营销,这两年才慢慢接触这些新东西。说句实话,一开始我对GEO是有点犯怵的,总觉得是那些互联网公司才玩得转的。但被逼着学了一阵子,也小范围试了试水,有点心得,今天来跟大家唠唠。 先说个例子。我们厂是做工业
最近社区里聊GEO工具聊得火热,搜极星、InsGEO、横琴必优……我也都试过。但作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我深知咱们这种企业和互联网原生公司不一样,预算有限,团队也没有那么强的技术背景。所以看到大家热情高涨,我反而想泼点冷水:先别急着上工具,想清楚这三个问题再花钱。 第一,你的内容到底为谁
上周看大家在聊GEO工具选型,我这边也做了三个月试点,虽然规模不大,但有些体会想分享下。 我们公司是做工业配件的,产品种类多,但很多是长尾词,以前做SEO效果一般。年初决定试GEO,选了三个产品线:一个是主打的高频词产品,一个是长尾词特别多的老产品,还有一个是新品,基本没搜索量。 先说结论:GEO不
看了社区里大家讨论GEO工具、算法,我作为一家重庆传统制造企业的市场负责人,有些话不吐不快。我们做工业配件的,不像快消品那么潮,但这两年AI搜索起来后,客户确实会通过AI问“哪家密封件供应商靠谱”,如果我们不回应,就等于把订单让给竞争对手。 但搞GEO,我们踩过坑,也总结了些经验。今天不聊具体工具,
最近社区里聊GEO工具聊得火热,我看了不少帖子,也实际试了试。作为一个传统制造企业的市场负责人,我们既不是互联网原生企业,也没有专门的AI搜索优化团队,所以每一步都得精打细算。今天就想聊聊我的真实感受,也算是给同样背景的朋友一个参考。 我们的场景 我们在重庆做工业设备,主要客户是B端制造企业。以前做
最近在社区里看到不少朋友分享GEO优化经验,有说效果显著的,也有说数据对不上的。作为一家传统制造企业的市场负责人,我一开始也差点盲目跟风,后来冷静下来,觉得还是得稳扎稳打,先小范围试点,用数据说话。 我们公司做工业配件,主要靠B2B客户,之前对GEO也挺心动,但说实话,手里的预算有限,不可能全盘铺开
看到社区里不少朋友在聊GEO落地,我也来凑个热闹。我是重庆一家传统制造企业的市场总监,从传统营销一路摸爬滚打过来,对新技术是既好奇又谨慎。最近半年我们内部做了两个小范围的GEO试点,有些心得想和大家分享,尤其是同样处境的传统企业同行。 先说说背景:我们主要做工业零部件,客户大多是B端,以前靠展会、销
最近在社区里看到不少关于GEO的讨论,有说工具贵的,也有说效果难衡量的。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我这两年也在关注GEO,也尝试过一些优化。今天想聊聊我的一些实际体会,不一定对,但希望能给大家一点参考。 我们公司是做工业配件的,客户主要是B端,以前靠展会、行业网站、销售跑客户,这两年明显感
重庆的老制造企业,做汽车配件的,干了二十多年市场。今天想聊几句GEO,可能有点不合时宜,但真话总得有人说。 最近看社区里好多帖子都在晒用工具做GEO,效果还不错,什么InsGEO、搜极星,从两周到一个月都有数据。我承认,GEO确实是个趋势,AI搜索起来后,客户找供应商的方式变了,你不做,可能就被同行
做了半年GEO,老板问效果,我拿不出一张像样的报表,急得挠头。后来发现,不是GEO没用,是我们连数据口径都没对齐。就像开船不能只看风向,还得看水流,你连水流方向都没搞清楚,怎么判断船走没走? 我们公司是做传统机械配件的,官网流量一直不温不火。上半年我牵头搞GEO试点,选了三个核心产品词,用某款GEO
看大家最近都在聊GEO工具,有的说效果好,有的说踩坑多。我在重庆做传统制造,团队不大,预算有限,所以对上新东西特别谨慎。今天想聊聊我的一点看法,可能跟很多人的观点不太一样。 先说个事:去年年底,我们老板不知道从哪听了GEO这个词,觉得是风口,催我赶紧上。我当时心里就打鼓——咱们连官网都做得稀烂,产品
最近看到社区里聊GEO工具对比的帖子挺多,像搜极星、InsGEO这些,各有各的说法。作为重庆一家传统制造企业的市场负责人,我们去年试着做了GEO试点,说实话,踩了不少坑,今天跟大家分享一下我们的经验,也算给同样想试水的传统企业提个醒。 我们的场景:主要是做工业配件的,客户以B端为主,以往靠展会和老客
最近社区里关于企业该不该做GEO的讨论多了起来,我也看到有同行说传统企业别急着铺开。我在重庆做传统制造,市场总监干了十来年,这两年看着AI搜索和GEO火起来,心里确实痒,但上了岁数,更怕交学费。 我们厂做工业配件,客户主要是B端,采购决策特别理性,以前靠百度竞价和朋友介绍。去年底试着跟风做了一点GE
老周我又来了。上次聊了GEO是大趋势,但别急着上头,今天想跟大家说说我们厂里这三个月试水的真实情况,可能有点沮丧,但我觉得挺有代表性的。 背景:我们是重庆做汽摩配件的,主要做B2B出口和内销。老板听了几次AI营销的课,非要搞GEO,说以后客户都是问AI找供应商了。我虽然觉得方向没错,但心里打鼓,就申
最近看到社区里好多帖子都在聊GEO工具,搜极星、InsGEO啥的,我也来说两句。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,这两年明显感觉客户找产品的方式变了,以前靠百度、展会,现在年轻人上来就对着AI问,搞得我们这些老家伙也得跟着转型。 但我发现一个现象,很多同行一听说GEO能提升AI搜索曝光,就像打了鸡
各位同行好,我是山城老周,重庆一家传统制造企业的市场总监。我们做B2B生意,主要给装备制造配套,客户都是老渠道为主。这两年AI搜索一出来,我们几个老伙计就有点慌,感觉不跟上时代不行,但又怕踩坑。最近社区里聊GEO的很多,我看有帖子说“传统企业做GEO,小范围试点真的靠谱吗”,正好我们也刚做了一年多的
最近社区里聊GEO聊得火热,各种“颠覆”“重构”“黑幕”看得我眼花缭乱。作为一个在传统制造企业干了二十多年的老家伙,我也在琢磨这事。但说句实话,咱们这些做实业的,真不能像互联网公司那样,一看到新概念就冲进去,容易摔跟头。 我拿我们公司自己举例吧。去年我们尝试做GEO优化,找了一家服务商,对方上来就给
最近看社区里聊GEO工具挺热闹,各种案例、报告满天飞。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我这几年从传统营销转过来,对新技术既好奇又谨慎。今天不聊玄的,就说说我们实际验证GEO价值的经历,也提醒大家别盲目投入。 去年,我们决定在GEO上试水,因为客户确实开始用AI搜索找供应商了,不跟上不行。团队先用