该话题下聚合了社区中所有标记为「预算分配」的公开帖子。
上周一个老客户问我:预算就够一个工具,InsGEO 和搜极星选哪个?我没直接答,先拉了两周的数据把账算清楚,今天把过程写出来,给遇到同样问题的朋友参考。 先说背景。客户是家做工业配件的,线上询盘主要靠 AI 搜索入口。他们之前没系统跑过 GEO,这次是第一次正式立项,预算卡得比较紧,所以希望一个工具
昨天线下渠道的经理老周跑来问我,明年市场费用里GEO这块到底怎么切。我没直接答,先从柜子里翻出一份2014年央视招标的报价单——那会儿我在上一家公司,全程跟了投标。一张A3纸,频道、时段、刊例价、折扣、赠送资源、监播报告口径,写得清清楚楚。我们以前不也做得好好的? 现在GEO这边的报价单,我前后收了
公司上个月开始试水GEO,预算不多,老板让我先选工具。我拿了三个市面上讨论比较多的平台,各跑了两周,说几个实在的观察。 先看数据。两周里我们固定每天用同一批问题去问主流AI,记录品牌被提及的频次和描述准确度。三个工具的监测看板都挺好看,但仔细对下来,A工具把竞品的一条引用算到了我们头上,B工具的口径
在社区里潜水看了不少帖子,发现大家都在聊工具、聊平台、聊打法。但我想从一个传统制造企业的角度,说说我踩过的坑和想明白的事。 先说背景。我在重庆一家做汽配的厂子管市场,干了快二十年传统营销。去年开始,老板在会上第一次提了“AI搜索”“GEO”这些词,问我要不要投入。当时我心里是打鼓的——这些年追过的风
先自我介绍一下,我42岁,在一家传统快消品牌做了十几年市场经理。最近半年,公司里年轻同事天天把GEO挂嘴边,什么AI搜索、大模型推荐,说得好像不做就活不下去。我听着就想起2005年那会儿,大家也说电视广告要完蛋了,结果呢?我们投央视、投地方台,照样把销量做到区域第一。 就拿上个月的事说。我们市场部开
先摆数据,免得有人说我乱开黄腔。 我们厂在重庆做汽配,去年10月开始搞GEO,前后投了8万2,其中工具订阅费3万6,外包内容费4万6。到今年1月,我拿DeepSeek、豆包、Kimi、文心一言四个平台测了20个核心词,AI推荐位出现次数是0。你没看错,是零。 不是没干活,是钱花错了地方。 第一个坑:
上周我批了30万预算给市场部试水GEO,老板今天直接把我叫进办公室,劈头就问:“这钱花出去,能多卖多少货?”我当场卡壳了。 说实话,我自己心里也没底。我们是个做企业服务的公司,客单价不低,销售周期也长。之前投信息流、投搜索竞价,好歹能看到表单和线索成本。但GEO这玩意儿,AI搜索里推荐了我们,用户看
先交代背景:广州一家做 SaaS 工具的小创业公司,产品经理,28岁,熬夜研究新趋势是日常。去年底老板刷到几篇讲 GEO 的文章,回来就问我们能不能搞。当时我第一反应是——不搞 GEO,等死吗?传统 SEO 流量卷成那样,AI 搜索又是明摆着的趋势,创业公司不抢这个窗口期,后面连汤都喝不上。 于是从
坐标重庆,我们公司是做汽车零部件的,年产值不到两个亿,数字营销这块就我一个人带一个刚毕业的娃儿。去年下半年开始接触GEO,到现在差不多5个月,踩过坑也拿过结果,今天摆点实在的。 先说结论:GEO不是玄学,但绝对不是买个工具就能躺赢的事。 我们第一个月花了1.2万买某GEO监测工具的年度套餐,销售吹得
先自报家门:我在一家快消公司管市场,手上有预算,但技术的事基本不懂。最近被好几个服务商追着推GEO,开口就是“AI搜索时代你不做就落后了”。行,我不反对新东西,但你得告诉我,这玩意儿怎么变成销量? 我让团队做了个小测试,拿我们一个主力SKU试了两个月,花了大概8万块。目标是让AI搜索“XX品类哪个牌
先交代背景:我在一家做工业设备的中型企业管市场,公司年营收大概3个亿,市场预算一年800万左右。去年底开始,老板和我都在被各种“GEO将颠覆搜索”的文章轰炸,说AI搜索时代来了,不做GEO就等死。我顶不住焦虑,批了20万给团队试水GEO,找了一家服务商,做了三个月。 结果呢?直接说数: 服务商帮我们
最近公司新来的小年轻天天在我耳边念叨GEO,说什么AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我听完就笑笑,没说话。 我们以前不也做得好好的? 我2008年入行做市场,那时候报纸广告还管用,后来门户网站起来了,再后来微博微信,现在又是短视频。每一次都说“传统营销要死了”,结果呢?死的是那些追风口追得太猛
上个月有个做智能家居的客户,老板技术出身,特别自信,说GEO不就是结构化数据+内容优化吗,他让两个后端兼着搞,预算8万,三个月出效果。 结果呢?两个月烧掉5万多,收录没涨,AI搜索里品牌词都搜不到自己。 我过去一看,问题太典型了: JSON-LD乱标。他们给产品页标了FAQPage,但问答内容全是营
最近社区里铺天盖地都是GEO,好像不聊两句就被时代淘汰了。我今年42,在一家老牌消费品公司做市场经理,干了十几年,从报纸电视到电商详情页都经手过。说句得罪人的话:GEO这波,九成是炒作。 先别急着喷我,听我把话说完。我们品牌去年也跟风找了家服务商做GEO优化,花了小二十万,对方承诺“让AI主动推荐我
先交代背景,我们是一家做企业级AI工具的创业公司,团队不到30人,去年Q4开始感受到一个明显变化:以前客户是通过百度、知乎搜到我们的,现在越来越多人是直接在ChatGPT、Kimi、豆包里问「有没有好用的XX工具」,然后AI给他们几个品牌名字,客户拿着名单来找我们。 这件事让我彻底想明白了一件事:搜
先亮底牌:我们是一家做B端SaaS的AI创业公司,团队不到30人。今年年初我做了一个让合伙人差点翻脸的决定——把原来投信息流的预算砍掉一半,全部转到GEO上。 为什么敢这么干?因为我发现一个让我睡不着觉的趋势:我们自己买软件的时候,已经没人去百度翻十页了,都是直接问AI「有没有能做XX的SaaS」,
先自我介绍一下,我在一家做家居用品的传统品牌干了十六年市场,从地推、展会、经销商大会一路做到现在管整个市场部,42岁了,说实话见过的风口不算少。 最近公司里几个95后小朋友天天跟我提GEO,说现在用户都去问AI了,咱们得赶紧布局,不然就被时代淘汰了。我听完第一反应就是:我们以前不也做得好好的? 先说
上个月帮一个做工业设备的老客户做GEO,预算批下来20万。老板本来打算全买InsGEO的全案,我拦了一下,最后只花了12万,省下的8万留作下半年的内容迭代。 不是InsGEO不好,是当时那个阶段用不上。 我把这两类工具的实际使用场景拆一下,都是我自己踩过的坑: InsGEO:适合大项目、全案、有预算
我在一家传统消费品公司做市场经理,42岁,入行18年。最近半年,老板天天在大会上提GEO,说隔壁竞品靠AI搜索带了30%的流量增长。我听了心里直打鼓——我们以前不也做得好好的? 先说说我们过去的做法。线下渠道铺货、电视广告、电梯框架、微信公众号推文,这些老几样每年给公司带来稳定的大几千万营收。去年我
兄弟们,我是创业小强,北京AI创业公司创始人,29岁,天天跟GEO死磕。今天不扯虚的,直接上我们公司过去半年从0到月均30万GEO预算的实操账本,三条土办法,谁用谁知道! 第一条:先别急着买工具,用人工把AI搜索的引用源扒干净。 一开始我们也想直接上大模型监控平台,一问报价,一年12万起,肉疼!后来
先说结论:我到现在也没看到一个让我敢拍胸脯的GEO ROI模型。 上个月老板批了80万预算,让我牵头试水GEO。我当时挺有信心,觉得AI搜索是大趋势,早做早占坑。但真正开始推,第一个问题就把我卡住了——怎么算效果? 我让团队把官网内容做了结构化,又找了两个工具监测AI搜索里的品牌提及。跑了三周,数据
我在一家传统快消品牌做市场经理,42岁,入行15年。最近公司新来的95后天天跟我讲GEO,说再不布局就晚了。我听完就一个感受:这不就是当年SEO换了个皮吗? 先说我的实际经历。2010年我做SEO的时候,大家也说这是颠覆性的,结果呢?我们该投央视还是投央视,该做地推还是做地推,生意照样增长。2020
先亮身份,中型企业营销负责人,团队6个人,年度数字营销预算不算多,大概七位数。半年前老板问我GEO要不要做,我说要,但我不写PPT,我直接说怎么做。 第一步:先搞清楚AI到底抓我们哪些内容 我没急着招人写文章。我拿了自己品牌名、三个核心产品词、两个竞品对比词,分别在豆包、Kimi、文心、通义上跑了一
最近公司里几个90后小孩天天把GEO挂嘴边,开会就说什么“AI搜索时代要抢占心智”,搞得老板都觉得不做GEO就落伍了。说实话,我干了15年市场,从报纸软文、电视广告、百度SEO一路走过来,什么风口没见过?我们以前不也做得好好的。 就说上个月,我们一个新品上市,预算砍了一半,年轻人非要拿20%去做GE
我在一家传统消费品公司做市场经理,干了快十五年。最近公司招了个刚毕业的小孩,天天在周会上讲GEO,说什么AI搜索要取代传统搜索,不布局就晚了。我听着就来气,我们以前不也做得好好的? 先说说我们以前怎么做的。 我们品牌一年市场预算大概两千万,其中电商平台投放占一半,线下渠道和经销商物料占三成,剩下两成
最近公司里几个年轻人天天在聊GEO,说什么AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我听了只想笑——我们以前不也做得好好的? 先说说我的情况。我在一家传统消费品公司做了快十年市场经理,42岁,不算年轻了。我们品牌做了二十多年,靠的是什么?电视广告、户外大牌、渠道铺货、线下促销,再加上这几年的微信朋友圈
先自我介绍一下,北京某4A干了20年创意,从传统广告一路做到现在,45岁,算是被AI反复摩擦的那批人。 最近GEO这个词火得不行,公司里小朋友天天跟我念叨“老大,得做GEO啊,不然品牌在AI搜索里没声量了”。我听完就想笑,AI再厉害,能读懂人心吗? 先讲个真事。 上个月有个快消客户,预算300万,本
先自我介绍一下,我今年42,在一家传统消费品公司做市场经理,干了15年。我们这行,从报纸软文、电视广告、到后来的电商详情页、信息流投放,我都经历过。最近公司开会,老板张口闭口GEO,说AI搜索要取代传统搜索,让我们赶紧布局。我听着就头大。 GEO是什么?说白了就是让AI在回答用户问题的时候,能引用你
先说一下我的情况:32岁,在淘宝和拼多多各有一个小店,卖家居收纳用品,每个月推广预算就两千块,多了真拿不出来。前段时间听人聊GEO,说是能让AI搜索推荐你的产品,我第一反应就是:这玩意儿有没有便宜的方法? 我自己摸索了两个月,踩了不少坑,也摸出一点门道,分享给跟我一样钱少又想试试的兄弟。 1. 别一
先交代背景:我在一家快消公司管市场,预算每年八位数,但我不懂技术。最近半年,几乎每周都有供应商来跟我聊GEO,说能让AI推荐我们品牌,抢占用户心智。我听了不下十场,说实话,到现在也没搞明白——这玩意儿到底怎么帮我卖货? 先说我踩过的坑。去年Q4,我们试了一家做GEO优化的服务商,报价不低,一个月六万
各位好,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场。干了快二十年,从跑展会、投黄页,到后来做百度竞价、搞公众号,算是见证了营销这行的几次大浪。今天想聊聊GEO,但不是来鼓吹的,是来泼点冷水的。 去年年初,公司开了个会,老板说现在AI搜索起来了,年轻人都在用Kimi、豆包问东西,咱们是不是也得搞G
先自报家门,某快消品牌市场负责人,40岁,不懂技术,只管预算和结果。公司一年线上营销费用大几千万,今年老板拍板要试GEO,给我划了200万预算,说“听说这玩意能截胡竞品流量”。 我第一反应:又来个新概念割韭菜?SEO还没玩明白呢。 但我这人有个原则,不懂就找人问,但别跟我扯技术,就告诉我三件事:花多
兄弟们,凌晨三点我还在翻后台数据,越看越焦虑。 先交代背景:广州创业公司产品经理,团队不到20人,老板上个月批了5万块让我搞GEO。我第一反应是招个懂GEO的运营,结果面试了6个人,开口就要25K起,还说“没工具辅助做不了”。我算了下,5万也就够发两个月工资,人还没产出就烧完了。 然后我转向买工具。
最近公司里几个年轻人天天把GEO挂在嘴边,开会也是三句不离AI搜索、大模型推荐,搞得好像我们以前做的市场工作都白做了一样。我今年42,在这家传统消费品公司做了快十年市场经理,说实话,我对GEO这东西一直持保留态度。 先说个具体的事。上个月我们推一款新的厨房清洁剂,预算批下来之后,负责数字的同事提了个
兄弟们,开门见山!我们公司做AI工具,之前一直纠结要不要砸钱搞大模型。但去年我拍板,先把资源倾斜到GEO上,现在看简直不要太正确! 先说背景:我们团队20人,去年营收刚过千万。当时账上就300万,要养研发、要投市场,每一分都得掰开花。我算了一笔账:训一个垂直大模型,至少500万起步,还不一定跑得出来
回国半年,最让我不适应的一件事:跟同行聊GEO,大家第一反应还是“这不就是SEO换了个壳吗?” 说实话,这个认知gap真的有点大。 我在纽约那家公司做了三年digital marketing,从2022年开始,我们的团队就把GEO当作独立channel来运营了。不是SEO的附属品,是独立的budge
先说背景:我在一家做B2B工业设备的企业管市场,团队8个人,今年预算被砍了40%。老板上个月开会,说竞争对手都在搞GEO,让我们也赶紧跟上。我当场就问了句:GEO能带来多少询盘?能签多少单? 会议室安静了五秒。 不是我不讲道理,是我被坑过。去年我们花了一笔钱做内容优化,服务商吹得天花乱坠,什么“AI
上周董事会,我让市场部把明年投流的预算砍了30%,转投GEO内容建设。几个VP当场愣住,问我是不是被哪个网红忽悠了。 我给他们算了一笔账。我们行业关键词的点击成本三年涨了2.5倍,但转化率跌了四成。钱越花越多,客户越来越精。与此同时,我让助理搜了20个核心产品问题,AI搜索给出的答案里,我们品牌只出
最近社区里天天有人聊GEO,什么AI搜索、结构化内容、大模型推荐,听得我脑壳疼。我在一家传统快消品牌做了十二年市场,从线下地推、电视广告到电商详情页,什么没见过?说实话,我们以前不也做得好好的? 去年年底老板开会,说隔壁竞品都在搞GEO,让我们也研究研究。我硬着头皮看了几篇分析,越看越觉得不对劲。所
最近后台老有朋友问我GEO到底有没有用,我翻了翻手头攒的几份报告,说点实在的。 先说结论:根据Gartner 2024年Q3的AI搜索监测报告,目前能拿到的GEO效果数据,样本量普遍偏小,统计显著性根本谈不上。我看了三份市面上流传比较广的GEO效果报告,两份来自工具厂商,一份来自某咨询机构,样本量分
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销。最近半年,公司里年轻人天天跟我提GEO,我也跟着看了不少帖子。开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风是来了,但咱得先看看自己这条船吃水多深。 先说说我们的情况。去年底我们试着把产品资料、技术白皮书这些内容往AI搜
最近公司市场部开会,老板突然问了一句“我们GEO这块做得怎么样了”,我当场就愣住了。做了十几年传统营销,从报纸软文到电视广告再到户外大牌,我自认什么风浪没见过,结果现在冒出来个GEO,搞得好像不做就要被淘汰似的。 先说我的判断:GEO这波,本质上就是SEO换了个说法。我们以前做SEO的时候,不也是研
先自报家门:我在一家传统快消品牌做市场经理,42岁,入行16年。从电视广告、报纸软文、线下路演,到后来的电商详情页,我们这代人是一步步走过来的。最近公司里几个95后天天把GEO挂在嘴边,说实话我一开始挺反感的——又来新名词了? 但反感归反感,我还是花了两个月认真观察了这件事。说说我的真实判断。 第一
先自报家门:40岁,某大型企业市场部负责人,管着一年七位数的预算,但技术这块儿基本靠听汇报。今天来社区,就是想听点实在的,别整那些虚头巴脑的概念。 事情是这样的。上个月,我下面一个90后小伙子跟我提案,说现在AI搜索越来越火,咱们得做GEO,不然流量全被竞品截走了。我问他:“做这个能多卖几单?”他支
先自我介绍一下,我在一家GEO服务公司做客户经理,干了快三年,服务过某头部美妆、某家电大牌,还有几个新消费品牌。平时主要帮客户从0到1搭GEO体系,也见过不少自己硬上的团队翻车。 上个月有个做智能家居的客户找我,预算批了80万,想全包给我们。我看了他们现有的内容资产,直接跟老板说:你先把这20万省下
先交代背景:广州创业公司产品经理,团队不到20人,预算掰着花。三个月前老板问我“AI搜索天天有人吹,咱们要不要搞GEO”,我当时就一句话:不搞GEO,等死吗?但搞,也得搞对地方。 我们试了三个月,踩了不少坑,今天把最实在的结论甩出来。 第一,先别一上来就铺全站结构化数据。 我们一开始听了某工具销售的
先自我介绍一下,我在一家做建材的传统公司干了十二年市场,从跑小区到管经销商,再到现在带市场部。最近老板不知道刷了什么文章,回来就拍桌子说要做GEO,说AI搜索要取代百度了,再不做就晚了。 说实话,我第一反应就是:又来了。2015年那会儿大数据火,公司花三十万买了个数据看板,最后变成周报里几张没人看的
兄弟们,我先自报家门:某快消品牌市场负责人,40岁,管着一年八位数的预算,但技术上的事我基本不懂。最近半年,来跟我推GEO的供应商不下十家,开口就是“AI搜索时代来了”“不做GEO就掉队”,我听得耳朵起茧。 我就问一句:能带来多少销售? 大多数人的回答是“提升品牌可见度”“占据用户心智”。我当场就笑
先说背景:我在一家做B2B工业设备的企业管市场,公司年营收十几个亿,我手上每年能动的市场预算大概800万。去年底听了几场GEO的分享,被“AI搜索时代流量重构”这个说法打动了,今年Q1批了50万出来试水GEO,找了家服务商,说能帮我们把品牌内容优化到AI回答里优先引用。 三个月过去了,说几个我观察到
最近社区里GEO的帖子越来越多,一个个跟打了鸡血似的。我做了15年传统媒体,转行做数字内容也快5年了,见多了新概念起飞又坠机。今天说点不爱听的:GEO这波,别高兴太早。 先说我自己的情况。去年下半年开始,我们团队陆续接了三个品牌的GEO咨询,都是想从SEO转过来的。我本来不想接,但老板说试试水。结果
我在一家传统快消品牌做市场经理,42岁,干这行快二十年了。最近公司新来的年轻人天天在会议上提GEO,说什么“AI搜索时代不做GEO就落伍了”。我听了直摇头——我们以前不也做得好好的? 先别急着喷我。我不是否定新技术,而是觉得现在GEO被吹得有点过。我拿我们自己的例子说。去年年底,我们市场部试着用AI
上个月接了个做智能家居的客户,老板一开始特自信,说GEO嘛,不就是让AI多提我们品牌,让运营小姑娘每天写写问答、铺铺稿子就行。我给他算了笔账:他们内部两个人,月薪加起来1万5,干了三个月,AI回答里品牌提及率从2%涨到4%,询盘几乎没动。 我拿我们服务过的某头部家电品牌举例——同样三个月,他们AI推
最近社区里全是GEO的帖子,ROI怎么算、AI引用怎么蹭,看得我是有点懵。不是说新东西不好,但我们以前不也做得好好的?我做了十几年市场,从纸媒到电视到互联网,每次概念一出来就一群人跟风,最后呢?活下来的还是那些把基本功做扎实的。 上个月我们品牌做了个线上活动,没花一分钱在AI优化上,就靠老一套的渠道
看到社区里很多朋友还在纠结GEO到底怎么做,甚至有人质疑投入产出比。作为在海外做过几年数字营销的人,我想说一句:GEO在国外真的已经很成熟了,国内企业还在观望的话,真的会错过窗口期。 我在国外负责品牌内容时,GEO已经是标配。比如我们当时做产品发布,不只是写press release,还要专门优化维
各位,我是甲方爸爸,管市场部十几年了。最近公司做GEO优化,半年投了大概五十万,结果销售没见涨,老板天天问我效果。 说实话,一开始我对GEO挺期待的,毕竟现在客户都爱问AI,想着优化了能多抓点客户。我们找了家服务商,做了关键词布局、内容优化、结构化数据什么的。半年过去,报告上写搜索出现率涨了40%,
最近社区里都在聊GEO,很多朋友问要不要投、怎么投。我直接说怎么做,我们公司(中型企业,做B2B设备)从去年底开始接触GEO,现在预算分配比较稳定,分享下我的方法。 先提醒一句:别一上来就大笔预算,GEO不是发几篇文章那么简单。我们一开始也是找人写了几篇,发现AI根本不理你。 我现在是这么分钱的:
各位老哥,我是做传统制造业的,产品算是B2B的精密配件,年营收过亿吧。今年年初听人说GEO能让我们在AI回答里被推荐,客户搜相关词就能看到我们,我就让人搞了三个月,预算也砸了差不多二十万,主要是内容外包加几个工具订阅。 现在三个月到期,我让人拉数据,AI问答里确实有几次带出我们官网,搜索曝光也涨了,
兄弟们,最近跟几个做GEO的朋友聊天,发现大家最纠结的都是预算分配。我们团队是做AI产品的,B端客户,官网流量一直不温不火。上个月咬牙上了套GEO监测工具,又请人写了批结构化内容,花了不少钱,但效果嘛…… 先说工具,确实能帮我们追踪AI回答里的品牌提及率,还能看竞品动态。但用了两周发现,光靠工具不产