创业公司预算只有5万，GEO到底先投工具还是先招人？我踩坑了

兄弟们，凌晨三点我还在翻后台数据，越看越焦虑。

先交代背景：广州创业公司产品经理，团队不到20人，老板上个月批了5万块让我搞GEO。我第一反应是招个懂GEO的运营，结果面试了6个人，开口就要25K起，还说“没工具辅助做不了”。我算了下，5万也就够发两个月工资，人还没产出就烧完了。

然后我转向买工具。搜极星、InsGEO都试了，年费从几千到两万不等。我最后花了1.2万买了InsGEO，又搭了3000块的监测工具。结果第一个月就发现：工具能告诉你哪些词有AI引用，但内容谁来写？优化策略谁来调？我每天自己肝到凌晨两点，产品需求文档都拖了。

说几个具体踩坑细节：

1. 别指望工具自动出效果。我一开始以为买了工具就能躺赚，实际上AI搜索的引用逻辑天天变，工具只能给参考，真正要动脑子的是把产品卖点拆成AI能理解的结构化问答。

1. 人力成本比工具贵十倍。我后来招了个实习生，月薪4K，带了两周才勉强能改内容。但实习生流动性大，刚上手就跑，培训成本全打水漂。

1. 先跑通最小闭环再放大。我现在是自己写内容+工具监测+每周复盘，跑了一个月，核心词在Perplexity里出现了3次，虽然流量只涨了8%，但至少验证了路径。

我的判断：创业公司GEO预算有限，先花小钱买工具+自己上，跑通一个品类的引用路径，再考虑招人。工具是杠杆，但撬动杠杆的手必须是你自己。等ROI稳定了，再招人复制。

现在问题来了：你们公司做GEO，第一笔钱是花在工具还是人上？效果咋样？评论区聊聊，我挨个看。