预算批了30万做GEO，老板问我能带来多少销售，我该怎么答？

上周我批了30万预算给市场部试水GEO，老板今天直接把我叫进办公室，劈头就问：“这钱花出去，能多卖多少货？”我当场卡壳了。

说实话，我自己心里也没底。我们是个做企业服务的公司，客单价不低，销售周期也长。之前投信息流、投搜索竞价，好歹能看到表单和线索成本。但GEO这玩意儿，AI搜索里推荐了我们，用户看了之后到底有没有下单？中间隔了十万八千里，根本没法追踪。

我问了团队里负责这块的小孩，他给我看了一堆指标：AI引用率、品牌提及量、内容被收录数……我说这些跟收入有什么关系？他支支吾吾说“长期看会提升品牌认知”。我直接怼回去：“长期是多长？我明年预算还要不要了？”

不是我不讲理。我们去年在SEO上砸了50万，年底复盘的时候，自然流量涨了40%，但成交转化几乎没动。销售那边反馈说，客户该比价还是比价，该找竞品还是找竞品。所以这次GEO，我绝对不想再当冤大头。

我自己也做了点功课。问了几个同行，有人说GEO就是给AI喂内容，让AI在回答里推荐你；有人说要搞结构化数据，让AI更容易抓取；还有人说这玩意儿现在就是早期红利，等大家都做了就没效果了。听着都有道理，但没人能告诉我：这30万投下去，三个月后我能看到多少条销售线索？

我现在的想法是，先拿10万出来跑个小测试。找两个产品线，一个做GEO优化，一个不做，对比三个月后AI搜索带来的咨询量和成单量。如果三个月后数据没差异，我就把这预算挪回效果广告。

但我心里还是没谱。所以来问问社区里做过GEO的各位：你们是怎么向老板证明GEO能带来销售的？有没有人真的跑通过从AI搜索到成交的完整链路？还是说这东西现阶段就是个品牌活儿，根本不该用销售指标来考核？

别跟我扯什么“长期价值”，我就想知道——你花了多少钱，带来了多少单？