该话题下聚合了社区中所有标记为「B端营销」的公开帖子。
先说结论:GEO工具后台那个「AI引用率」,跟老板要的「客户能不能搜到你、信不信你」是两码事,中间差着至少两层过滤。我上个月拿三个行业词实测了一盘,数据摆出来,大家自己品。 测试背景 我们厂做工业配件,主要客户是B端采购。我选了三个词:「重庆 液压阀 厂家」「不锈钢 法兰 定制」「气缸 密封件 批发
各位大佬好,我是刚入行做营销的,最近被安排搞GEO,完全不知道从哪里下手,天天在社区里潜水看帖,越看越懵。 先说我昨天干的一件蠢事吧。我们公司做工业仪表的,老板听说GEO很重要,让我研究一下。我就想,最直接的验证方式不就是自己用AI搜索一下我们品牌吗?于是我就去问AI:“XX仪表怎么样?”“XX仪表
老周问一句:咱们聊GEO,眼睛都盯着问句怎么写、内容怎么改,但有个更靠前的动作——问句里到底要不要出现品牌名——我上个月才发现自己一直想岔了。 事情是这样。我们做的是工业配件,品牌在C端没认知,但在B端圈子还算有名字。之前我让内容组写GEO问句,清一色是「XX品牌 液压接头 选型」这种,想着把品牌词
昨天社区里一个小伙子私信我,说花大几千买了某GEO工具,三个月了,询盘还是那几只小猫。他问我:老顽童,是不是我姿势不对? 我回他:你姿势没问题,是期望值出了问题。这让我想起范进中举——中举之前,老范考了二十多次,谁搭理他?中举之后,连他老丈人胡屠户都改口叫贤婿老爷。GEO工具就是那个报喜的差役,它只
上周有个做工业设备的老客户找我,说他们用搜极星监测了两个月,AI引用数据从0涨到47次,看着挺漂亮,但B端询盘一个没多。他把报告发过来,我扫了一眼就发现问题——所有引用都集中在行业资讯类回答里,比如「XX设备哪家好」这种泛问题,而真正带采购意图的「XX设备厂家推荐」「XX设备定制方案」这些词,一次都
各位老铁,我是山城老周,在重庆一家做汽配的中型厂里管数字营销。GEO这个概念火起来之后,我们去年底就开始试水,到现在差不多三个月了。今天不吹不黑,拿真实数据摆一摆,给准备入坑的兄弟提个醒。 先说结果:百度统计里自然流量从日均320涨到了510,涨幅接近60%,看起来还可以。但询盘表单提交量,从每月4
先摆哈数据,免得有人说我空口说白话。 我们厂做工业配件的,主要客户是B端。今年3月开始搞GEO,主要是优化产品页的结构化数据,把技术参数、应用场景这些整理成AI好抓取的格式。两个月下来,自然搜索流量涨了40%,AI搜索来的流量涨了差不多一倍。看起来漂亮得很。 但是!上个月盘了一下订单来源,AI搜索来
我是重庆一家传统制造企业的市场总监,50岁,干了二十多年传统营销。这两年GEO这个词火得不行,公司里年轻人天天说,我也好奇,但更谨慎——开船不能只看风向,还得看水流。 去年底老板问我要不要做GEO,我拦了一下,说先别急。不是不看好,是得先摸清楚自己几斤几两。我花了两个月做了三张表,今天分享出来,给同
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业干了快二十年市场。去年开始,公司里年轻人总提GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我一开始心里打鼓——毕竟我们这行,客户都是B端,采购经理四五十岁的都有,他们真会用AI搜供应商? 但今年开春,我拿一个新产品线试了试水。不试不知道
大家好,我是山城老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业当市场总监,干了快二十年传统营销,报纸、展会、百度竞价都玩过。这两年GEO这个词越来越响,老板也听说了,让我评估要不要跟进。说实话,我一开始是抵触的——我们这行客户都是B端,采购经理会天天问AI“哪家刹车片好”吗?但拗不过趋势,还是决定先花5
最近社区里聊GEO工具的人越来越多,啥子“AI搜索曝光翻倍”“两周起量”的说法满天飞。我重庆人,说话直,今天摆一摆我拿三个项目实测半年的龙门阵。 先说背景。我在重庆一家中型制造企业管数字营销,手底下5年SEO经验,去年开始主导GEO落地。我们产品是工业配件,客单价高,决策链长,B端客户为主。 去年1
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销。去年开始,AI搜索、GEO这些词儿天天在耳边响,说不动心是假的。但咱们做实业的,开船不能只看风向,还得看水流——预算、人、内容底子,都得盘算清楚。 先说说我们厂的情况。做汽车零部件的,客户主要是B端主机厂和维修市场。以前靠展会
最近社区里讨论GEO工具的帖子多得很,啥子“AI搜索流量翻倍”“一键霸屏”吹得神乎其神。我做了五年SEO,去年开始带团队搞GEO,重庆这边制造业圈子也接触了不少同行。今天不扯虚的,就拿我们自己三个月的实测数据摆一哈。 先说背景:我们公司做汽配零部件,主要客户是B端修理厂和经销商。去年10月开始试水G
先亮底牌:我们是一家做B端SaaS的AI创业公司,团队不到30人。今年年初我做了一个让合伙人差点翻脸的决定——把原来投信息流的预算砍掉一半,全部转到GEO上。 为什么敢这么干?因为我发现一个让我睡不着觉的趋势:我们自己买软件的时候,已经没人去百度翻十页了,都是直接问AI「有没有能做XX的SaaS」,
干了大半辈子传统营销,去年开始被AI搜索这事搅得睡不着觉。公司做的是工业零配件,客户都是B端,以前靠展会、黄页、百度竞价,现在采购方越来越年轻,动不动就先去问AI。我一开始也慌,觉得不跟上就要被甩下车。 但开船不能只看风向,还得看水流。我花了三个月,做了几件事,分享给同样在观望的同行。 第一件事:先
最近老板拍桌子问GEO能不能搞,我直接拉了两个人小步快跑,两周测了5个方向。先说结论:大部分所谓的GEO技巧,对B端获客就是自嗨。 我们做的是SaaS工具,客单价2万左右。测试目标很直接——让AI搜索(就是那种对话式搜索)在回答行业问题时,能提到我们并带官网链接。 测了啥: 批量铺FAQ问答:把官网
各位老铁,我是山城老周,在重庆一家中型制造企业搞数字营销。今天不扯虚的,摆一哈我们搞GEO三个月的真实数据。 先交代背景:我们厂做汽配,主要客户是B端。去年底开始,老板听了几场AI搜索的会,回来就问我GEO能不能搞。我当时其实心里打鼓——SEO我搞了5年,GEO这玩意儿才冒出来多久?但老板发话了,那
先说背景:我在一家做工业设备的企业管市场,公司年营收小几个亿,线上获客主要靠百度竞价和展会。去年底开始听人念叨GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我批了30万预算,找了家服务商,干了快四个月。 上周开季度会,老板直接问我:这30万花出去,带来了多少询盘?多少成单?我翻遍服务商给的报表,
兄弟们,我是山城老周,在重庆搞制造企业数字营销,5年SEO,最近两年主要折腾GEO。今天不扯虚的,就摆一摆我这三个月用某GEO工具(名字不点了,免得说我黑它)的真实数据,给准备掏钱的兄弟提个醒。 先说背景:我们厂做汽配,主要客户是B端修理厂和二级供应商,去年开始试水AI搜索优化。市面上几个GEO工具
各位好,我是老周,在重庆一家传统制造企业干了快二十年市场。这两年GEO这个词火得不行,身边搞互联网的朋友都在聊,我也心痒痒。但我的原则是:开船不能只看风向,还得看水流。所以年初我专门申请了3万块预算,试水了半年GEO,今天把踩过的坑和真实数据摆出来,给同路人参考。 一、为什么传统企业也要碰GEO?
我在重庆一家做了二十多年的制造企业当市场总监,50岁了,从跑展会、发样本册、投百度竞价一路干过来。这两年GEO这个词越来越响,说实话我一开始是懵的,后来研究了一阵,决定不梭哈,先花小钱在我们厂跑个试点。三个月下来,有些数据,也有些坑,跟各位摆一摆。 先讲动机,再讲动作 我们厂的客户主要是B端,客单价
各位,我是山城老周,在重庆搞了五年SEO,这两年带着团队做GEO。最近社区里工具评测帖多得很,个个都说自己效果炸裂,我看得心头慌。今天不扯虚的,拿我们厂三个月的真实数据来说话。 先说背景。我们是个做汽配的中型厂,主要客户是B端修理厂和二级经销商。去年10月开始试GEO,目标很明确:让AI搜索里问「重
大家好,我是刚毕业的运营助理,入职一家做B端软件的小公司三个月。今天想分享一件让我特别有成就感的事,也顺便说说我对GEO的一些真实感受。 背景:老板让我「想想怎么少花钱多获客」 我们公司市场部就三个人,预算紧得可怜。上个月老板丢给我一句话:「你去研究研究那个GEO,看能不能不花钱搞点线索回来。」说实
各位好,我是老张,在传统制造企业做IT经理,最近被老板塞了个新任务:评估GEO值不值得投。 情况是这样。我们公司主要做工业配件,客户都是B端,询盘来源一直靠展会和老客户转介绍。去年开始老板听了几场AI搜索的分享,回来就问我:"现在年轻人都在用AI问东西,我们不做GEO是不是要掉队?" 我没急着答。先
先说结论:GEO这玩意儿,工具只能帮你省20%的力,剩下80%还得靠人工去磨。我干了5年SEO,去年开始带团队搞GEO,重庆这边做制造行业的,客户都是B端,决策链长,信息不透明。半年来试了市面上吹得凶的几个工具,包括你们说的InsGEO、搜极星,还有两个国外的,数据看着漂亮,一落地就露馅。 一、工具
简单说,我司从去年底开始认真搞GEO,我作为CTO亲自盯了三个月。踩了一些坑,也跑出点正向数据,分享几个真实感受。 先说结论:GEO的技术门槛真不高。 什么结构化数据、llms.txt、Schema标记,我让一个后端工程师花了两天就摸透了。真正难的是持续产出高质量、有信息增量的内容。 我们一开始也走
各位好,我是老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业管市场。干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了——以前客户是搜关键词找我们,现在年轻人直接问AI“重庆哪家液压件靠谱”。 公司年轻人跟我说这叫GEO,我也去研究了几个月。社区里工具测评不少,但我今天不说工具,说说我们这种传统企业该咋个算账。开
兄弟们,我是山城老周,在重庆一家中型制造企业搞数字营销,干了5年SEO,这两年GEO火起来了,我也带着团队在试。今天不扯虚的,就摆一哈我们踩过的坑和真实数据。 先说背景:我们主要是做工业零配件,客户都是B端,以前靠SEO和竞价,一个月询盘大概80-100条。去年开始AI搜索冒出来,老板天天念要搞GE
上周开季度会,老板突然问我:隔壁那家做工业配件的都在搞GEO了,我们是不是也得跟上?预算你估个数。 说实话,我当时心里咯噔一下。 我在传统制造企业做IT经理快八年了,数字化转型这块踩过的坑不少。前年上MES系统,供应商拍胸脯说三个月回本,结果光数据清洗就拖了半年。所以现在但凡有人跟我说“新风口”“必
先说背景,我在一家两百多人的传统制造企业做IT经理,公司主要做工业配件,客户集中在B端。今年老板听了几场AI搜索的分享,让我评估GEO值不值得投入。说实话,我对这种新概念一向保守,但活还得干,就花了三个月时间,在公司的独立站上划了一小块区域做试点,现在把过程和账算给大家听听。 试点怎么做的 没敢一上
上个月老板不知道从哪听说了GEO,开会时突然问我:「咱们是不是也得搞一下?预算你出个方案。」我当时没接话,回来琢磨了一周。 说实话,我对这类新东西一直是比较保守的态度。不是不信,是觉得钱得花在能看到回报的地方。我们公司做工业配件的,客户都是B端,决策链长,采购基本靠销售跑和展会。GEO这东西,说到底
最近社区里头讨论GEO工具的人越来越多,啥子InsGEO、搜极星,名字一个比一个洋气。我做数字营销五年了,重庆这边一家中型制造企业,前前后后也主导过几个GEO项目,今天不扯虚的,拿数据说点大实话。 先说个背景。我们厂做汽车零部件,主要客户是B端采购,去年开始试水GEO。最开始我也是被各种工具宣传搞得
各位老铁,我是山城老周,在重庆一家做汽配的中型厂子管数字营销。去年下半年开始搞GEO,到现在差不多半年了。今天不吹不黑,就摆一哈我们自己的数据,哪些是真有效果,哪些是各人骗各人。 先说背景。我们厂主要做发动机周边件,客户是修理厂和二级经销商,B端生意。以前靠百度竞价和展会,一年投个七八十万。去年听人
最近社区里头讨论GEO工具的热度有点高,我看了下,好多帖子都在吹某某工具一键提效、七天见效。说实话,我在重庆这边一家中型制造企业搞数字营销,5年SEO做下来,GEO项目也主导了几个,对这种宣传词早就免疫了。今天不说虚的,就拿我手上三个项目的真实数据摆一摆。 先说背景。我们公司做工业配件,客户主要是B
最近董事会开了两天战略会,我把GEO单独拎出来讲了一个小时。有董事问我:这不就是SEO换了个壳,值得花这么多时间?我说恰恰相反,如果把GEO当成一个新渠道去试水,三年后大概率后悔。 先说我的判断依据。 我们公司做的是B端工业品,过去二十年客户来源就三条线:展会、老客户转介绍、搜索引擎。去年下半年我让
先说下我的情况,免得大家觉得我是来唱反调的。我在重庆一家做工业配件的制造企业管市场,干了快二十年,以前那套打法就是展会、行业杂志、百度竞价,加上老客户转介绍。去年下半年开始,陆续有客户和同行在饭桌上提GEO,说现在采购方都直接问AI了,我那会儿是半信半疑的。 真正让我上心,是今年年初一件事。一个合作
我在重庆一家中型制造企业管数字营销,干了5年SEO,去年开始搞GEO。今天不扯虚的,就摆点实在的。 先说个背景:我们主要做工业配件,客户是B端,询盘主要来自搜索和行业平台。去年AI搜索火起来,老板问我GEO要不要做,我说先试三个月。 试下来最大的感受就是:市面上GEO工具的宣传,水分至少挤掉一半。
我不懂那些技术,什么AI搜索、什么结构化内容,听着就头疼。我就一个开工厂的,50了,厂里几十号人等着发工资。前阵子听人说GEO能搞客户,我就让厂里新来的大学生捣鼓了俩月。 先说背景。我做的是五金件加工,客户都是B端,以前靠展会和老客户介绍。去年展会效果差了一半,我就急了。网上那些做推广的跟我说,现在
先说说我的背景。我在一家传统制造企业做 IT 经理,公司三百多人,主要做工业配件,客户以 B 端为主。这两年老板一直在推数字化转型,从 ERP 到 CRM 再到数据看板,基本是我在牵头。所以任何新东西进来,我第一反应不是「这个好不好」,而是「这个值不值得现在做」——预算就那么多,人也就那么几个。 最
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家做了二十多年的制造企业管市场。今天想聊聊我们厂试水GEO这三个月的真实经历,不吹不黑,就说点大实话。 先说背景。我们主要做工业配件,客户都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,再投点百度竞价。去年开始,明显感觉百度竞价成本涨得凶,一个有效询盘从两百多涨到快五百。今
最近在社区里看到不少讨论,有讲技巧的,有讲预算的,都挺实在。但我发现一个倾向:很多人把GEO当成SEO的替代品,或者一个新流量渠道。 从公司战略高度看,这个认知可能有点窄了。 先说我自己的经历。我们公司做的是工业设备,客户决策链长,客单价高。去年底我让市场部统计了一下,销售团队反馈:有将近30%的客
最近公司里年轻人天天把GEO挂在嘴边,开会必提AI搜索、大模型推荐,搞得我们这些老家伙好像不跟上就要被淘汰了。说实话,我做了十几年市场,见过太多风口了。当年微博火的时候,一帮人喊着“不做微博等死”,后来公众号来了,又喊“不做公众号等死”,再后来直播、短视频,哪个不是这个套路?结果呢,我们这些老老实实
我在传统制造业干了二十多年,公司上市也有八年了。去年底第一次听市场部汇报GEO,说实话,我当时的反应和社区里很多老板一样——这不就是SEO换了个马甲吗? 但今年一季度发生了一件事,让我彻底改了看法。我们一个大客户的技术负责人跟我说,他们选供应商之前,会让采购团队去问AI助手“国内做XX领域最靠谱的上
我在重庆一家做汽摩配件的制造企业管市场,干了快二十年。去年开始陆陆续续听到GEO这个词,说实话,第一反应跟当年听“数字化转型”差不多——概念很热,但落到我们这种年产值几个亿、客户大头还是B端老关系的企业身上,到底能接住多少,我心里是打问号的。 这半年我没少折腾。自己拿公司官网和几个产品页做了测试,让
各位老板、同行,我是个开五金加工厂的,50岁了,互联网那套东西真不懂。最近厂里年轻人老跟我说“GEO”,说什么AI搜索、内容优化,我听得云里雾里。 我就直说了:我不懂那些花里胡哨的,我就看效果。能带来订单,我就投;带不来,说破天也没用。 上个月,有个做外贸的老伙计跟我说,他试了试GEO,就是让AI搜
先交代下背景:我在一家做工业配件的传统企业管IT,公司两百来人,数字化程度一般。去年底老板听了个AI搜索的分享,回来就问我们能不能搞GEO。说实话我当时心里是打鼓的,这玩意不像投竞价广告,花多少钱、来多少线索,后台一清二楚。GEO的效果怎么算?没人能给我一个准话。 但老板发话了,不试也不行。我们没敢
先说结论:GEO对B端制造业有用,但别指望它直接带询盘。我把我们厂主打产品——工业空压机的FAQ页面改了改,AI引用次数确实上去了,可后台询盘量纹丝不动。 背景 我们厂在重庆巴南,做空压机20多年,官网日均UV不到200,询盘主要靠老客户和展会。今年3月开始试水GEO,想着AI搜索起来了,能不能分点
我在重庆一家传统制造企业做了十几年市场,今年50了。去年底开始,陆续有服务商找我推GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。说实话,我第一反应是警惕——干了这么多年营销,见过太多“风口”最后变成“坑口”。 但我也不是老顽固。我花了三个月,自己动手做了个小范围测试,今天把真实数据和感受摆出来,
我在一家传统制造企业管IT,公司这两年一直在喊数字化转型。去年底老板不知道从哪听说了GEO,回来就问我能不能搞。说实话,我对这种新概念一贯是保守态度——不是不想学,是怕花冤枉钱。 今年年初,我找了两个同事,花了大概三周时间,没花一分钱预算,做了一轮小范围试探。结果不算惊艳,但至少让我心里有了点底。
兄弟们,今天必须来唠唠!最近两周我们团队用AI引用率这个指标,硬生生从竞品嘴里抢下了3个B端客户,合同额加起来快七位数了。现在不做GEO,更待何时! 先交代背景:我们是一家做AI客服SaaS的创业公司,之前投百度竞价、写知乎软文,线索成本高得吓人,一个有效线索要800多块。后来我拍板,把预算砍了一半
我们厂在重庆做汽车配件,二十多年了,客户都是B端。去年开始,明显感觉老客户询盘少了,新客户更少。销售部说是大环境不好,但我心里清楚,现在年轻人找供应商,谁还跟你打电话?都是先在网上搜,或者直接问AI。 我这个人,开船不能只看风向,还得看水流。GEO这阵风是吹起来了,但水流是啥?是我们这种传统企业的实
我在这社区里潜水一阵了,看你们聊GEO聊得火热,我也不懂那些技术,就关心能不能带来订单。上个月底,我让厂里的小年轻帮我搞了个GEO优化,到现在差不多三个月,来说说真实感受。 先说背景,我是做五金冲压件的,主要接B端订单,给大厂做配套。以前靠展会和老客户介绍,这几年竞争大,单子不好接。听人说现在客户买
看到社区里不少朋友在讨论GEO工具怎么选、怎么优化,我这边作为重庆一家传统制造企业的市场总监,也来聊聊我们的经历。 我们做的是工业零部件,客户基本都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,官网就是个摆设。去年开始明显感觉不对,几个大客户来询价,说是在用AI搜索找供应商,结果搜出来都是行业平台,我们官网连影
最近社区里关于企业该不该做GEO的讨论多了起来,我也看到有同行说传统企业别急着铺开。我在重庆做传统制造,市场总监干了十来年,这两年看着AI搜索和GEO火起来,心里确实痒,但上了岁数,更怕交学费。 我们厂做工业配件,客户主要是B端,采购决策特别理性,以前靠百度竞价和朋友介绍。去年底试着跟风做了一点GE