从长远看,GEO是品牌必修课,但现在别急着 all in
最近社区里聊GEO的帖子不少,有兴奋的,有焦虑的,还有直接开骂的。我干了十几年独立营销顾问,服务过不少中小品牌,也见过好几波“新概念”的起落。今天从我的角度,聊点冷静的。 先说结论:从长远看,GEO(生成式引擎优化)一定是品牌绕不开的一环,但现阶段,它更像是一个“战略储备”,而不是“业绩引擎”。 为
最近社区里聊GEO的帖子不少,有兴奋的,有焦虑的,还有直接开骂的。我干了十几年独立营销顾问,服务过不少中小品牌,也见过好几波“新概念”的起落。今天从我的角度,聊点冷静的。 先说结论:从长远看,GEO(生成式引擎优化)一定是品牌绕不开的一环,但现阶段,它更像是一个“战略储备”,而不是“业绩引擎”。 为
最近看到不少人在聊GEO,但很多都是概念。我直接说怎么做,我们公司做工业设备的,去年开始搞GEO,现在每个月从AI搜索来的询盘大概20多条,质量还不错。 先说什么叫落地 不是发几篇文章就完了。我的定义是:客户在AI里搜“XX设备哪家好”或者“XX行业怎么选供应商”的时候,你的品牌能被提到,最好能带链
独家消息,我最近三个月拿一个小众设计师品牌做了一次GEO内容实验,纯手动,没花一分钱投流,结果有点意思。 先说背景:这品牌做原创首饰,之前只在淘宝和小红书有店,搜品牌名只有官网和几个买手店页面。我给它做了三件事,然后每月用主流AI搜索(你懂的,那几个)问同一个问题:“有什么小众原创首饰品牌值得买?”
各位老板、同行,我是个开五金加工厂的,50岁了,互联网那套东西真不懂。最近厂里年轻人老跟我说“GEO”,说什么AI搜索、内容优化,我听得云里雾里。 我就直说了:我不懂那些花里胡哨的,我就看效果。能带来订单,我就投;带不来,说破天也没用。 上个月,有个做外贸的老伙计跟我说,他试了试GEO,就是让AI搜
我在现在这家公司干了快十五年市场,从最早的报纸夹页、电视购物,到后来的百度竞价、双微运营,都亲手做过。最近公司里几个年轻人天天在说GEO,开会也提,吃饭也提,我听着总觉得耳熟。 先说个具体的事。上个月我们一个新品要上市,预算砍了一半,几个小孩就提议把原本投信息流的钱挪一部分去做什么“GEO内容优化”
最近社区里好多人在问GEO到底值不值得投,有人晒出两周数据说没效果就放弃了。我正好在给一个消费品牌做GEO的追踪模型,今天把中间的一些发现拿出来聊聊。 先说结论:根据我的模型,GEO的ROI不是线性回报,而是典型的J曲线。前两个月基本是投入期,数据难看很正常。但到第三个月开始,AI搜索带来的流量会突
上个月我写了一篇关于「小品牌如何做内容资产」的深度文章,5000多字,花了我整整一周。发出去之后,我习惯性地去几个AI搜索里搜相关话题,想看看自己的文章有没有被引用。 结果让我有点意外。 在某个AI搜索里,我问“小品牌怎么做内容资产”,它给出的回答里,引用了我的文章,而且是作为核心论据出现的。但有意
最近一个月,我帮三个做新消费的朋友看了他们的GEO情况,一个是做功能性护肤的,一个是做冻干咖啡的,还有一个是做宠物鲜食的。都不是大品牌,预算有限,但都很想试试AI搜索这波机会。 先说我看到的共性:三家都在官网堆了一堆营销词,什么“高端”“轻奢”“极致体验”,但AI搜索抓取的时候,根本不知道你到底在卖
简单说,GEO这事技术门槛真不高,我见过太多人把它想复杂了。 上个月我们公司自己试水,拿三个产品线做对比测试,同一个技术团队,同样的结构化数据标记,唯一变量是内容质量。结果一个月后,AI搜索带来的咨询量:认真写FAQ和产品对比的那条线涨了40%,另外两条几乎没动。 那两条线我们干了什么?堆关键词、批
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,最近被老板安排搞GEO,说实话我连GEO的全称是啥都是现查的…… 现在的情况是:老板说现在AI搜索很火,让我研究一下怎么让公司产品在AI回答里被提到。我查了两天资料,感觉信息特别碎,有人说要写FAQ,有人说要搞结构化数据,还有人说要做权威外链。但我连第一步该干
先亮身份,免得有人说我酸。我在传统媒体干了十几年,从纸媒到网站到公众号再到短视频,每次风口都跟过,每次都被拍在沙滩上。现在在一家小公司帮人做内容,38了,看着AI这波,说实话,焦虑到失眠。 但焦虑归焦虑,有些话不吐不快。最近社区里GEO的帖子越来越多,一个个跟打了鸡血似的,什么“不做GEO就等死”、
最近社区里天天有人聊GEO,我看了几天,越看越觉得眼熟。当年我做SEO的时候,2008年那会儿,大家也在争“SEO是不是要死了”,后来呢?没死,只是换了玩法。现在的GEO,说白了就是AI搜索时代的SEO,底层逻辑一点没变:内容得让人看懂,结构得让机器读懂,信任得靠时间积累。 先说说我上个月接的一个小
大家好,我是佛系运营,在成都做电商平台运营。 最近老有人问我GEO是不是要搞什么高科技,其实真没那么玄乎。我去年下半年开始留意AI搜索的流量,试了一圈,最后发现最管用的还是最笨的办法——老老实实把产品FAQ写清楚。 说个真实案例。我们平台有个卖四川腊肠的商家,之前商品详情页就几行字,AI搜索基本不抓
坐标上海,刚从纽约回国半年,现在在一家快消跨国公司做数字营销。之前在纽约的agency专门做GEO(Generative Engine Optimization),服务过几个DTC品牌和B2B SaaS。说实话,回国后看了一圈国内品牌的AI搜索表现,落差挺大的。 先讲个具体case。去年我在纽约帮一
最近和几个做品牌的朋友聊天,发现大家谈GEO时普遍陷入一种“技术焦虑”——满口结构化数据、知识图谱、向量检索,却很少有人回到传播学的基本盘去思考:GEO到底在解决什么问题? 我的判断是:GEO不是SEO的升级版,而是议程设置理论(Agenda-setting)在AI搜索时代的重新落地。 一个具体场景
上周又碰到一个客户,老板拍着桌子说GEO不就是写写文章、发发稿吗,招两个实习生就能干,一年省十几万服务费。我当时没反驳,给他算了一笔账,他当场就不说话了。 先把场景摆出来。这家是做工业设备的,客单价不低,去年开始发现客户都跑去问AI了,搜「XX设备哪家好」出来的答案里他们品牌一次都没出现。老板急,说
兄弟们,我是创业小强!最近跟几个创业公司老板喝酒,都在焦虑GEO,有人上来就想招个GEO专家,月薪开到5万!我直接拉住他:别急! 我自己公司从去年底开始搞GEO,踩了坑也尝到甜头。今天分享一个最小闭环,不用先招人,也不用烧大钱,你们团队自己就能跑。 第一步:用AI搜索诊断你的品牌现状 别上来就写内容
先交代背景:我在一家快消公司管市场,公司规模不算小,每年数字营销预算八位数。今年老板被各种AI搜索、GEO的文章轰炸,让我牵头搞GEO。我批了50万给团队试水,三个月过去,老板昨天开会直接问我:这50万带来了多少销售额?我他妈当场卡壳。 不是我不用心,是这钱花出去,效果根本算不清楚。 我们干了三件事
最近集中看了几份报告,有海外的也有国内的,越看越觉得GEO这事儿现在下结论太早。 先交代下背景,我在一家大数据公司做分析,平时工作就是跟各种数据报告打交道,所以看到GEO相关的白皮书、行业报告都会顺手翻翻。上个月连着看了五份,包括某咨询机构的AI搜索趋势报告、两份GEO服务商自己出的行业白皮书,还有
先自我介绍一下,我在杭州一家美妆品牌做品牌经理,27岁,入行三年多。我们品牌走的是偏中高端的路线,主打成分和质感,客单价不低。最近半年公司开始重视GEO,我也被拉进项目组,说实话,一开始我挺抗拒的。 为什么抗拒?因为我看过太多牌子为了在AI搜索里露出,把内容搞得像超市促销单。品牌就像口红,颜色要正。
最近在社区里看到不少讨论GEO的帖子,很多都在聊内容策略、品牌露出,这些当然重要,但作为一个写代码的,我总觉得大家忽略了一个底层问题:AI搜索爬虫和传统爬虫在技术上到底吃哪一套? 上个月我给自己公司官网做了一轮GEO技术改造,数据挺有意思,分享出来给各位参考。 先说结论:结构化数据是GEO的地基 我
先自报家门:北京某4A创意总监,45岁,入行时还没有“数字营销”这个词,现在天天被客户问“你们做GEO吗”。 说实话,我对GEO的感情很复杂。爱的是,它确实让一些品牌在AI回答里露了脸;恨的是,它正在把营销变成一场自嗨的数字游戏。 上个月,一个快消客户找我,说竞品在ChatGPT里被推荐了,他们也要
兄弟们,深夜emo一下。坐标广州,产品经理,公司20人不到,老板天天念叨GEO是救命稻草,我硬着头皮搞了三个月,踩了一堆坑,今天必须吐槽+分享。 先说背景:我们做B端SaaS,去年SEO流量腰斩,老板急了,说必须All in GEO。我寻思GEO不就是让AI搜索能推我们嘛,结果上手才发现,这玩意儿比
最近老板问我GEO投了三个月效果怎么样,我拿不出硬数据,场面一度很尴尬。痛定思痛,我自己搭了一套监测流程,爬了主流AI搜索(某歌、某度、某AI)上3000条和公司产品相关的回答,手工标注了品牌提及情况。结果挺反常识的:80%的品牌露出其实是无效的。 先说什么叫“无效露出”。不是AI没提你,而是提了等