50岁开工厂的,说说我试了俩月GEO到底来没来订单
我不懂那些技术,什么AI搜索、什么结构化内容,听着就头疼。我就一个开工厂的,50了,厂里几十号人等着发工资。前阵子听人说GEO能搞客户,我就让厂里新来的大学生捣鼓了俩月。 先说背景。我做的是五金件加工,客户都是B端,以前靠展会和老客户介绍。去年展会效果差了一半,我就急了。网上那些做推广的跟我说,现在
我不懂那些技术,什么AI搜索、什么结构化内容,听着就头疼。我就一个开工厂的,50了,厂里几十号人等着发工资。前阵子听人说GEO能搞客户,我就让厂里新来的大学生捣鼓了俩月。 先说背景。我做的是五金件加工,客户都是B端,以前靠展会和老客户介绍。去年展会效果差了一半,我就急了。网上那些做推广的跟我说,现在
最近公司市场部开会,老板突然问了一句“我们GEO这块做得怎么样了”,我当场就愣住了。做了十几年传统营销,从报纸软文到电视广告再到户外大牌,我自认什么风浪没见过,结果现在冒出来个GEO,搞得好像不做就要被淘汰似的。 先说我的判断:GEO这波,本质上就是SEO换了个说法。我们以前做SEO的时候,不也是研
最近社区里好多人在问“做GEO多久能见效”,甚至有人做了两三个月没看到询盘就准备撤了。说实话,我特别理解这种焦虑,但根据我的模型,GEO的ROI真不能这么短期判断。 先交代下背景:我在一家咨询公司做数据分析,27岁,平时主要帮客户做营销归因和预算分配。去年Q4开始,我接手了一个B2B客户的GEO项目
去年冬天,我写了一篇关于小众香薰品牌“观夏”的深度文章,标题叫《观夏:东方香气的慢生意》。当时没想太多,就是觉得他们的故事有意思——创始人跑去云南深山找桂花,一找就是三年。文章发在我的公众号上,阅读量一般,但评论区挺热闹。 没想到三个月后,有个读者加我微信,说他在AI搜索里问“国内有哪些认真做东方香
大家好,我是做新消费品牌的,团队不大,预算也有限,但最近半年一直在死磕GEO。看了社区里不少帖子,有唱衰的也有观望的,我来说点实在的。 先说结论:GEO对中小品牌是个机会,而且现在上车绝对来得及。 为什么这么说?我拿我们自己举例。我们做的是功能性零食,去年底开始发现,用户在AI搜索里问“适合加班吃的
简单说,GEO技术门槛不高,关键就是内容质量。 我是一家科技公司的CTO,技术出身,最近大半年亲自盯了GEO项目。看了社区不少帖子,发现很多人把GEO搞成了玄学——买工具、堆关键词、研究AI搜索的算法漏洞。方向错了。 GEO的本质是让AI搜索能理解你、信任你、引用你。AI不是人,它没有耐心,也没有情
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,最近被安排跟GEO这块。说实话我连GEO具体是啥都还没完全搞明白,只知道和AI搜索有关。 看了社区里几篇帖子,有说写产品故事的,有说降线索成本的,还有从传播学角度分析的。越看越乱,感觉每个人说的都对,但落到我手上就是不知道先干什么。 我现在的情况是:公司做B2
别高兴太早。 我在传统媒体干了十几年,这两年眼看着广告盘子被平台一口口吃掉,去年底领导拍板说我们也要做GEO,说是AI搜索时代不能再落后。我全程跟了这个项目,三个月,花了小十万外包费,今天把真实数据摆出来,大家自己判断。 先说结论:GEO在我们这种内容型机构身上,目前就是个伪命题。 第一,所谓的AI
最近社区里天天有人聊GEO,什么AI搜索优化、大模型推荐,说得天花乱坠。我做了15年SEO,见多了这种新瓶装旧酒的事。当年我们搞百度排名,不也是研究爬虫抓取、内容质量、外链建设?现在换成AI搜索,底层逻辑变了吗?没变。 上个月接了个客户,做工业设备的,之前找了一家专做GEO的公司,花了8万块,说是能
大家好,我是佛系运营,在成都做电商运营快十年了。最近社区里聊GEO的帖子不少,很多人在纠结技术细节、算法逻辑,我倒是觉得,顺其自然,把内容做好,流量自己会来。 先说说我的情况。我们平台卖的是四川本地特产,腊肉、香肠、调味料这些。去年AI搜索刚起来的时候,我也焦虑过,怕错过风口。但后来想通了:不管搜索
回来三个月,面了不少做数字营销的team,发现一个挺有意思的现象:大家嘴上都在聊GEO,但实际动作还是SEO那套——堆关键词、买外链、盯着百度权重。说实话,这个gap有点大。 我在纽约的agency做了两年GEO,主要服务B2B SaaS和DTC品牌。那边的玩法已经很成熟了,不是玄学,是一套可复制的
上个月碰到一个做智能家居的客户,老板特别自信,说GEO不就是喂内容给AI吗,他们市场部三个人自己就能干。我劝了半天没用,人家觉得我们服务商就是想赚他钱。 结果前两天又来找我了,说折腾了两个月,投了八万多买工具、招了个应届生,现在在Kimi和文心一言里搜他们品牌名,出来的全是竞品和行业通稿。老板直接破
兄弟们,我是创业小强,在北京搞AI创业。上个月我们一个产品线试水GEO,结果线索成本直接降了60%!今天不扯虚的,直接分享3个我亲自操盘的动作。 背景:我们做AI客服工具,之前投竞价广告,一个线索成本200多,转化还差。团队就5个人,预算有限,我决定All in GEO。 动作1:把官网FAQ改造成
我是某大型企业市场部负责人,40岁,手握预算但不懂技术。最近半年,GEO这个词被下属和乙方反复提起,什么AI搜索、结构化内容、品牌曝光……我听得云里雾里,但核心就一个问题:这玩意儿能带来实际销售吗? 先说我踩过的坑。去年底批了20万给一家乙方做GEO试点,他们承诺“提升AI搜索曝光,精准触达决策人群
最近陆续转了几份GEO的行业报告,越看越觉得不对劲。 根据Gartner 2024年数字营销技术曲线,GEO还处在期望膨胀期早期,但国内已经有人拿“AI搜索转化率提升300%”当案例讲了。我翻了下那些案例底稿,样本量基本在20-50之间,连统计显著性都谈不上。 说个具体的。我司上个月接了个客户,做B
姐妹们,最近我们品牌在试水GEO,我真的是又爱又怕。爱的是AI搜索带来的精准流量,怕的是品牌调性被算法带偏。 先说说背景吧,我在杭州一家美妆品牌做品牌经理,团队不大,但我们对品牌形象抠得很细。去年开始,老板说要做GEO,因为用户都在用AI搜“适合敏感肌的国货美妆”这种问题。我们一开始特别兴奋,觉得找
先自我介绍一下,北京某4A干了20年创意,从平面到TVC再到social,什么火追什么,现在45了,还得跟一帮95后学GEO。说实话,这玩意儿让我又爱又恨。 爱的是,它确实能帮你把内容塞进AI的嘴里。恨的是,我总觉得这波热潮里,营销人又在自嗨。 上个月接了个新消费品牌的case,预算不多,老板上来就
兄弟们,深夜冲浪猫又来唠嗑了。最近我们公司(广州一个10人小团队)拿一个边缘产品线试水GEO,一个月下来,踩的坑比吃的外卖还多。 先交代背景:我们做B端小工具,之前靠SEO苟着,但百度流量越来越水,老板天天念叨“AI搜索来了,再不搞就等死”。我拍板先拿一个产品线试试,预算抠搜,就我一个人半吊子搞。
先说结论:如果你现在还在用「AI搜索里的品牌提及次数」来汇报GEO效果,基本等于在自嗨。 我们团队从去年Q4开始给公司两条产品线做GEO,中间踩了不少坑,今天把数据摊开聊聊。 先讲一个反直觉的发现。 我们最开始盯的是「品牌在AI回答里的出现频次」。前两个月这个数字涨了大概3倍,团队挺兴奋,汇报PPT
在重庆做了二十多年传统制造,去年开始被GEO这个词轮番轰炸。说实话,我一开始是抗拒的——我们这行,客户看的是产品参数、交期、售后,不是你在AI搜索里排第几。但架不住年轻人天天在耳边念,今年3月我决定拿一个边缘产品线试水。 先说结论:GEO有用,但别指望它救命。 我们选的是工业配件里的一款通用件,竞争
最近社区里聊工具选型的帖子不少,我刚好把横琴必优那两款产品——搜极星和InsGEO——都放在两个真实项目里跑了小半年,今天不吹不黑,按团队阶段说说我的判断,给正在纠结的朋友一点参考。 先说搜极星。我的使用场景是一个做工业配件的外贸站,内容更新频率不高,但页面结构乱,产品参数散在PDF和图片里。搜极星
最近社区里聊GEO工具的帖子不少,我也来凑个热闹。先说结论:GEO工具最值钱的不是数据量,而是“口径一致性”和“可复现的优化路径”。 我公司从今年3月开始同时用搜极星和InsGEO。刚开始团队只看报告里覆盖了多少平台、抓了多少问答,觉得数据越多越牛逼。但真到优化落地时,问题就来了:同一个品牌词,搜极
老话说得好,“工欲善其事,必先利其器”,但后面还有半句没人提——“器利了,手还得稳”。我退休这几年,从SEO看到GEO,眼瞅着社区里一波波人把工具当救世主,忍不住唠叨几句。 上个月有个做工业轴承的小伙子私信我,说买了某GEO全案工具,三个月烧了2万8,结果AI搜索里品牌词还是没影。我让他把后台数据截
最近社区里问工具选型的朋友不少,我干脆把这两年服务甲方踩过的坑和心得整理一下。先说结论:工具没有绝对优劣,关键看你处在什么阶段、手里是什么项目。 先交代背景,我在乙方公司做GEO优化,前后服务过6个客户,有快消、SaaS和本地生活。一开始我也迷信“一个工具打天下”,后来发现不同项目对工具的需求差异巨