传统企业IT经理聊聊GEO:先别急着砸钱,我打算拿一个产品线小范围试点
最近社区里关于GEO的讨论挺热闹,各种工具、案例、方法论满天飞。我在一家传统制造企业做IT经理,干了快十年,负责数字化转型这块。说实话,看到GEO这个词的第一反应是:又一个新概念来了。 我们公司去年开始接触AI搜索,市场部有人提出来要做GEO,说现在年轻人都不怎么用传统搜索引擎了,都去问AI。这个趋
最近社区里关于GEO的讨论挺热闹,各种工具、案例、方法论满天飞。我在一家传统制造企业做IT经理,干了快十年,负责数字化转型这块。说实话,看到GEO这个词的第一反应是:又一个新概念来了。 我们公司去年开始接触AI搜索,市场部有人提出来要做GEO,说现在年轻人都不怎么用传统搜索引擎了,都去问AI。这个趋
先交代背景:我在深圳做跨境电商,主要跑北美和东南亚市场。去年Q4开始正儿八经搞GEO,因为发现Google SGE和Perplexity里品牌被引用的次数,直接影响了独立站的转化。 一开始我用的全是国外工具,像Profound、AthenaHQ、Otterly这些。Profound的dashboar
大家好,我是小鹿乱撞,某时尚品牌的新媒体小编一枚。入行GEO半年了,感觉自己还在原地打转,每天焦虑到掉头发😭。今天厚着脸皮来发帖,想请教一下社区里的大佬们,救救孩子吧! 先说说我的情况。我们品牌主要做女装,客单价中等偏上,目标用户是25-35岁的都市女性。老板去年底听说GEO很重要,就让我负责这块
做GEO咨询这几年,客户上来第一句经常是:老白,推荐个工具呗。我一般都先泼盆冷水——工具这东西,选错了比不选还糟。 去年我帮一个家电品牌做全案,他们市场部自己先买了三款监测工具,每月报告花里胡哨,一问优化动作,全哑火。问题出在哪儿?他们把「监测」当成了「优化」。监测只能告诉你AI现在怎么看你,但怎么
上个月老板甩给我一个任务:研究下GEO怎么搞,但预算就批了800块。我第一反应是这点钱够干啥?市面上一套全案报价动辄两三万,小公司真扛不住。 后来我花了三个周末,把搜极星的免费功能翻了个底朝天,又自己整了点野路子。结果你们猜怎么着?AI搜索里开始出现我们官网的引用了。不是吹,直接上干货。 先说免费功
最近社区里讨论GEO工具的多起来了,我也来摆一哈龙门阵。先说结论:工具只是辅助,别个吹得再神,你不去跑数据验证,都是空了吹。 我们厂是做汽配的,去年开始搞GEO。老板说AI搜索来了,要跟上。我前后试了5款工具,有国内的也有国外的,今天不点名,只说效果。 第一款:号称能监测AI引用率的 花了3000多
上周董事会,我们把GEO正式写进了三年战略规划。不是赶时髦,是算过账的。 先交代背景:我们是一家做工业设备的上市公司,To B生意,客单价高,决策链长。过去十年,官网、展会、销售铁三角,日子过得还行。但去年开始,我陆续收到几个大客户反馈——他们采购部现在用AI做供应商初筛,输入需求,让AI列短名单。
大家好呀,我是刚毕业半年的运营助理,坐标杭州,昵称乐观新手。 最近公司开始关注GEO,老板扔给我一句话:“你去研究研究,看能不能让AI多提我们。”我一开始完全懵,但硬着头皮试了一个月,还真摸到点门道,赶紧来社区跟大家分享,希望大佬们指点一下。 我要努力学习! 我的笨办法:手动拆解AI回答 我的起点特
干了二十年财经媒体,见过太多风口。这次GEO,很多人还在算关键词密度、看周报排名,我觉得方向就偏了。GEO的本质不是优化,是权力转移。 传统SEO是品牌和搜索引擎之间的博弈,你猜算法,算法给你排名。但GEO面对的是大模型——它不给你排名,它直接替用户做判断。这意味着什么?意味着品牌过去靠广告投放、公
兄弟们,先别急着喷GEO周期长。我上周刚跑完一个小测试,结论就一句话:GEO要快速迭代,别一上来就干大词。 先说背景:我们公司做B端SaaS,官网内容一直不温不火。之前SEO团队花三个月憋了个“XX行业解决方案”的大词页面,流量没起来,AI搜索里更是查无此人。我接手后直接换了个思路——小步快跑,先啃
先交代下背景:我32岁,开个卖手工饰品的小网店,一个月推广预算撑死两三千。之前投过竞价,点一下几块钱,转化还看运气。最近老刷到GEO,说能让AI搜索引用你的内容,我心想——这玩意是不是能少花钱多办事? 先说结论:能省,但不是白嫖。我前后折腾了一个月,花了不到800块(主要是工具和域名),说几个真实的
最近社区里GEO的帖子多了不少,有晒案例的,也有泼冷水的。我做了十几年营销顾问,看过SEO、信息流、私域几波浪潮,说句实在话:GEO有前景,但别神话。今天不站队,就聊聊我看到的三个现实问题,你对照自己的业务想想。 第一,AI引用的“黑箱”比搜索引擎更黑。 SEO时代,你至少能看到排名、点击率、关键词
兄弟们,独家消息!上周我跟一个做SaaS的朋友吃饭,他愁眉苦脸说投了十几万做GEO,AI搜索里还是搜不到他家产品。我让他把官网产品页发我看看,好家伙,通篇都是“极致体验”“行业领先”,AI能引用才怪。 我直接给他支了几招,改完两周,他跟我说ChatGPT回答相关问题时,开始带他家产品名了。今天就把这
看了社区里不少讨论,有人说GEO是玄学,有人说要等半年。我直接说怎么做——我们公司做工业配件的,官网产品页以前就是参数表格堆砌,AI搜索基本不引用。上个月我让团队做了三件事,两周后ChatGPT和Perplexity就开始带我们官网链接了。 第一,把产品页改成问答结构。 不是简单加FAQ,而是把每个
最近社区里GEO的帖子越来越多了,什么三个月见效、AI引用率翻三倍,看得我一个做了十几年传统品牌市场的人有点坐不住。不是说新东西不好,但总觉得这波热得有点过头了。 先说说我的情况。我在一家做家居用品的传统品牌管市场,42岁,团队十来个人。我们主要的获客渠道还是线下门店、电商平台和几个老牌垂直媒体。去
最近社区里关于GEO见效周期的讨论挺多,有人说三个月就能看到效果,有人说半年没动静。我手头正好在跑一个GEO的ROI追踪模型,拿真实数据说点看法。 先亮身份,我在咨询公司做数据分析,27岁,日常就是跟各种归因模型打交道。去年Q4开始,我帮两个客户(一个SaaS,一个消费品牌)搭建了GEO效果的监测框
上周我把自己一篇写了一个多月的深度文章丢到网上,结果第二天在某个AI搜索里搜关键词,第一段回答就引用了我的原文。我当时挺意外,因为那篇文章我没做任何所谓“GEO优化”,就是老老实实把一个问题拆开讲透了。 这事让我想起去年刚听说GEO时的反应。那时候社区里全是“AI搜索优化技巧”“怎么让AI引用你”之
最近社区里全是GEO的帖子,什么“三个月见效”、“引用率翻三倍”,看得我直摇头。 我在传统媒体干了十几年,从纸媒到门户再到新媒体,每次技术浪潮来的时候,都有一帮人喊着“颠覆”。SEO火的时候是这样,短视频起来的时候也是这样,现在轮到GEO了。 先说我的判断:GEO就是个过渡期的泡沫,快则一年,慢则两
最近社区里好多人在问:GEO是不是已经晚了?大厂都下场了,我们小品牌还有机会吗? 我直接说结论:只要行动就来得及,而且现在正是最好的时机。 先说我自己的情况。我在一家新消费品牌做市场合伙人,今年3月开始带团队试水GEO。当时连GEO具体指什么都不太清楚,就凭一个直觉:用户越来越依赖AI搜索,我们得让
简单说,GEO的技术门槛真不高,难的是内容够不够扎实。 上个月我让团队做了个实验,挑了10个核心产品页,啥技术手段都没加,就干了一件事:把每个页面重写成“一眼能看懂”的结构。 具体操作: 每个产品页开头放一段150字以内的摘要,说清楚这东西解决什么问题、适合谁、和竞品比差异在哪。 参数全部用表格,不
我是今年刚毕业的,在一家小公司做营销,上周老板突然跟我说:“现在GEO很火,你研究一下,下周给个方案。” 我当时就懵了,GEO到底是个啥?跟SEO有啥区别? 这几天疯狂查资料,大概搞明白了一点:GEO就是让AI搜索(比如ChatGPT、Perplexity、文心一言这些)更容易找到你、引用你、推荐你
最近社区里天天有人聊GEO,我看了一圈,心里五味杂陈。当年我做SEO的时候,2009年那会儿,给一个机械厂做站,关键词堆到页脚,外链发到论坛签名,照样能把“XX液压机”干到首页。那时候哪有这么多花里胡哨的概念?核心就三条:内容能被抓取、结构清晰、有人愿意链你。 现在GEO来了,说是给AI搜索做优化,
大家好啊,我是佛系运营,在成都做电商平台的运营,35岁了,性格比较随和,不爱争抢。最近看到社区里好多人在聊GEO怎么怎么玄乎,我其实一直觉得没那么复杂——顺其自然,做好内容自然就有流量。今天正好有空,分享一个我自己踩过坑的小案例,不一定对,大家随便看看。 我们平台卖的主要是四川本地的农副产品,比如丑
回国两年,在现在的公司负责数字营销。之前在纽约做agency,服务过不少Fortune 500的客户,GEO这块算是亲眼看着它从边缘到主流。说真的,国内现在聊GEO的越来越多,但落地层面和国外比,差距还是明显。 先讲个case。上个月我和一个国内头部消费品牌的CMO聊,他们市场部今年预算里划了200