GEO的本质是权力转移,我为什么说品牌应该感谢这波变化
干了二十年财经媒体,见过太多风口。但GEO这波,我劝品牌方别只盯着流量。 本质是权力转移。 过去品牌花几千万投广告、铺渠道、做SEO,核心逻辑是抢占用户注意力。但AI搜索一上来,直接跳过注意力,给答案。用户不再翻十个网页,只信AI总结的那一段。这意味着什么?品牌对信息的控制权被大幅削弱。 我举个例子
干了二十年财经媒体,见过太多风口。但GEO这波,我劝品牌方别只盯着流量。 本质是权力转移。 过去品牌花几千万投广告、铺渠道、做SEO,核心逻辑是抢占用户注意力。但AI搜索一上来,直接跳过注意力,给答案。用户不再翻十个网页,只信AI总结的那一段。这意味着什么?品牌对信息的控制权被大幅削弱。 我举个例子
最近看到社区里好多人在纠结GEO要不要投入、ROI怎么算,我作为一个急性子增长黑客,实在忍不住说两句:GEO这玩意儿,就得快速迭代,小步快跑。别一上来就搞什么季度规划、九个月模型,等你算明白,红利早没了。 先交代背景:我在一家中型互联网公司做增长,手头预算有限,老板又天天催着要新流量。上个月我拉了两
先自报家门:32岁,开了个卖手工饰品的小网店,月流水两万出头,推广预算就三千块。看到社区里大家都在聊GEO,说实话我一开始是懵的,但架不住焦虑,硬着头皮试了一个月。 先说结论:有没有便宜的方法?有,但跟你想的不一样。 我一开始以为GEO就是给AI搜索引擎交钱,跟投广告一样。结果发现根本不是。我用的是
这半年被问得最多的问题就是:GEO到底值不值得投?我一般会先反问一句,你现在的搜索流量盘子有多大,结构是怎么样的。如果对方支支吾吾,我就知道他不是来问策略的,是来缓解焦虑的。 先亮观点:GEO有前景,但别神话。从长远看,它更像搜索引擎算法迭代的一个自然延伸,而不是什么颠覆性革命。 我去年底帮一个做B
最近一个月我跑了三家做AI搜索的团队,有做通用助手的,有做垂直行业的,还有一家刚拿了融资的初创。聊下来有个感受特别强烈:大家都在喊GEO,但真正卡住脖子的根本不是技术门槛。 第一家:某大厂AI搜索团队 他们的产品经理跟我吐槽,说现在最头疼的是内容源质量。AI搜索不像传统搜索,它要直接给答案,所以对信
看到社区里很多人在聊GEO的趋势、概念,甚至争论ROI。我直接说怎么做吧,我们公司做工业配件的,去年底开始搞GEO,现在AI搜索来的询盘每个月有20多条,成交了3单,虽然不多,但都是精准客户。 第一步:先搞清楚AI搜索到底抓什么内容 我们一开始也懵,后来发现AI搜索跟传统SEO不一样,它更看重内容的
各位老板、同行,我姓王,开了个五金加工厂,干了快20年了。说实话,什么SEO、GEO,我到现在也搞不太明白。平时车间里机器一响,我就知道这一天没白干;网上那些新词儿,听多了头疼。 但这两年,我明显感觉不对劲。以前老客户介绍新客户,电话打过来就问“你们家能不能做”,现在年轻人上来先搜一下,看网上有没有
最近社区里GEO的帖子越来越多,什么“红利期”、“上车”、“流量密码”,看得我眼花缭乱。我在传统品牌做了十几年市场,说实话,第一反应就是:又来新概念了?当年SEO、微博、公众号、私域,哪个不是这么炒起来的?最后能沉淀下来的,还是那批老老实实做产品、做渠道、做口碑的。 先说说我的背景。我们品牌做快消的
最近社区里讨论GEO ROI的帖子不少,有人说投了三个月没效果就撤了,有人说两个月就回本。作为咨询公司的数据分析师,我手头刚好在跑一个品牌客户的GEO追踪模型,今天说点实在的。 先说结论:根据我的模型,GEO的ROI评估周期至少需要9个月,短于6个月的结论基本不可信。 为什么?我拆解一下逻辑。 第一
上周和一个做品牌的朋友吃饭,他问我:“你们做内容的,现在是不是都在研究GEO?有没有什么快速起量的窍门?” 我笑了笑,给他讲了我自己的故事。 三年前我开始做深度内容,那时候GEO这个词还没几个人提。我纯粹是因为喜欢写长文,觉得把一个话题讲透特别过瘾。每篇稿子至少5000字,查资料、找案例、采访相关的
别高兴太早。 我在传统媒体干了15年,从纸媒黄金期干到自媒体,又干到AI搜索。最近社区里全是“GEO红利”“上车趁早”,看得我头皮发麻。不是酸,是真见过太多泡沫了。 先说个真事。 2014年我还在某都市报,领导拍板做“两微一端”,说这是媒体转型的最后一班车。结果呢?微信公号确实起来了,但90%的传统
最近看到社区里好多朋友在问:“现在开始做GEO是不是晚了?”我特别理解这种焦虑——尤其是做市场的,每天被各种新概念追着跑,总觉得错过了几个亿。但我想说,真的不晚,而且现在恰恰是品牌方入局GEO最好的时机。 先说说我的背景:我在一家新消费品牌做市场合伙人,去年年初才开始认真研究GEO。当时团队里有人嘀
简单说,GEO 这半年被聊得太玄乎了。我司做企业级 SaaS,我自己技术出身,带过搜索和推荐团队,最近把 GEO 捡起来跑了一遍。结论先放这:技术门槛不高,难的是内容质量。 先拆技术。GEO 要做的无非几件事: 让 AI 爬虫能抓到你的内容——robots.txt 别乱封,sitemap 更新及时,
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,现在在一家小公司做新媒体运营。老板上个月突然说要做GEO,说以后AI搜索是趋势,让我研究一下怎么弄。我查了一堆资料,越看越懵。 什么结构化数据、实体优化、知识图谱、AI引用源……每个字都认识,连起来就不懂了。我之前只写过公众号和小红书,SEO都没怎么碰过,现在
最近社区里聊GEO的帖子不少,有焦虑的,有吹上天的,还有直接说SEO要死的。我看了几天,实在忍不住想说两句。 先自报家门:做了15年SEO,从dedecms织梦时代过来的,当年为了一个关键词排名,能熬三个通宵改标题、堆外链。那时候大家也慌,百度隔三差五改算法,今天k站明天降权,但说实话,核心的东西从
最近社区里关于GEO的帖子越来越多了,看了一圈,有焦虑的、有兴奋的、也有骂的。作为一个在成都做电商运营的35岁老油条,我来说点实在的。 先亮立场:GEO没那么玄乎,做好内容自然就有流量。顺其自然嘛 😌 我们平台卖的是川渝特产,客单价不高,但复购还行。去年下半年开始,明显感觉百度、Google的传统
坐标魔都,目前在跨国快消做数字营销。之前在纽约待了五年,其中两年专门做GEO(Generative Engine Optimization)。回国后发现国内同行对这个概念的理解还停留在“AI版SEO”的阶段,说实话有点着急。 先分享一个case。我们美国团队去年Q2开始系统性地做GEO,6个月后品牌
最近社区里不少讨论把GEO当成一门“新技术”来谈,谈提示词、谈结构化数据、谈AI引用率。这些落地细节当然重要,但如果只停留在工具层面,容易把GEO做窄了。我从市场营销学教授的视角,谈谈为什么GEO其实是营销理论的延伸,值得系统研究。 GEO的本质是“信源可信度”的重构 从传播学视角看,霍夫兰的“信源
上周见了个做家居电商的客户,年营收大概3000万,聊到GEO他特别兴奋,说“我看网上教程挺多的,招个实习生慢慢搞不行吗?”我当时没直接反驳,掏出手机给他算了笔账。 第一笔:时间成本。 现在AI搜索的引用逻辑跟传统SEO完全不是一回事。我们自己服务过某头部家电品牌,光是把他们2000多个SKU的产品页
兄弟们,我是创业小强,在北京搞AI创业,团队20人,去年营收刚过千万。今天不聊虚的,就聊为什么我 all in GEO,以及这半年我踩过的坑。 先抛观点:GEO不是可选项,是AI时代营销的唯一出路! 现在不做,更待何时! 为什么我赌GEO? 上个月,我们有个客户是做企业服务的,之前投百度竞价,一个线
上个月刚批了80万预算做GEO,结果昨天开季度会,老板直接问我:这钱花出去,能带来多少销售额?我当场卡壳了。 不是没数据,是数据没法看。第三方给的报告全是曝光量、AI提及率、品牌词搜索指数,看着挺热闹,但跟我后台的订单量对不上。我让团队拉了最近三个月的线索来源,GEO进来的线索占比不到4%,成交转化
姐妹们,今天想聊点掏心窝子的话。我在杭州做美妆品牌经理三年了,最近老板天天在耳边念“GEO、GEO”,说竞品都在搞AI搜索优化,我们再不跟上就要掉队。 但说实话,我很纠结。 品牌就像口红,颜色要正。你涂个正红色,气场全开;涂个荧光粉,再贵也显廉价。GEO也一样——如果为了被AI推荐,把品牌内容塞满关
最近群里天天有人喊“GEO是下一个SEO”,我手痒翻了翻手头的报告,说点泼冷水的话。 先说结论:根据我看到的几份第三方数据,GEO目前的效果度量还处于非常早期的阶段,谁要是现在拿单个案例跟你说“GEO转化率提升300%”,建议先让他把归因逻辑甩出来。 我翻了哪几份东西 Gartner 2024年Q3
前几天团队里一个95后小朋友兴冲冲跑来跟我说:"老大,咱们给客户做的GEO优化,AI搜索里品牌提及率涨了300%!" 我问他:"那客户这个月的销量涨了多少?" 他愣了一下:"这个……还没统计。" 这就是现在GEO圈子的真实写照——大家都在比谁家的AI提及率高,谁家的结构化数据做得漂亮,但没人敢回答一