我们以前不也做得好好的?说说我为什么不急着跟GEO的风
先自我介绍一下,我在一家传统品牌做市场经理,42岁,入行快二十年。最近社区里聊GEO的帖子越来越多,我看了不少,说实话,有点看不懂大家在急什么。 我们公司做了十几年线下渠道和传统广告,电视、报纸、户外大牌,一步步把品牌做起来的。那时候哪有什么GEO,不也做得好好的?现在年轻人张口闭口AI搜索、结构化
先自我介绍一下,我在一家传统品牌做市场经理,42岁,入行快二十年。最近社区里聊GEO的帖子越来越多,我看了不少,说实话,有点看不懂大家在急什么。 我们公司做了十几年线下渠道和传统广告,电视、报纸、户外大牌,一步步把品牌做起来的。那时候哪有什么GEO,不也做得好好的?现在年轻人张口闭口AI搜索、结构化
最近社区里很多人在讨论GEO到底值不值得投,有人晒出两周数据说转化涨了30%,也有人抱怨砸钱没水花。作为咨询公司做数据建模的,我忍不住用我们内部一个客户的数据跑了个简单的回归模型,结论可能有点反直觉:GEO的ROI需要长期追踪,短期判断基本是噪声。 先交代背景。客户是家做B2B SaaS的,去年Q3
上周发生了一件让我挺意外的事。 我平时写深度长文,方向偏商业观察。上个月随手写了篇《为什么小品牌在AI搜索时代反而更难被看见》,其实就是把自己做自媒体这几年的一些观察整理了一下。没列关键词,没做结构化标签,连小标题都起得很随意。 结果前天有个读者私信我,说他在Perplexity上搜“小品牌 AI搜
大家好,我是乐观主义者,某新消费品牌的市场合伙人。今天想跟大家聊聊我们团队做GEO这三个月的一些真实感受。 先交代背景:我们品牌去年才开始起量,预算有限,团队里也没有专门的SEO同学,基本是我带着一个实习生边学边干。一开始我们也焦虑,觉得GEO是大厂的游戏,人家有钱有资源,我们怎么拼?但干了三个月,
我在传统媒体干了十几年,这两年眼看着广告主预算从品牌部挪到效果部,又从效果部挪到什么“AI搜索优化”。上个月我们一个老客户,做建材的,突然说要砍掉一半的线下活动预算,转投GEO,理由是“同行都在做,不做就掉队”。我当时就回了一句:别高兴太早。 先说个我亲历的事。去年底到今年春天,我们帮几个本地生活类
简单说,GEO的技术门槛真不高。我们团队从去年底开始系统做GEO,半年下来,最大的感受就是:内容质量决定了80%的效果,剩下20%才是技术优化。 先交代背景。我们是一家SaaS公司,产品面向中小企业。之前SEO做了几年,流量一直不温不火。去年AI搜索起来之后,老板让我带队试试GEO。 一开始我们也走
求大佬指点!我是今年刚毕业的,在一家小公司做营销,老板上周突然说“咱们得搞GEO了”,就把这活儿丢给我了。 说实话我连SEO都还没整明白。这一周我天天翻社区帖子、看公众号文章,越看越懵——有人说GEO就是内容写清楚点,有人说要搞结构化数据,还有人说得研究AI搜索的引用逻辑。每个看起来都对,但我打开我
当年我做SEO的时候,大概是2010年前后,那时候大家也在喊"SEO已死"。结果呢?十五年过去了,我现在还在靠这个吃饭。 最近社区里GEO的帖子特别多,我一条条看下来,说实话有点感慨。很多人在问"GEO怎么做""GEO和SEO有什么区别",还有人花20万去踩坑的。我看了半天,想说一句可能不太讨喜的话
最近社区里好多人在聊GEO,动不动就几十万预算、各种黑科技,看得我有点懵。我在成都一家电商平台做运营,35岁了,性格比较佛系,做事喜欢顺其自然。今天就想聊聊我自己的土办法,可能跟主流不太一样,但确实有用。 先说个真实场景。我们平台卖的是四川特产,腊肉香肠那种。去年AI搜索刚火的时候,老板也焦虑,问我
之前在纽约一家agency做了两年GEO,服务过几个DTC品牌和B2B SaaS客户。今年回国,发现国内同行还在拼谁的内容多、更新快,这个方向真的有点偏。 先说一个我在美国踩过的坑。2022年我们给一个护肤品牌做GEO,团队一开始也是狂写博客,一周出20篇。结果三个月后,AI搜索里品牌被引用的次数几
最近在社区里看大家讨论GEO,大多集中在实操层面——怎么优化页面、怎么堆结构化数据。这些当然重要,但我觉得有必要从学理上把GEO的底层逻辑讲清楚,否则容易陷入“为了优化而优化”的工具理性陷阱。 先抛一个判断:GEO不是SEO的简单升级,而是议程设置理论(Agenda-setting theory)在
兄弟们,我又来叨叨了。上周刚帮一个做智能家居的客户做完GEO季度复盘,他们去年底非要自己搞,招了个应届生+一个SEO老手,折腾了三个月,结果核心词在AI搜索里一个都没进推荐位,老板急了才找到我们。我接手后,第二个月就有两个词上了Perplexity的答案引用,第三个月品牌词在Kimi里直接带官网链接
兄弟们,最近好多朋友问我GEO到底怎么做,我干脆把过去3个月我们公司从0到1做GEO的实战经历和踩过的坑,一次性摊开说说。 先说背景:我们是一家AI初创公司,做企业级AI应用。今年Q2开始,我发现传统SEO的流量下滑得厉害,而AI搜索的占比越来越高,这才下定决心 all in GEO。当时我拍板:预
先自报家门,某快消品牌市场负责人,40岁,不懂技术,只管预算和结果。公司一年线上营销费用大几千万,今年老板拍板要试GEO,给我划了200万预算,说“听说这玩意能截胡竞品流量”。 我第一反应:又来个新概念割韭菜?SEO还没玩明白呢。 但我这人有个原则,不懂就找人问,但别跟我扯技术,就告诉我三件事:花多
姐妹们,我是做美妆品牌经理的,今天想掏心窝子聊个事:GEO到底能不能不毁品牌调性? 先说我自己的翻车经历。去年Q3我们品牌想试试GEO,当时找了个外包团队,上来就说“要铺量、要占关键词”。结果他们把我们的产品描述改成了一堆“平价替代”“学生党必入”“全网最低价”的话术,还往各种AI问答里塞。两个月后
根据SimilarWeb最新发布的《2025年AI搜索流量报告》,AI搜索的流量占比已经涨到12%,但另一个数据是:只有18%的企业在追踪AI搜索带来的实际转化。 这两个数字放一起看,挺有意思的。 我最近把Gartner、Forrester和艾瑞的三份GEO相关报告都翻了一遍,发现一个共同点:大家都
最近圈子里天天有人聊GEO,好像不聊两句就落伍了。我干了20年传统广告,创意出身,现在带团队做全案。说实话,看到一堆人把GEO吹成品牌救命稻草,我第一反应就是:又来了,当年SEO火的时候也是这套话术。 先说个真事。上个月帮一个快消客户比稿,对方市场总监上来就问:“你们能不能保证我们品牌在AI搜索里排
最近在优化我们公司官网的GEO表现,花了三个晚上把行业里20个排名靠前的竞品页面全爬下来拆了一遍。说几个数据层面的发现,可能跟很多人直觉不一样。 先说结论:决定AI搜索引用率的,不是你的内容有多长,而是你的结构化数据有多完整。 我统计了这20个页面,分成两组: A组(10个):被AI Overvie
兄弟们,凌晨三点我还在翻后台数据,越看越焦虑。 先交代背景:广州创业公司产品经理,团队不到20人,老板上个月批了5万块让我搞GEO。我第一反应是招个懂GEO的运营,结果面试了6个人,开口就要25K起,还说“没工具辅助做不了”。我算了下,5万也就够发两个月工资,人还没产出就烧完了。 然后我转向买工具。
先摆数据:我们公司做了一个SaaS产品的GEO优化,三个月后,核心词在AI搜索里的提及率从12%涨到68%,排名平均提升50%。但同期自然流量只涨了5%,转化率几乎没动。 团队一开始很兴奋,觉得方向对了。但我拉了一下细分数据,发现事情没那么简单。 1. 曝光涨了,但点击没涨 AI搜索里的引用位置确实
先说结论:GEO这事我们做了三个月,没亏,但也没到我年初拍脑袋想的那种"一飞冲天"。今天把账摊开,给同样在观望的制造业同行一个参照。 背景 我是重庆一家做汽车零配件的传统制造企业市场总监,公司年营收两个多亿,客户主要是主机厂和一批二级供应商。过去十年我的主要活儿是跑展会、投行业媒体、维护老客户。去年
最近社区里聊GEO工具的人越来越多,我也来凑个热闹。先说结论:搜极星和InsGEO是我目前主力在用的两款,各有侧重,配合起来很舒服。 先交代背景。我们团队主要做跨境独立站和阿里国际站,从去年开始系统性地做GEO优化。一开始也是病急乱投医,市面上叫得上名字的工具基本都试过,包括一些海外工具。踩过的坑就
上个月接了个做智能家居的客户,他们老板上来就问:“我投了那么多内容,怎么知道在AI搜索里有没有效果?”我当时心里咯噔一下,因为半年前另一个客户就是栽在这上面——内容铺了几百篇,结果AI回答里品牌一次没出现过,白烧了三个月预算。 这事儿让我彻底把GEO监测工具当成了项目标配。我自己用下来,搜极星和In
潜水久了,看最近社区里全是工具评测,我这个退休老头忍不住冒个泡。 先讲个历史故事。1964年,美国搞了个“大社会”计划,给学校捐了一堆教学电视,想着能彻底改变教育。结果呢?老师不会用,课程没跟上,最后电视全堆在仓库吃灰。工具是好东西,但光有工具,解决不了根本问题。 现在的GEO工具,就让我想起那些电