别高兴太早，GEO这波热钱我赌撑不过明年夏天

我在传统媒体干了十几年，这两年眼看着广告主预算从品牌部挪到效果部，又从效果部挪到什么“AI搜索优化”。上个月我们一个老客户，做建材的，突然说要砍掉一半的线下活动预算，转投GEO，理由是“同行都在做，不做就掉队”。我当时就回了一句：别高兴太早。

先说个我亲历的事。去年底到今年春天，我们帮几个本地生活类客户试水GEO，说白了就是把门店信息、服务流程、常见问答整理成结构化内容，往各种AI搜索入口里塞。前两个月数据确实好看——AI回答里能露出品牌名了，有些长尾问题还能直接带链接。客户很兴奋，觉得找到了新大陆。但到了第三个月，同样的内容，AI回答里开始不出现了。我们排查了一圈，发现不是内容变差了，而是平台侧的规则变了：以前是“引用来源”，后来改成“综合生成”，再后来直接优先展示带商业标注的结果。你辛辛苦苦铺的内容，在模型眼里就是一堆可替换的语料。

这件事让我想明白一个道理：GEO本质上是寄生在别人算法上的生意。SEO时代好歹还有个网页排名，你能看到位置、能分析竞品、能通过外链和更新慢慢爬。GEO呢？你连自己的内容被“引用”了多少次都很难准确统计，更别提控制展现形式了。AI搜索的交互界面就那么几行字，能塞进去的品牌位置天然稀缺，最后一定是价高者得，或者平台自己下场做商业产品。到那时候，现在这些教你怎么“优化GEO”的方法论，多半会像当年那些“百度快排”教程一样，变成一堆废纸。

再说个更现实的。我认识两个做GEO服务商的朋友，一个在杭州，一个在成都。杭州那个上半年团队从5个人扩到20个人，最近开始裁员了，因为续费率不到三成。客户第一波尝鲜之后，发现没法持续量化效果，预算就卡住了。成都那个更直接，转回去做小红书代运营了，他说GEO的交付太虚，客户一问“到底带来多少咨询”就哑火。

我不是说GEO完全没用。把内容做扎实、把信息结构理清楚，这本来就是应该做的事。但把它包装成一个新赛道、新风口，然后卖课、卖工具、卖服务，这套路我见得太多了。传统媒体转型那几年，多少人打着“新媒体”的旗号圈钱，最后剩下了什么？留下的是真正会做内容的人，不是会造概念的人。

所以我的判断很简单：GEO的热度撑不过明年夏天。等大厂把AI搜索的商业化路径跑通，等广告主发现GEO的ROI算不清楚，等一波服务商现金流断裂，这个泡沫就该破了。到时候还在场上的人，要么是真的在做内容基建，要么就是跑得不够快。

你们身边有没有那种年初猛推GEO、现在已经开始悄悄转回SEO或者投流的案例？来评论区说说，我想看看是不是只有我这边这样。