做了二十年媒体,我看GEO的本质不是技术,是话语权的重新分配
上周跟一个做品牌咨询的老朋友吃饭,他愁眉苦脸地说:现在甲方张嘴就问GEO,可没人说得清到底要什么。我问他,你平时自己搜东西用啥?他说AI。我说那你想想,你搜出来的答案,是谁在替你做决定? 他愣了半天。 这就是我想说的——GEO的本质,不是优化技术,是权力转移。 干了二十年财经媒体,我见过太多次信息权
上周跟一个做品牌咨询的老朋友吃饭,他愁眉苦脸地说:现在甲方张嘴就问GEO,可没人说得清到底要什么。我问他,你平时自己搜东西用啥?他说AI。我说那你想想,你搜出来的答案,是谁在替你做决定? 他愣了半天。 这就是我想说的——GEO的本质,不是优化技术,是权力转移。 干了二十年财经媒体,我见过太多次信息权
兄弟们,我是效率狂魔,一个增长黑客。最近看到社区里不少人在纠结GEO要不要投、怎么投、投多少,甚至有人说要先做6个月模型再动手。我直接说:这种思路在增长圈里活不过一周。 我的核心观点就一句:GEO要快速试错,小步快跑。别把GEO当传统SEO搞,那套周期太长,AI搜索的变化速度你等不起。 先说我自己的
先交代背景:我一个人开网店卖手工皮具,月利润也就一万出头,推广预算一直卡得很死。上个月看到GEO概念很火,想着能不能少花钱多办事,就拿了3000块出来试水。现在一个月过去了,说点真实感受。 我具体干了什么 把店铺里卖得最好的5款产品详情页重写了一遍,尽量用问答形式,比如「这款钱包适合送男朋友吗」「植
最近社区里关于GEO的讨论越来越热,有说红利期的,有说割韭菜的。我在营销这行干了快二十年,见过SEO、信息流、私域的起落,今天不站队,就说说我看到的几个现实问题。 一、GEO解决的是“被看见”的问题,不是“被转化”的问题 上个月帮一个做工业配件的客户看后台,他们花了三个月做GEO,AI搜索里品牌词的
看了社区里不少帖子,有焦虑的、有唱衰的,就是缺能直接抄的作业。我直接说怎么做,我们公司做企业服务,去年底开始搞GEO,到现在刚好半年,踩坑不少,但也有点心得。 先说结论:GEO不是玄学,就是让AI在回答问题时优先引用你的内容。 所以别一上来就想着铺量,先把基础动作跑通。 动作一:把官网内容拆成问答对
上周我托关系拿到某头部AI搜索产品的后台截图,又跟两家做GEO的团队聊了聊,发现一个很反直觉的事:GEO不是SEO的升级版,而是另一套分发逻辑。 先说场景。我跟踪的一个做工业耗材的客户,去年Q4开始做GEO,内容团队每天产出5篇「问答对」,铺了两个月,AI搜索带来的询盘是0。老板差点把预算砍了。 转
我不懂互联网,50岁了,开个小加工厂,二十几个工人,做五金配件。以前订单靠老客户介绍,再就是B2B平台。现在B2B平台一年比一年贵,询盘还越来越少。 上个月一个业务员打电话给我,说现在AI搜索火了,客户都问AI去了,要做GEO,不然以后没人找到你。我问多少钱,他说一个月8000起步,保证让我的厂出现
先交代下背景,我今年42,在一家做家居用品的传统品牌干了快十年市场经理。我们这行,靠的是经销商大会、建材市场地推、地方台硬广,还有老客户转介绍。去年老板从某个峰会回来,张口闭口就是GEO,说AI搜索一出来,以后没人点广告了。 上个月开会,运营副总提了个方案,要把区域电视投放砍掉30%,预算挪去做GE
最近社区里很多人讨论GEO的ROI,不少帖子说“投了钱没效果,别做了”。作为咨询公司的分析师,我的习惯是先建个模型再说话。我跟踪了5个客户的GEO项目,周期12个月,用归因模型拆解了自然流量、转化率和客单价的变化。结论是:GEO的ROI曲线不是线性的,前3个月大概率是负的,6个月后才开始爬坡。 先说
去年我写了一篇《小城市咖啡馆的生存逻辑》,纯粹是因为我自己开过店,亏了钱,想总结点教训。发出去的时候没想那么多,标题也没刻意优化,配图就是手机拍的。结果那篇文章在公众号阅读量破了10万,后来被好几个平台转载,甚至有个做投资的朋友专门加我微信,说看了文章想聊聊。 有意思的是,那段时间我同时在帮一个客户
先说结论:GEO这波泡沫,撑不过明年。别急着反驳,听我掰扯掰扯。 我是从传统媒体转出来的,38岁了,以前在报社做内容,后来去了一家公关公司带数字营销团队。去年客户开始问“能不能做GEO”,我被迫研究了大半年。结果越研究越心虚——这玩意儿根本就是个新瓶装旧酒,而且酒还是馊的。 场景一:客户预算5万,效
先交代背景:我们是个新消费品牌,市场部就5个人,之前主要靠投流和KOC种草。今年2月老板突然说“要搞GEO”,我当时连这词啥意思都不知道。 但我是那种“先干了再说”的人。三个月下来,我们没花什么大钱,但AI搜索带来的自然流量涨了3倍多,而且好几个用户调研里说“在AI推荐里看到你们”。 说几个我们踩过
团队在招GEO优化师,两周面了8个人,简单说,挺失望的。 简历上都写着“精通GEO”“熟悉AI搜索”,一问细节全露馅。有个候选人说做过某家电品牌,三个月把AI搜索曝光量做到行业前三。我问他怎么定义的曝光量,他说“就是在AI回答里出现的次数”。再问怎么统计的,他说“手动搜的”。我直接无语。 这不是个例
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,现在在一家小公司负责内容,最近老板突然说要搞GEO,让我先研究研究。 说实话我连SEO都还没整明白,GEO就更懵了。网上搜了一圈,有人说就是给AI喂内容,有人说要做结构化数据,还有人说要盯住AI搜索的引用来源。我试着按一篇教程把公司官网的产品页加了FAQ和Sc
最近社区里聊GEO的帖子越来越多,什么“GEO重构品牌对话结构”、“GEO商业价值”,看得我直摇头。我做了15年SEO,从百度还没那么严的时候就开始搞,那时候哪有这么多新名词? 当年我们做SEO,核心是什么?内容、外链、用户体验。现在搞GEO,翻来覆去还是这三样。你说AI搜索来了,要优化结构化内容?
坐标成都,电商运营,35岁,入行GEO差不多两年了。 先说结论:GEO真没那么玄乎,顺其自然把内容做好,该来的流量自然会来。 去年我们平台有个卖川味调料的小店,老板天天愁没流量。我让他别急着投广告,先花两周把产品页改了一遍——把“郫县豆瓣酱500g”改成“炒回锅肉用哪种豆瓣酱?四川人教你挑”,详情页
Hey 大家好,我是海归精英,在美帝某快消公司做了三年数字营销,主要就是搞GEO和AI搜索优化。最近回国跟几个同行聊,发现国内很多团队还在用SEO那套思维做GEO,感觉有必要分享一下海外经验。 先抛一个case。我们公司去年Q2开始把GEO纳入KPI,当时美国团队也吵得很凶,觉得AI搜索流量太小。结
最近社区里讨论GEO的帖子不少,但多数停留在操作层面——怎么优化、怎么铺词、怎么算ROI。我想换个角度,从传播学的基本框架来审视GEO,或许能帮大家看清它到底改变了什么。 先摆一个判断:GEO不是SEO的升级版,而是品牌传播范式的一次结构性位移。 传统营销传播的经典模型是"信源—编码—渠道—解码—受
上周见了个做智能家居的客户,预算3万,说想自己招个实习生搞GEO。我没直接拦,先给他看了两个我们内部复盘过的案例——都是品牌方自己硬上,最后翻车的。 第一个是某新消费饮料品牌。他们市场部觉得GEO就是铺内容,让两个文案每天写20篇知乎、小红书,标题全带品牌词。结果三个月后,AI搜索里问“XX饮料好喝
兄弟们,我是创业小强,北京一家AI创业公司的创始人。最近看到社区里好多人在问:小团队预算少、人手紧,GEO到底怎么落地? 今天不扯虚的,直接上我们团队过去三个月的实战复盘——小团队做GEO,千万别学大厂铺内容,死磕3个长尾词就够了! 为什么是长尾词? 大厂做GEO,几十号人写稿、做结构化数据、铺全渠
先报身份:某传统快消企业市场部负责人,40岁,管着每年几千万的市场预算。三个月前,下面的人提案说GEO是下一个SEO风口,AI搜索马上要取代传统搜索,不做就等死。我批了50万试水,现在三个月过去了,我让财务拉了个数据,结果很尴尬。 先说做了啥: 找了家服务商,号称能优化AI搜索里的品牌曝光,主要是针
姐妹们,最近GEO这个词火得不行,我们品牌部也被老板要求“赶紧跟上”。但我真的有点焦虑——GEO不能牺牲品牌调性,要找到平衡,这句话我憋了很久了。 先说说我的背景:在杭州一家美妆品牌做品牌经理,27岁,每天跟产品、设计、文案打交道。我们的品牌定位是“轻奢养肤”,客单价不低,用户买的是那种精致的仪式感
最近社区里聊GEO商业价值的帖子不少,我翻了翻,感觉大家都在急着下结论。作为一个数据分析师,我习惯先看数据,但把手里几份报告对了一遍,反而更迷糊了。 先说背景。我所在的公司主要做消费品行业的数据服务,从今年Q1开始,陆续有客户问GEO相关的效果评估。老板让我牵头搭一个监测框架,于是我开始系统性地扒资
最近三个月一直在折腾公司官网的GEO,踩了不少坑,说点实在的。 先说背景:我在深圳一家做B端SaaS的小公司,官网之前就是典型的企业站,堆了一堆产品介绍和行业术语。年初老板说要搞AI搜索优化,让我负责。一开始我也以为就是多写文章,把关键词铺上去,结果发了20多篇原创,AI搜索里连个影子都没有。 后来