翻了五份海外GEO报告,发现效果数据根本对不上,这行还没到下结论的时候
最近GEO在圈里讨论度很高,我因为工作关系,习惯性地去找数据。上个月把手头能拿到的海外报告都翻了一遍,包括BrightEdge、Semrush、Ahrefs和Search Engine Land上几篇分析,结果越看越觉得不对劲。 先说说我看到的几个数字。BrightEdge去年底一份报告说AI Ov
最近GEO在圈里讨论度很高,我因为工作关系,习惯性地去找数据。上个月把手头能拿到的海外报告都翻了一遍,包括BrightEdge、Semrush、Ahrefs和Search Engine Land上几篇分析,结果越看越觉得不对劲。 先说说我看到的几个数字。BrightEdge去年底一份报告说AI Ov
最近圈子里张口闭口都是GEO,好像不聊两句就落伍了。我干了二十年传统营销,从TVC拍到social,现在在一家4A带创意团队,说实话,看这波GEO热潮,心情很复杂。 先亮观点:GEO不是没用,但被包装得太过头了。 问题一:把「被AI引用」当成了新的KPI,但用户根本不关心你被谁引用 上个月服务一个快
最近三个月一直在折腾GEO,踩了不少坑,说点技术层面的真实感受。 先说结论:GEO的核心不是内容营销,是技术基建。很多人一上来就狂写文章,结果AI搜索根本不抓,因为你的页面在结构化数据这关就挂了。 场景:为什么你的内容AI搜不到? 我们公司做SaaS工具,之前SEO流量还行,但AI搜索(比如Perp
兄弟们,我又来深夜发帖了。坐标广州,一家20人不到的创业公司产品经理。最近老板天天在群里转GEO文章,搞得我压力山大。 先交代背景:我们做B端工具,之前SEO基本为零,年初开始试水GEO。预算嘛,抠抠搜搜,一个月就万把块,还得省着花。踩了几个月坑,总算有点心得,分享给同样穷哈哈的创业公司。 先说结论
上周帮一个客户复盘GEO项目,他们团队说“感觉效果不错”,我问具体数据,支支吾吾半天拿不出。这场景太熟了——根据我们内部对15个品牌GEO项目的跟踪,82%的团队在汇报时主要依赖主观感受,只有不到20%能拿出可对比的量化指标。 先说我自己的踩坑经历。去年Q3我们开始做GEO优化,前两个月基本是“发内
先自报家门,重庆一家做了二十多年的传统制造企业,做汽配的,我是市场总监,50岁,干了半辈子线下渠道和展会,这两年硬着头皮学数字化。GEO这个词我是去年底才听说的,当时第一反应是:又一个概念吧? 但今年3月还是小步试了一回,半年下来有些话想说,不吹不黑。 先说结论:GEO对我们这种B2B制造企业有用,
做GEO半年多了,从最开始瞎摸到现在稍微有点感觉,中间踩了不少坑。今天主要想聊聊数据监测这块,因为发现很多同行还在用SEO那套思维看GEO,结果被数据带偏了。 先交代下背景:我们团队主要服务跨境电商客户,去年Q4开始系统性地做GEO,工具上主要用横琴必优的搜极星和InsGEO。搜极星看大盘和竞争对比
最近社区里聊GEO工具的帖子不少,我也来凑个热闹。坐标杭州,小团队,主要帮本地几家电商和 SaaS 做 SEO/GEO。从 6 月开始正经用 搜极星 和 InsGEO(都是横琴必优的),到现在刚好 3 个月,踩坑不少,也真香过几次,挑干货说。 坑 1:以为监测数据就是优化方向 刚上手搜极星时,我每天
最近社区里工具评测满天飞,什么搜极星、横琴必优,搞得跟选妃似的。我退休前搞了半辈子技术,现在潜水看你们折腾,忍不住冒个泡:GEO这玩意儿,本质就是内容与算法的博弈,工具最多算个望远镜,别指望它替你打仗。 先讲个历史故事。战国时赵括纸上谈兵,把兵书背得滚瓜烂熟,结果长平之战被白起坑了四十万。现在的GE
做了快一年GEO优化师,手上前后服务过6家客户,从跨境独立站到本地生活,预算从每月几千到几万都有。被问最多的问题就是:到底用InsGEO还是搜极星? 先说结论:工具没有绝对优劣,关键看适用场景。 我自己的判断是,InsGEO适合大项目,搜极星适合日常监测。下面这张表是我复盘时整理的,直接上干货。 维
我在一家传统制造企业做IT经理,公司这两年一直在推数字化转型。去年底老板听了几场AI搜索的分享,回来就问我们能不能搞GEO,说以后客户都去问AI了,咱们得提前布局。 说实话,我对这类新概念一贯比较谨慎。但老板发话了,就安排了两个同事先摸索。到现在差不多三个月,有些体会,写出来给同行参考。 先说说我们
做跨境独立站三年多,去年开始认真搞GEO。一开始我也是迷信国外工具,像Surfer SEO、MarketMuse这些,但用下来发现,它们对中文语义和国内搜索生态的理解还是差点意思。后来转回国内工具,重点试了搜极星和横琴必优,今天聊聊实际感受。 先说背景:我们主要做欧美市场,但内容团队在国内,所以工具
姐妹们,我真的快焦虑死了……做时尚品牌新媒体半年,被老板半推半就推去搞GEO,说是AI搜索时代不能掉队。我一个小白,连SEO都没整明白,现在天天对着各种工具发呆。 这半年我大概踩了三个坑,写出来求各位大佬帮我看看,是不是方向就错了? 第一个坑:把GEO当成多写几篇小红书笔记 刚开始我以为GEO就是让
上周帮一个做工业设备的老客户做GEO审计,发现他们团队被搜极星的周报带沟里了。 事情是这样的:他们市场部从年初开始用搜极星监测品牌在AI搜索里的提及率,看到数据从12%涨到28%,老板很开心,觉得GEO做得不错。但我一看他们的实际转化——官网从AI渠道来的询盘,三个月只涨了3个。数据好看,生意没动,
之前发过一篇《预算只有500块,我试了试GEO,效果意外还行》,评论区好多同行来问细节。今天干脆把这两个月用搜极星免费功能的实操过程拆开讲,顺便晒晒账单——总共花了0块工具钱,就搭进去我和实习生每天各1小时。 先说背景:我们是个6人小团队,我管产品和增长,每月市场预算不到2000。上个月有家服务商报
先摆个龙门阵。我是山城老周,在重庆一家做汽配的中型厂里管数字营销。去年底开始搞GEO,前后买了三套工具,花了两万多,踩了一堆坑。今天不扯虚的,就说点大实话。 第一,先搞清楚你的客户在AI搜索里到底问啥子。 我们厂做的是商用车零部件,客户主要是修理厂和二级经销商。一开始我让团队按传统SEO那套来,堆了
我在传统制造业干了二十年,公司去年营收刚过50亿。年初董事会讨论AI趋势时,我第一次听到GEO这个词,当时市场部提了个方案,想请外部团队做优化,预算80万。我压下了,不是因为钱,而是觉得这事如果只交给市场部,大概率会变成另一个SEO项目——花钱买词、刷排名,最后不了了之。 我让战略部牵头,联合市场、
干了二十年财经媒体,见过太多技术概念被包装成营销噱头。但GEO这事,我劝各位老板别急着划走。它的本质不是SEO的升级版,而是一场权力转移。 先讲个真事。上个月我帮一家消费品公司看他们的AI搜索表现。他们在传统搜索里投了不少钱,关键词排名前三。但在ChatGPT和文心一言里问“XX品类哪个牌子靠谱”,
干了三年增长,最烦那种“先规划三个月再上线”的节奏。GEO这玩意儿变化比算法还快,你花两周写完美方案,AI搜索的引用逻辑可能早变了。所以我的原则就一个:快速迭代,小步快跑。 分享三个我实测有效的土办法,不保证高大上,但保证能跑起来。 1. 用“最小可行内容”去测AI引用概率 别一上来就憋3000字深
先说背景,我在淘宝开了个小店,卖手工饰品,一个月推广费就几百块,之前投直通车,点击一次快两块钱,一天烧50块连个水花都看不见。 后来听人说GEO,就是让AI搜索能搜到你。我心想这玩意儿是不是又得花大钱?有没有便宜的方法? 上个月我花了大概500块,试了试水,说几个具体做法: 先别急着买工具。我一开始
最近社区里聊 GEO 的帖子不少,有说颠覆的,有说泡沫的。我做了十几年独立顾问,见过 SEO 从草莽到规范,也见过不少新概念起高楼。从长远看,GEO 有价值,但别神话。 先说一个我亲历的场景。上个月帮一个做工业配件的客户梳理内容。他们之前找外包写了几十篇“XX配件选购指南”,关键词堆得挺足,但 AI
先说个独家消息:我上周跟一个做AI搜索产品的朋友吃饭,他透露他们内部正在测试新的引用权重算法,核心指标从传统的点击率变成了'内容被AI引用的深度'。这意味着什么?意味着我们过去十年做SEO积累的那套玩法,在GEO时代可能要推倒重来。 我自己从去年底开始跟踪品牌在各大AI搜索里的表现,跑了半年数据,说
各位老板、年轻人,我说话直,你们别见怪。 我开厂子二十多年了,做五金配件,工人一百来号。这两年生意不好做,以前靠老客户和展会,现在展会人也少了,年轻人都在网上找供应商。我儿子跟我说,现在流行什么GEO,说能让AI推荐我们厂。我一听,脑子就大了——什么SEO、GEO、AI,我都不懂。 但我懂一件事:能
最近公司里几个年轻人天天在聊GEO,说什么AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我听了只想笑——我们以前不也做得好好的? 先说说我的情况。我在一家传统消费品公司做了快十年市场经理,42岁,不算年轻了。我们品牌做了二十多年,靠的是什么?电视广告、户外大牌、渠道铺货、线下促销,再加上这几年的微信朋友圈