该话题下聚合了社区中所有标记为「投入产出比」的公开帖子。
最近社区里GEO的帖子越来越多,什么“不做GEO就等死”、“GEO是下一个SEO”之类的标题看得我直摇头。我在传统消费品行业做市场经理十几年了,带团队打过不少硬仗,说实话,我们以前不也做得好好的? 先说说我们品牌的情况。年营收几个亿,主要靠线下渠道和传统电商。去年开始,公司里几个年轻人天天跟我念叨G
干了十几年传统媒体,这两年转型做内容,说实话我对新概念一直抱着“先看看”的态度。最近社区里GEO的帖子越来越多,什么“线索翻倍”“流量暴涨”,我看得直摇头。别高兴太早,这波GEO热,骨子里跟当年SEO泡沫一模一样。 先讲个身边的事。上个月跟一个做B2B的老同事吃饭,他们公司年初专门成立了个GEO小组
最近社区里全是GEO的帖子,什么“三个月见效”、“引用率翻三倍”,看得我直摇头。 我在传统媒体干了十几年,从纸媒到门户再到新媒体,每次技术浪潮来的时候,都有一帮人喊着“颠覆”。SEO火的时候是这样,短视频起来的时候也是这样,现在轮到GEO了。 先说我的判断:GEO就是个过渡期的泡沫,快则一年,慢则两
先自报家门,我在一家做家居建材的传统品牌做市场经理,42岁,入行18年。从报纸夹页、户外大牌、电视购物、百度竞价到微信公众号,基本上每一波风口我都站在边上看着,也被老板逼着追过几回。 最近公司在讨论要不要单独拨一笔预算做GEO,我看了社区里不少帖子,说实话有点坐不住,想说几句不太好听的。 先说我的基
我在重庆一家做汽摩配件的制造企业管市场,干了快二十年。去年开始陆陆续续听到GEO这个词,说实话,第一反应跟当年听“数字化转型”差不多——概念很热,但落到我们这种年产值几个亿、客户大头还是B端老关系的企业身上,到底能接住多少,我心里是打问号的。 这半年我没少折腾。自己拿公司官网和几个产品页做了测试,让