干了18年市场，我看GEO这波热度跟我们当年追微博差不多

先自报家门，我在一家做家居建材的传统品牌做市场经理，42岁，入行18年。从报纸夹页、户外大牌、电视购物、百度竞价到微信公众号，基本上每一波风口我都站在边上看着，也被老板逼着追过几回。

最近公司在讨论要不要单独拨一笔预算做GEO，我看了社区里不少帖子，说实话有点坐不住，想说几句不太好听的。

先说我的基本判断：GEO现在被过度包装了。

上个月有个服务商来提案，PPT做得花里胡哨，核心逻辑就一句话——"AI搜索时代来了，不做GEO你的品牌就消失了"。我当时就问了他一个问题：你们做的那些内容，和我们三年前做的SEO稿子，除了发的地方不一样，到底差在哪？他支支吾吾半天没答上来。

后来我自己去试了试。拿我们品牌名去几个AI搜索里问，确实有些回答不太准，但我发现一个事：它引用不准的地方，往往是因为我们官网和旗舰店页面本身写得就不清楚。产品参数含糊、型号命名混乱、详情页全是营销话术没几句实话。这跟GEO有什么关系？这是基本功问题。

再说几个我踩过的坑。

2013年那会儿我们追微博，花钱养了个号，天天发段子，粉丝涨到八万，转化呢？几乎为零。
2016年追H5，做了一堆互动小游戏，刷屏了两天，客户一个没记住。
2019年追直播，投了主播坑位费，退货率比我做过的任何渠道都高。

我不是说这些渠道没用，我是说——我们以前不也做得好好的？我们靠经销商网络、靠门店导购、靠老客户转介绍，一年也能做几个亿。这些新东西来了，我们跟着做，是加分项，不是救命稻草。

那GEO到底该怎么看？

我现在的态度是：不排斥，但也不神化。

第一，把产品详情页和官网信息整明白，型号、参数、卖点、适用场景，写清楚写准确。这件事不管有没有GEO都该做，做了对SEO、对客服、对经销商都是好事。

第二，别为了GEO去堆内容。我看有些同行一天发几十篇稿子，全都是车轱辘话，AI引不引用先不说，人看了都烦。

第三，预算别一把梭。可以先拿一个小品类试试，看三个月有没有实际询盘增长，别听服务商画大饼。

我们公司现在的做法是：GEO这块先跟着SEO团队一起做，不单独立项，不单独招人，把这部分当成内容质量提升的附属动作。省下来的钱，我还是更愿意投在门店和经销商支持上，那是我们真正吃饭的地方。

说了这么多，不是想泼冷水，是觉得这行当里喊口号的人太多，踩坑的人太少有人讲。

最后想问问各位：

你们公司做GEO，是真的带来了可量化的转化，还是只是老板觉得"不做就落伍了"？有没有人认真算过投入产出比的？麻烦拿数据说话，别拿感觉说话。