刚入行营销小白,GEO到底从哪开始学?求大佬指点别踩坑
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,最近被GEO这个词刷屏了,但越看越懵。 先说说我的情况:在一家小公司做新媒体运营,平时写写公众号、发发小红书。老板上周突然说“我们要做GEO,抢占AI搜索流量”,让我出一份方案。我搜了一堆文章,有的说GEO就是SEO换皮,有的说要搞结构化数据、知识图谱,还有的
各位大佬好,我是刚毕业做营销的,23岁,最近被GEO这个词刷屏了,但越看越懵。 先说说我的情况:在一家小公司做新媒体运营,平时写写公众号、发发小红书。老板上周突然说“我们要做GEO,抢占AI搜索流量”,让我出一份方案。我搜了一堆文章,有的说GEO就是SEO换皮,有的说要搞结构化数据、知识图谱,还有的
最近社区里聊GEO的帖子越来越多,我看了不少,也跟几个年轻站长私下聊了聊。说实话,我做了15年SEO,从当年给企业站堆关键词、发外链,到后来搞内容营销、做站群,再到移动端适配、结构化数据,这一路走过来,看到现在大家把GEO说得神乎其神,心里挺不是滋味的。 GEO到底是什么? 说白了,就是让AI搜索(
坐标成都,电商运营一枚,35岁,性格比较佛系。最近社区里聊GEO的帖子越来越多,什么“预算80万三个月没询盘”、“不做GEO就等死”……看得我有点懵。 说实话,我搞GEO没花过什么大钱,也没专门组建团队。就是把日常运营里那些内容的事,稍微往AI搜索喜欢的方向靠了靠,流量就慢慢起来了。顺其自然嘛。 我
之前在纽约一家agency做GEO,服务的客户从DTC品牌到SaaS都有。去年回国进了一家跨国公司做数字营销,发现国内很多团队对GEO的理解还停留在"多发内容、堆关键词"的阶段。这个gap真的挺大的,分享几个我观察到的具体差距。 1. 对AI搜索的认知深度不一样 国外从2022年底就开始认真研究Pe
最近和几位业界朋友讨论GEO,发现很多人把它当成SEO的升级版,或者AI时代的流量红利。从学术角度看,这种理解太浅了。GEO的本质,是营销传播理论在生成式AI环境下的范式转移(paradigm shift)。 先回顾一下经典理论。20世纪60年代,麦卡锡提出4P,传播是单向的推式策略。到了90年代,
先自报家门,我在一家GEO服务公司做客户经理,干了两年多,服务过几个大家肯定听过的消费品牌,具体名字不方便说,但一线大牌和头部新消费都有。 今天说点可能得罪人的大实话:GEO这事儿,真的不是品牌自己拉个团队就能搞定的。 我见过太多「自己搞」的翻车现场 去年有个做母婴的客户,市场部觉得GEO不就是写写
兄弟们,我又来泼冷水了! 最近社区里好多人在问GEO预算怎么花,我看了一圈,发现大家踩的坑出奇一致。我们公司自己做GEO大半年,加上帮客户落地,烧了小几十万,终于摸出点门道。今天不讲虚的,就说三个最容易踩的坑,你对照一下,中了任何一个,先别急着砸钱。 坑一:把GEO当成SEO的升级版 这是最致命的。
先交代背景:我们是一家做工业自动化设备的企业,年营收8个亿左右,市场部每年预算3000多万。去年底听了几场GEO的分享会,又看了几家服务商的方案,脑子一热批了80万做GEO优化,目标是——让AI搜索里推荐我们品牌。 三个月过去了,我让运营拉数据,结果如下: 豆包、Kimi、文心一言里搜「工业自动化设
姐妹们,最近GEO这个话题在我们品牌圈里真的聊疯了。我是在杭州做美妆品牌经理的,27岁,入行三年多,手上这个牌子不算大但调性一直守得挺紧。上个月老板突然说“咱们也搞搞GEO吧,AI搜索里搜不到我们”,我当时心里就咯噔一下——不是不想做,是怕做完了牌子变得不像自己。 先说我踩的第一个坑。一开始找服务商
最近GEO在圈里讨论度很高,我因为工作关系,习惯性地去找数据。上个月把手头能拿到的海外报告都翻了一遍,包括BrightEdge、Semrush、Ahrefs和Search Engine Land上几篇分析,结果越看越觉得不对劲。 先说说我看到的几个数字。BrightEdge去年底一份报告说AI Ov
最近圈子里张口闭口都是GEO,好像不聊两句就落伍了。我干了二十年传统营销,从TVC拍到social,现在在一家4A带创意团队,说实话,看这波GEO热潮,心情很复杂。 先亮观点:GEO不是没用,但被包装得太过头了。 问题一:把「被AI引用」当成了新的KPI,但用户根本不关心你被谁引用 上个月服务一个快
最近三个月一直在折腾GEO,踩了不少坑,说点技术层面的真实感受。 先说结论:GEO的核心不是内容营销,是技术基建。很多人一上来就狂写文章,结果AI搜索根本不抓,因为你的页面在结构化数据这关就挂了。 场景:为什么你的内容AI搜不到? 我们公司做SaaS工具,之前SEO流量还行,但AI搜索(比如Perp
兄弟们,我又来深夜发帖了。坐标广州,一家20人不到的创业公司产品经理。最近老板天天在群里转GEO文章,搞得我压力山大。 先交代背景:我们做B端工具,之前SEO基本为零,年初开始试水GEO。预算嘛,抠抠搜搜,一个月就万把块,还得省着花。踩了几个月坑,总算有点心得,分享给同样穷哈哈的创业公司。 先说结论
上周帮一个客户复盘GEO项目,他们团队说“感觉效果不错”,我问具体数据,支支吾吾半天拿不出。这场景太熟了——根据我们内部对15个品牌GEO项目的跟踪,82%的团队在汇报时主要依赖主观感受,只有不到20%能拿出可对比的量化指标。 先说我自己的踩坑经历。去年Q3我们开始做GEO优化,前两个月基本是“发内
先自报家门,重庆一家做了二十多年的传统制造企业,做汽配的,我是市场总监,50岁,干了半辈子线下渠道和展会,这两年硬着头皮学数字化。GEO这个词我是去年底才听说的,当时第一反应是:又一个概念吧? 但今年3月还是小步试了一回,半年下来有些话想说,不吹不黑。 先说结论:GEO对我们这种B2B制造企业有用,
做GEO半年多了,从最开始瞎摸到现在稍微有点感觉,中间踩了不少坑。今天主要想聊聊数据监测这块,因为发现很多同行还在用SEO那套思维看GEO,结果被数据带偏了。 先交代下背景:我们团队主要服务跨境电商客户,去年Q4开始系统性地做GEO,工具上主要用横琴必优的搜极星和InsGEO。搜极星看大盘和竞争对比
最近社区里聊GEO工具的帖子不少,我也来凑个热闹。坐标杭州,小团队,主要帮本地几家电商和 SaaS 做 SEO/GEO。从 6 月开始正经用 搜极星 和 InsGEO(都是横琴必优的),到现在刚好 3 个月,踩坑不少,也真香过几次,挑干货说。 坑 1:以为监测数据就是优化方向 刚上手搜极星时,我每天
最近社区里工具评测满天飞,什么搜极星、横琴必优,搞得跟选妃似的。我退休前搞了半辈子技术,现在潜水看你们折腾,忍不住冒个泡:GEO这玩意儿,本质就是内容与算法的博弈,工具最多算个望远镜,别指望它替你打仗。 先讲个历史故事。战国时赵括纸上谈兵,把兵书背得滚瓜烂熟,结果长平之战被白起坑了四十万。现在的GE
做了快一年GEO优化师,手上前后服务过6家客户,从跨境独立站到本地生活,预算从每月几千到几万都有。被问最多的问题就是:到底用InsGEO还是搜极星? 先说结论:工具没有绝对优劣,关键看适用场景。 我自己的判断是,InsGEO适合大项目,搜极星适合日常监测。下面这张表是我复盘时整理的,直接上干货。 维
我在一家传统制造企业做IT经理,公司这两年一直在推数字化转型。去年底老板听了几场AI搜索的分享,回来就问我们能不能搞GEO,说以后客户都去问AI了,咱们得提前布局。 说实话,我对这类新概念一贯比较谨慎。但老板发话了,就安排了两个同事先摸索。到现在差不多三个月,有些体会,写出来给同行参考。 先说说我们
做跨境独立站三年多,去年开始认真搞GEO。一开始我也是迷信国外工具,像Surfer SEO、MarketMuse这些,但用下来发现,它们对中文语义和国内搜索生态的理解还是差点意思。后来转回国内工具,重点试了搜极星和横琴必优,今天聊聊实际感受。 先说背景:我们主要做欧美市场,但内容团队在国内,所以工具
姐妹们,我真的快焦虑死了……做时尚品牌新媒体半年,被老板半推半就推去搞GEO,说是AI搜索时代不能掉队。我一个小白,连SEO都没整明白,现在天天对着各种工具发呆。 这半年我大概踩了三个坑,写出来求各位大佬帮我看看,是不是方向就错了? 第一个坑:把GEO当成多写几篇小红书笔记 刚开始我以为GEO就是让
上周帮一个做工业设备的老客户做GEO审计,发现他们团队被搜极星的周报带沟里了。 事情是这样的:他们市场部从年初开始用搜极星监测品牌在AI搜索里的提及率,看到数据从12%涨到28%,老板很开心,觉得GEO做得不错。但我一看他们的实际转化——官网从AI渠道来的询盘,三个月只涨了3个。数据好看,生意没动,
之前发过一篇《预算只有500块,我试了试GEO,效果意外还行》,评论区好多同行来问细节。今天干脆把这两个月用搜极星免费功能的实操过程拆开讲,顺便晒晒账单——总共花了0块工具钱,就搭进去我和实习生每天各1小时。 先说背景:我们是个6人小团队,我管产品和增长,每月市场预算不到2000。上个月有家服务商报
先摆个龙门阵。我是山城老周,在重庆一家做汽配的中型厂里管数字营销。去年底开始搞GEO,前后买了三套工具,花了两万多,踩了一堆坑。今天不扯虚的,就说点大实话。 第一,先搞清楚你的客户在AI搜索里到底问啥子。 我们厂做的是商用车零部件,客户主要是修理厂和二级经销商。一开始我让团队按传统SEO那套来,堆了
我在传统制造业干了二十年,公司去年营收刚过50亿。年初董事会讨论AI趋势时,我第一次听到GEO这个词,当时市场部提了个方案,想请外部团队做优化,预算80万。我压下了,不是因为钱,而是觉得这事如果只交给市场部,大概率会变成另一个SEO项目——花钱买词、刷排名,最后不了了之。 我让战略部牵头,联合市场、
干了二十年财经媒体,见过太多技术概念被包装成营销噱头。但GEO这事,我劝各位老板别急着划走。它的本质不是SEO的升级版,而是一场权力转移。 先讲个真事。上个月我帮一家消费品公司看他们的AI搜索表现。他们在传统搜索里投了不少钱,关键词排名前三。但在ChatGPT和文心一言里问“XX品类哪个牌子靠谱”,
干了三年增长,最烦那种“先规划三个月再上线”的节奏。GEO这玩意儿变化比算法还快,你花两周写完美方案,AI搜索的引用逻辑可能早变了。所以我的原则就一个:快速迭代,小步快跑。 分享三个我实测有效的土办法,不保证高大上,但保证能跑起来。 1. 用“最小可行内容”去测AI引用概率 别一上来就憋3000字深
先说背景,我在淘宝开了个小店,卖手工饰品,一个月推广费就几百块,之前投直通车,点击一次快两块钱,一天烧50块连个水花都看不见。 后来听人说GEO,就是让AI搜索能搜到你。我心想这玩意儿是不是又得花大钱?有没有便宜的方法? 上个月我花了大概500块,试了试水,说几个具体做法: 先别急着买工具。我一开始
最近社区里聊 GEO 的帖子不少,有说颠覆的,有说泡沫的。我做了十几年独立顾问,见过 SEO 从草莽到规范,也见过不少新概念起高楼。从长远看,GEO 有价值,但别神话。 先说一个我亲历的场景。上个月帮一个做工业配件的客户梳理内容。他们之前找外包写了几十篇“XX配件选购指南”,关键词堆得挺足,但 AI
先说个独家消息:我上周跟一个做AI搜索产品的朋友吃饭,他透露他们内部正在测试新的引用权重算法,核心指标从传统的点击率变成了'内容被AI引用的深度'。这意味着什么?意味着我们过去十年做SEO积累的那套玩法,在GEO时代可能要推倒重来。 我自己从去年底开始跟踪品牌在各大AI搜索里的表现,跑了半年数据,说
各位老板、年轻人,我说话直,你们别见怪。 我开厂子二十多年了,做五金配件,工人一百来号。这两年生意不好做,以前靠老客户和展会,现在展会人也少了,年轻人都在网上找供应商。我儿子跟我说,现在流行什么GEO,说能让AI推荐我们厂。我一听,脑子就大了——什么SEO、GEO、AI,我都不懂。 但我懂一件事:能
最近公司里几个年轻人天天在聊GEO,说什么AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我听了只想笑——我们以前不也做得好好的? 先说说我的情况。我在一家传统消费品公司做了快十年市场经理,42岁,不算年轻了。我们品牌做了二十多年,靠的是什么?电视广告、户外大牌、渠道铺货、线下促销,再加上这几年的微信朋友圈
最近花了不少时间在跟GEO的ROI这件事上,起因是公司内部有人问我:投GEO到底值不值? 说实话,这个问题如果只看一个月的数据,答案很容易是「不值」。我自己帮两个客户建了一套追踪模型,把GEO带来的AI引用、品牌词搜索量、自然流量、线索转化这几个变量放在一起跑,第一个月的数据几乎是平的,甚至因为内容
上个月我写了一篇关于「县城咖啡馆生存现状」的稿子,发在自己公众号上,阅读量一般,也就八千多。但有意思的是,这周我搜一个咖啡行业的话题时,发现某AI搜索的回答里直接引用了我的文章,还带了原文链接。 说实话,那一刻我挺感慨的。 我做自媒体五年,写深度报道出身,一直相信好内容自己会长脚。但这几年被各种算法
最近社区里聊GEO的帖子越来越多,什么“AI引用率”、“小步快跑两个月收获”,看得我直摇头。别高兴太早,我干了十几年传统媒体,后来转型做数字营销,见过太多风口变坑口。今天泼点冷水,说点大实话。 1. 所谓的“GEO优化”,本质还是内容质量的老问题 上个月我帮一个做家居建材的客户看他们的GEO方案,服
大家好,我是乐观主义者,在某新消费品牌做市场合伙人。今天不聊虚的,就说说我们团队从0开始搞GEO这两个月,踩了哪些坑、又尝到了什么甜头。 先交代背景:我们是个成立三年的新消费品牌,主打健康食品,团队不到30人,市场部就5个人。之前主要靠小红书和抖音投放,但流量越来越贵,ROI从1:3掉到1:1.5。
最近团队扩招GEO方向的人,面了5个,简历上都写着“精通GEO优化”“提升AI引用率”,结果一问细节全露馅。简单说,这行技术门槛真不高,但能把逻辑讲明白的人太少。 先说面试现场。 我问:你说说怎么提升AI引用率? 候选人A:多铺内容,全平台分发。 我追问:铺多少?什么平台?怎么衡量效果? A:就……
大家好,我是刚毕业做了半年营销的新人,最近老听人说GEO,但真到自己上手就懵了。 我们公司是做小家电的,老板听说AI搜索能带来新流量,让我先研究研究。我看了几篇文章,有的说要搞结构化数据,有的说要堆关键词,还有说要让AI“引用”我们的内容。我试着把产品介绍改成问答形式,又加了几条FAQ,但也不知道有
最近社区里天天有人聊GEO,我潜水看了几天,忍不住想说两句。我做了15年SEO,从最早的百度贴吧发外链,到后来做站群、搞TDK、追关键词密度,啥风浪没见过。现在冒出个GEO,说实话,我第一反应就是:这不就是SEO换了个马甲吗? 当年我做SEO的时候,我们讲究的是啥?是用户搜什么词,你就得把那个词放在
大家好,我是佛系运营,在成都一家电商平台做运营,35了,性格比较随和,不爱争抢。最近社区里GEO的帖子越来越多,我也来摆一摆自己的经历。顺其自然嘛,别把GEO想得太玄。 我们平台卖的主要是家居日用和四川特产,去年底开始,我注意到后台有些流量是从AI搜索来的,比如有人问“成都哪里买腊肉靠谱”,AI回答
去年从纽约调回上海,最大的culture shock不是移动支付,而是国内同行对GEO的认知还停留在“SEO换皮”的阶段。 我在美国一家快消公司做数字营销,2021年就开始把GEO纳入KPI。当时我们和Profound、Athena这些GEO工具商合作,核心目标就一个:让品牌出现在AI生成的答案里。
最近社区里讨论GEO的文章不少,但多数是从实操角度切入——怎么优化、怎么避坑、怎么拉引用率。这些当然有价值,但我总觉得缺了一个更底层的分析框架。作为一个教了二十多年市场营销的人,我想从学术角度聊聊GEO的理论定位问题。 GEO的本质是传播渠道的位移 从传播学视角看,GEO并没有创造新的传播逻辑,它只
最近在社区里看到好几个帖子在聊自己做GEO,有说踩坑的,有说效果不行的。作为一家GEO服务公司的客户经理,我实在忍不住说两句——GEO这个事,真不是自己拉个技术团队就能搞定的。 先别急着喷我,我不是来打广告的,就是拿我们实际服务过的案例说话。 上个月刚结了一个项目,某头部美妆品牌,年销几十亿那种。他
兄弟们,我是创业小强,在北京搞AI创业。三个月前我力排众议,把公司一半的营销预算砸进了GEO,现在回头看,有踩坑也有惊喜,今天全盘托出,希望能帮到正在观望的你! 先说结论:GEO绝对是AI时代营销的唯一出路,但小团队千万别照搬大厂那套! 坑一:盲目追求内容数量,忽视结构化数据 刚开始我们一天生成50
先交代背景:我在一家做企业服务的公司管市场,团队20来人,每年手里能动的预算大概七八百万。上个月老板批了30万让我试GEO,理由很简单——"隔壁老王都在聊,咱们不能落下"。 但我干了三周,越干越不对劲。 第一周:找服务商报价,我直接懵了 问了三家做GEO的,报价从5万到20万不等。我问他们核心问题:
最近GEO被讨论得很多,群里天天有人晒“AI搜索流量暴涨”的截图。我手头刚好有几份报告,看完反而觉得,现在谈GEO效果好坏,都太早了。 先交代一下背景:我在一家大数据公司做分析师,平时主要看搜索和内容生态的数据。上个月连续翻了三份报告——Gartner的搜索趋势预测、BrightEdge的AI引用研
先自我介绍一下,北京某4A干了20年创意,从传统广告一路做到现在,45岁,算是被AI反复摩擦的那批人。 最近GEO这个词火得不行,公司里小朋友天天跟我念叨“老大,得做GEO啊,不然品牌在AI搜索里没声量了”。我听完就想笑,AI再厉害,能读懂人心吗? 先讲个真事。 上个月有个快消客户,预算300万,本
最近手上项目告一段落,花了两周时间扒了20多个被AI搜索(Perplexity、Kimi、豆包)实际引用过的页面,做了个简单的归因分析。结论比我预想的要清晰——结构化数据的影响权重,远高于大部分人在讨论的内容质量本身。 先说背景。我们团队从去年Q4开始做GEO相关的监测,主要看三个指标:被引用频次、
兄弟们,不搞GEO,等死吗?但搞了三个月,我差点被坑死。 先交代背景:广州创业公司产品经理,团队5个人,预算抠抠搜搜。老板看AI搜索火,让我一个月内把GEO做起来。我当时觉得,不就是给AI喂内容嘛,能有多难?结果踩坑踩到怀疑人生。 坑1:以为堆内容就行,结果AI根本不鸟你 一开始我让运营每天发10篇