该话题下聚合了社区中所有标记为「营销预算」的公开帖子。
最近社区里GEO的帖子越来越多,看得我有点焦虑,也有点不解。我在一家做家居建材的传统品牌做了八年市场经理,我们以前不也做得好好的? 先说说我们过去是怎么干的。线下渠道靠经销商大会、门店物料、小区推广,线上就是投百度竞价、做SEO、发软文。虽然这两年流量确实贵了,但我们的天猫店和京东店转化一直稳得住,
干了快二十年广告,从报纸软文到抖音挑战赛都趟过。最近公司新来的策略总监天天在周会上念叨GEO,说再不搞AI搜索优化,品牌就等着被大模型遗忘。我听完就笑了,这场景跟十年前那波"不做SEO就是等死"一模一样,连PPT模板都没换。 先亮观点:GEO是营销人自嗨,品牌核心还是创意和情感。 说几个我亲手踩的坑
最近公司接了个新消费品牌的比稿,客户上来就问:“你们团队GEO能力怎么样?我们老板现在只看AI搜索里的品牌提及率。” 我当时差点把嘴里的美式喷出来。 作为一个在4A干了20年的老创意,我承认自己有点应激。但这事儿真不怪客户,怪就怪现在整个行业把GEO吹得跟万能药似的。 上个月我让团队做了个测试,把某
最近社区里GEO的帖子越来越多,什么“红利期”、“上车”、“流量密码”,看得我眼花缭乱。我在传统品牌做了十几年市场,说实话,第一反应就是:又来新概念了?当年SEO、微博、公众号、私域,哪个不是这么炒起来的?最后能沉淀下来的,还是那批老老实实做产品、做渠道、做口碑的。 先说说我的背景。我们品牌做快消的
最近社区里聊GEO的帖子越来越多,什么“GEO优化师月入五万”、“品牌必须布局GEO否则等死”,看得我直摇头。我在传统媒体干了十几年,这两年眼看着广告主预算从纸媒跑到公众号,又从公众号跑到短视频,现在又冒出来个GEO。别高兴太早,这玩意儿大概率又是一个被过度包装的概念。 先说我自己的观察。上个月我们
各位好,我是新来的,在社区里叫“保守派”。先自报家门:42岁,在一家做家居用品的传统品牌干了快十年市场经理,预算不算多,一年几百万,主要投在本地户外、卖场堆头和几个老牌的家居杂志上。最近公司年轻人天天在说GEO,老板也问我“咱们要不要搞”,我就花了两周时间研究了一下,越看越觉得——这不就是当年SEO
最近社区里聊GEO的帖子明显多了,不少人在晒AI搜索带来的流量增长。作为独立顾问,我帮几个客户盯了三个月的数据,说点不一样的观察。 先说结论:GEO确实能带来曝光,但别把曝光直接等同于生意。 我经手的一个B2B客户,做工业配件的。优化了产品页的结构化数据,AI搜索里被引用的次数涨了3倍,后台流量曲线
最近朋友圈被GEO刷屏了,各种“AI引用率”“大模型推荐榜”满天飞,搞得好像不做GEO品牌就要死一样。我,一个在4A干了20年的老创意,说点难听的:GEO是营销人自嗨,品牌核心还是创意和情感。 先别急着喷,听我讲个真事。上个月我们比稿一个国产护肤品牌,甲方市场部新来了个95后总监,张口闭口“要让AI
各位老板,我是做市场部的,说白了就是花钱的部门。最近GEO特别火,老板也让我研究,我一咬牙批了预算,试了三个多月,花了小十万。今天不吹不黑,就聊聊我的真实感受。 先说结论:能带来线索,但没直接卖出货。我们做了官网内容优化、结构数据、还有外部引用。三个月下来,AI回答里提到我们品牌的次数涨了40%,官
各位做营销的同仁,我直接开门见山:我们公司三个月前开始搞GEO,预算砸进去不少,但销售没看到明显增长。今天不是来抱怨,是想实实在在聊聊,GEO到底能不能带来销售,还是说我们方向就错了。 我们是一家做企业服务的公司,主要客户是制造业,客单价不算低,决策周期长。之前一直靠SEO和展会,但这两年AI搜索起