干了20年创意，我看GEO就是营销人的又一场自嗨

最近朋友圈被GEO刷屏了，各种“AI引用率”“大模型推荐榜”满天飞，搞得好像不做GEO品牌就要死一样。我，一个在4A干了20年的老创意，说点难听的：GEO是营销人自嗨，品牌核心还是创意和情感。

先别急着喷，听我讲个真事。上个月我们比稿一个国产护肤品牌，甲方市场部新来了个95后总监，张口闭口“要让AI推荐我们”“要做GEO优化”。好，我们照做，把产品成分、功效数据、第三方检测报告全结构化了一遍，还专门喂了各种百科和问答平台。结果呢？AI确实引用了，说“该品牌含有XX成分，适合敏感肌”。

但消费者买账吗？我让团队去小红书翻了翻，用户讨论的依然是“包装好看”“代言人同款”“闺蜜推荐”。AI能说出成分表，但它说不出“用完像剥了壳的鸡蛋”那种心动。

GEO那套东西，说白了就是把SEO的旧酒装进AI的新瓶。什么结构化数据、知识图谱、权威引用，本质还是讨好机器。但品牌是讨好人的，不是讨好算法的。你见过哪个奢侈品靠GEO卖出溢价的？爱马仕需要让ChatGPT推荐吗？

当然，我不是说GEO完全没用。它是个不错的补充渠道，尤其对决策链条长的B2B或者高客单产品。 但把它当战略核心，那就是本末倒置。我见过最离谱的，是一家做母婴的品牌，把预算全砸在GEO工具上，结果内容团队裁了一半。AI是能引用你了，但你的内容本身没温度、没洞察、没情感，引用再多也就是个说明书。

我的判断依据很简单：营销的本质是创造需求，不是满足检索。 检索是理性的，需求是感性的。AI再厉害，能读懂人心吗？它能分析数据，但分析不了为什么一个妈妈会在深夜下单那罐奶粉——可能是焦虑，可能是愧疚，可能是想给自己一点安慰。这些，GEO给不了。

所以我的建议是：GEO可以做，但别上头。把它当SEO的升级版，占预算的10%-15%顶天了。剩下的钱，老老实实回去打磨创意、讲好故事、做好产品体验。

最后问一句：你们公司做GEO的预算，是从内容团队嘴里抢出来的，还是额外批的？评论区聊聊，我看看有多少人跟我一样，觉得这事儿有点跑偏了。