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上周开会,老板突然问我:「隔壁老王家都在搞GEO了,咱们要不要也上?」 我当时没直接接话。做了十几年IT,我的习惯是:新东西先别急着拍板,先摸清楚它到底能解决什么问题、要花多少钱、风险在哪。 会后我花了两天时间,把市面上几家主流的GEO服务商都看了一遍。说实话,越看越觉得这事没那么简单。 第一个问题
先说下背景,我在一家做工业配件的传统企业管IT,公司规模不算大,两百多人。今年老板听了两场AI搜索的分享会,回来就问我GEO能不能做,预算大概能给到3万。说实话我第一反应是抵触的,这词听着就悬。但老板既然开口了,硬顶没意思,我就提了个条件:先拿两条产品线试,别全铺。 为什么坚持先小范围试 我们这种公
先说背景,我在一家做工业零部件的传统企业管IT和数字化,公司规模不大不小,两百来号人。今年年初老板听了个什么峰会回来,说要搞GEO,说以后客户都问AI去了,搜索引擎没人用了。 我当时第一反应就是——又要花钱了。 但老板拍板了,我就硬着头皮上了。预算卡得很死,总共给了三万,包含工具费和外包内容调整的钱
我在一家做工业配件的传统企业管IT,公司三百多人,去年开始搞数字化转型。上个月老板开完一个什么AI峰会回来,张口就问:"GEO我们做了没有?"我当时心里咯噔一下。 说实话我对GEO这东西是有点警惕的。我们做SEO做了快十年,那是实打实能看排名的,投进去多少钱、带来多少询盘,报表上一清二楚。但GEO呢
先说结论:小团队做GEO,真没必要一上来就买全案。我们团队现在4个人,GEO这块的月预算控制在800块以内,主要花在内容生产上,工具几乎全是免费的。 为什么我坚持不买全案 去年Q4我咨询过三家服务商,报价从2.8万到8万不等。最便宜的那家给的方案里,核心动作其实就是:帮你在AI搜索里铺内容、监控品牌
我们公司做工业配件,二十多年了,线上获客主要靠老客户转介绍和几个行业B2B平台。去年底老板开会说,现在年轻人都在用AI搜东西,咱们是不是也得搞搞GEO。我当时没接话,会后找市场部聊了聊,他们兴致挺高,但我心里是打鼓的。 先说我的顾虑。第一,GEO的效果怎么衡量?SEO好歹有排名、有流量、有转化路径,
各位好,我是老张,在一家中型制造企业管IT,最近被老板问了好几次:“现在到处都在讲GEO,我们是不是也得搞?” 说实话,我对这种新概念一向是保守的。GEO(生成式引擎优化)听着挺玄乎,但落到我们这种传统企业,到底能带来多少实际线索?谁也说不清。我翻了不少帖子,也看了几份服务商的方案,最大的感受就是:
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业干了二十年市场。今年开年老板去深圳参加了个AI大会,回来就拍板让我牵头搞GEO,说“再不搞就被时代甩了”。我这人开船不看风向,只看水流——今天把这三个月的真实经历和盘托出,给同样传统行业、同样被赶鸭子上架的朋友做个参考。 一、我们是怎么试点的 没
在传统制造企业干了十多年IT,去年开始被老板拉着搞数字化转型。今年年初听说GEO,说是能让自家品牌在AI搜索里冒出来。我第一反应是:这玩意儿听着跟十年前SEO刚出来时一个套路,先别急着砸钱。 但我们市场部动作快,背着我找了一家服务商,签了个半年全案,报价小二十万。我当时就提了两个问题:效果怎么衡量?
各位好,我是老张,在传统制造企业做IT经理,最近被老板塞了个新任务:评估GEO值不值得投。 情况是这样。我们公司主要做工业配件,客户都是B端,询盘来源一直靠展会和老客户转介绍。去年开始老板听了几场AI搜索的分享,回来就问我:"现在年轻人都在用AI问东西,我们不做GEO是不是要掉队?" 我没急着答。先
先说结论:GEO这事我信,但我不信一上来就砸钱的做法。 我们厂在重庆做汽配,二十多年了,客户一半靠老关系,一半靠展会。去年下半年开始,陆续有几个年轻采购跟我说,他们现在找供应商,先问AI,不怎么翻百度了。这话我记在心里了。 但记在心里和马上掏钱是两码事。开船不能只看风向,还得看水流。风向是GEO这个
最近社区里GEO的讨论很热,我看了不少帖子,有讲工具对比的,有讲系统化落地的。作为在传统制造企业干了十多年IT的老兵,我也想从我的角度说几句,可能有点保守,但都是实在话。 先说背景:我们公司这两年一直在推数字化转型,预算卡得紧,任何新项目都要算ROI。GEO这个概念刚出来的时候,我第一反应是“又来个
之前发过一篇《预算只有500块,我试了试GEO,效果意外还行》,评论区好多同行来问细节。今天干脆把这两个月用搜极星免费功能的实操过程拆开讲,顺便晒晒账单——总共花了0块工具钱,就搭进去我和实习生每天各1小时。 先说背景:我们是个6人小团队,我管产品和增长,每月市场预算不到2000。上个月有家服务商报
先交代下背景,我们是个 7 人的小团队,我负责产品和增长,市场预算一个月撑死五千块。上个月有服务商来推 GEO 全案,报价一年 1.8 万起,还说“不做就被 AI 搜索淘汰了”。我没急着签,先自己用搜极星的免费功能跑了两周,结论是:小团队真没必要一上来就买全案。 先说我是怎么干的。 第一步,先把品牌
各位社区的朋友好,我是山城老周,在重庆一家做汽车零配件的传统制造企业干了快二十年市场。说句实话,前些年我们投广告、跑展会、做百度SEO,路子都算熟。但这两年明显感觉风向变了,客户找供应商的方式不一样了,尤其是年轻采购,上来先问AI。 GEO这个词我是去年底才搞明白的。当时有个同行花三十万找了家服务商
说实话,我在传统制造业干了快二十年,从跑展会、投百度竞价到做抖音,每一步都踩过坑。去年底开始,老听到“GEO”这个词,说AI搜索要革SEO的命。我这个人,开船不能只看风向,还得看水流——风向是趋势,水流是自家企业的底子。 今年3月,我让部门一个90后小伙子牵头,划了2万预算,专门试水GEO。目标很简
看了社区里不少帖子,有测评工具的,有讲跨境打法的,热闹。我潜水了两个月,今天冒个泡,说说我们这种传统制造企业怎么看待GEO。 先交代背景:我在重庆一家做汽配的厂子里管市场,50岁了,干这行快二十年。前些年从展会、黄页、百度竞价一路走过来,SEO也做过几年,不算小白,但绝对算不上技术派。去年开始,客户
上个月有家GEO服务商给我报价,基础全案一年8万8,说是含内容优化、监测、策略迭代。我当时就回了一句:我们这种小团队,预算还没你报价高。 后来我自己拿搜极星的免费功能跑了一个月,说点真实感受。 先说结论:小团队没必要上来就买全案,免费工具+手动执行,足够验证GEO对你的业务有没有用。 我们做的是B端
我在一家制造业公司管IT,公司规模不算小,两千多人,数字化这块我盯了快八年。说实话,新东西我一般不会第一个冲上去,GEO这波也一样。 去年底开始,老板开会老提“AI搜索”“大模型推荐”,市场部也来说要不要搞GEO。我没急着点头,先做了两件事:一是自己拿几个主流AI搜索工具,把公司名、产品名、竞品名轮