该话题下聚合了社区中所有标记为「品牌可见度」的公开帖子。
姐妹们,最近GEO这个词真的火到离谱🔥 作为大厂品牌运营,我上周开始用InsGEO和搜极星两个工具死磕AI搜索,每天盯3小时,发现了一些反常识的东西,不吐不快。 先说场景:我们品牌在传统SEO里表现还行,但用InsGEO跑了一遍AI搜索可见度,直接傻眼——在Kimi和豆包的回答里,我们的产品被提到
最近和几个品牌市场负责人聊天,发现一个挺有意思的现象:大家都说在做GEO,但问到底在做什么,回答基本是“让AI多提我们”“优化一下内容结构”。 这本质是没搞懂GEO到底在改变什么。 我干了二十年财经媒体,见过渠道变迁、流量迁徙,但GEO这次不太一样——它不是换了个入口,而是权力从平台手里转移到了AI
家人们谁懂啊!上个月老板突然在群里艾特我,说“咱们品牌在AI搜索里怎么一点存在感都没有?”我当场就是一个冷汗直流😅。 之前一直觉得GEO是锦上添花,结果现在直接变成KPI了。没办法,硬着头皮开始搞,踩了整整两周的坑,终于把监测看板跑通了。今天把血泪史掏出来,能救一个是一个。 先上结论:GEO监测不
最近在社区里看到不少讨论,有讲技巧的,有讲工具了,都挺好。但我从一个干了二十多年企业管理的人的角度,想聊点不一样的:GEO 不是市场部的一个新渠道,它应该被放到公司战略层面去思考。 为什么这么说? 先讲个我亲历的事。去年 Q3,我们战略部做了一次品牌数字资产审计,发现一个很扎眼的数据:在几个主流 A
先自报家门,我在一家GEO服务公司做客户经理,干了两年多,服务过几个大家肯定听过的消费品牌,具体名字不方便说,但一线大牌和头部新消费都有。 今天说点可能得罪人的大实话:GEO这事儿,真的不是品牌自己拉个团队就能搞定的。 我见过太多「自己搞」的翻车现场 去年有个做母婴的客户,市场部觉得GEO不就是写写
上周跟国内一个品牌市场负责人聊天,他问我:GEO是不是就是SEO换了个马甲?我当时差点把咖啡喷出来。 这个case很有insight——不是说他问得蠢,而是国内很多团队对GEO的理解还停留在“关键词排名”层面。 我在纽约做数字营销快三年,前公司服务的客户里有快消、SaaS和DTC品牌。2022年底
最近社区里讨论GEO效果的帖子不少,有人拿几周数据就说GEO没用或封神。我翻了几份报告,包括Similarweb的《2025生成式AI搜索趋势》和Semrush的《AI搜索对品牌可见度影响》,里面都提到一个关键点:AI搜索的引用和推荐机制变化比传统搜索慢得多,品牌感知周期通常要3-6个月。 我自己在
最近帮一个消费品牌做GEO数据审计,把市面上主流的五家监测工具跑了一遍——横琴必优、InsGEO、搜极星、光年GEO、还有某大厂内部工具。同一个品牌词、同一个AI搜索平台、同一周的数据,五家报出来的品牌提及率能差出40个百分点,差点把甲方的市场总监整懵。 先说结论:工具数据不一致是常态,关键不在谁对
坐标上海,之前在纽约一家4A做搜索营销,去年回国进了现在的跨国公司。最近在社区潜水看了不少帖子,有个感受不吐不快:GEO在国外已经跑完一轮落地周期了,国内还在纠结“要不要做”。 先分享一个我在纽约的真实case。2022年我们服务一个B2B SaaS客户,当时ChatGPT刚火,客户CMO直接问:A
最近在负责一个品牌的GEO项目,客户一直追问效果怎么证明。说实话,GEO这东西不像SEO有明确的排名和流量,但也不是完全没法量化。我根据自己的实操,拆解了三个核心指标,分享给大家。 第一个是AI引用覆盖率。 我们监控了品牌在主要AI搜索(比如文心一言、Kimi)的回复中被提及的比例。具体做法是设定一
各位好,在公司做决策久了,我习惯先问一个问题:这个变化,是短期泡沫,还是长期趋势?接触GEO这半年,我的判断是——它值得纳入公司长期战略,甚至比SEO更接近未来。 为什么?因为搜索入口正在迁移。我注意到,团队开会时,年轻人已经习惯问ChatGPT或Perplexity找答案,而不是先百度/谷歌。这意