该话题下聚合了社区中所有标记为「试点经验」的公开帖子。
先说背景,我在一家做工业零部件的传统企业管IT,公司三百多人,这两年一直在推数字化转型。去年底老板从某个峰会回来,说要搞GEO,说以后客户都问AI了,我们品牌在AI里搜不到就等于不存在。 我当时的第一反应是:又是新概念。但架不住老板热情,我争取了一个折中方案——不买全案,先拿一个产品线做三个月小范围
各位好,我是老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场,50岁了,从跑展会、印画册、投百度竞价一路干过来。这两年GEO这个词越来越热,老板开会也问,同行也在聊,但我这人有个习惯:开船不能只看风向,还得看水流。GEO是趋势,但传统制造企业做GEO,跟互联网公司完全不是一回事。 先说说我们的背景:产品是
先说下我的情况,免得大家觉得我是来唱反调的。我在重庆一家做工业配件的制造企业管市场,干了快二十年,以前那套打法就是展会、行业杂志、百度竞价,加上老客户转介绍。去年下半年开始,陆续有客户和同行在饭桌上提GEO,说现在采购方都直接问AI了,我那会儿是半信半疑的。 真正让我上心,是今年年初一件事。一个合作
最近看到社区里聊GEO工具对比的帖子挺多,像搜极星、InsGEO这些,各有各的说法。作为重庆一家传统制造企业的市场负责人,我们去年试着做了GEO试点,说实话,踩了不少坑,今天跟大家分享一下我们的经验,也算给同样想试水的传统企业提个醒。 我们的场景:主要是做工业配件的,客户以B端为主,以往靠展会和老客