在纽约做GEO两年，回国发现国内还在卷SEO，有点着急

先交代下背景：我在纽约一家跨国快消做数字营销，两年前开始带GEO项目，去年调回国内。最近跟几个同行聊，发现大家还在纠结SEO那套关键词密度、外链数量，说实话有点急。

GEO在国外已经跑得很成熟了。我直接说我们当时怎么做的：

第一，把官网内容重新做结构化。 不是加几个Schema就完事，而是把每个产品页拆成「问题-答案-证据」三块。比如用户问“XX面霜适合敏感肌吗”，我们直接在页面里用H2标出这个问题，下面跟一段临床测试数据。结果AI搜索抓取率三个月从18%涨到54%。这个case很有insight——AI要的是能直接引用的答案片段，不是堆满形容词的营销文案。

第二，建立品牌实体库。 我们在Wikipedia、Crunchbase、行业白皮书里统一品牌描述，确保AI在不同来源看到的品牌信息是一致的。国内很多品牌连百度百科和官网的成立时间都对不上，AI直接给你标个“信息存疑”。

第三，监测AI回答里的品牌提及。 我们当时用一套工具每周跑一次，看ChatGPT和Perplexity在回答品类问题时有没有提我们。没提就分析原因——是内容不够权威，还是实体关系没建好。

回国后我发现两个大坑：一是大家把GEO当SEO的升级版，还在追求排名而不是被引用；二是内容团队和SEO团队各干各的，AI要的跨部门协作根本推不动。

我的判断是：国内GEO窗口期最多还有一年半。等百度、微信搜一搜把AI搜索入口铺开，再补课就晚了。现在最该做的是把官网内容按「可引用」标准重写一遍，别整那些虚的。

你们公司现在GEO是谁在牵头？内容团队还是SEO团队？