五万块试点预算，我按「能验的动作」拆成六块才敢报给老板

上周老板批了五万块让我试 GEO，说「先看看效果」。我要是直接把钱给服务商包三个月，出问题连从哪查都不知道。所以这五万我是按可验证的动作拆的，不是按「月数」拆的。

先锁口径。我跟服务商讲清楚：这五万买的是动作，不是「AI 可见度提升 X%」这种没法验收的承诺。一项一项数。

第一块：问句集，8000。 不是让他们随便导一份，得按「谁在问」分群——采购、技术选型、售后三类人问法完全不同。每群 50 条，共 150 条，锁版本，v1 定下来之后不许偷偷改。这一块占得最多，因为口径不对，后面全白跑。

第二块：基线封样，4000。 试点开跑前，把 150 条问句在三个主流 AI 入口各跑一遍，结果存原始日志，存档编号。这一步很多人省掉，后面出效果说不清是不是本来就那样。

第三块：内容改造，15000。 只动产品页和 FAQ，按条计费，改一条记一条工时，最多改 20 页。我明确要求别碰品牌故事页——那玩意儿 AI 容易编。

第四块：跑批与日志，6000。 每周固定跑两轮，每轮出带批次 ID 的原始记录，不是截图，是能对得上号的日志。

第五块：验收复核，10000。 试点满六周，拿 v1 问句集重跑，和基线逐条对。这一块我坚持留在自己手里花，请第三方或者我团队自己核，不让服务商自评。

第六块：机动，7000。 留着补漏，比如发现某类问句跑出来全是竞品，得临时加内容。

算下来五万出点头，我把机动块压了压刚好落进来。老板问我能换回什么，我说：换回一份能签字的东西——哪些问句变了、哪些没变、变的是不是我们改的那几页带起来的。至于订单，我暂时不敢承诺，但至少六周后能拿数据说话，不至于又是一笔糊涂账。

风险我还是那句话：GEO 效果难证明，别一上来就签年框。五万块跑一轮，跑明白了再谈加不加。

想问下各位，你们试点预算里「验收复核」这块是自己做还是让服务商做？我倾向自己做，但人力实在紧，想听听有没有折中的办法。