GEO试点一个月，AI搜索里品牌词从0到3，但我还是不敢跟老板汇报

先说背景，我在一家做工业配件的传统公司管IT，公司规模不大，两百来人，数字化这块基本是我在推。老板去年年底听了个什么峰会，回来就说要搞GEO，说以后客户都问AI了，咱们不能缺席。我当时没接话，心里是打鼓的。

原因很简单，我们这种做B2B工业品的，客户决策链条长，采购都是十年以上的老关系，AI搜索里能不能搜到我们，说实话我怀疑。但老板提了，我就先小范围试了试，没敢铺开。

具体怎么试的：

第一步，先摸底。 我自己拿几个主流AI搜索工具，把我们品牌名、主要产品型号、还有几个行业通用词都问了一遍。结果很难看，品牌词只有一两个能出来，产品词基本查无此人。这个摸底大概花了一周，没花什么钱，就是耗时间。

第二步，挑一个产品线做内容。 我们主推的一款液压阀，我让市场部的小姑娘配合，把技术参数、选型指南、常见故障排查整理成结构化内容，发在官网和两个行业平台上。没找外包，就自己人弄的。这里有个坑，平台发的版本和官网版本不一致，后来发现AI抓取的时候会打架，又花了几天统一口径。

第三步，监测。 我没买那些贵的全案工具，就用免费监测加手动记录，每周固定问那几个问题，记下来。

一个月下来，品牌词从基本没有变成三个问题里能出现，产品词还是没动静。数据量太小，我都不敢说这是GEO的功劳还是那段时间行业搜索量本身就涨了。

我的判断是这样：

1. 小范围试点验证逻辑是对的，但别指望一个月出结论，尤其B2B这种慢行业。
2. 内容结构化是真有用，但前提是口径要统一，不然白做。
3. 那些卖全案的工具，报价动辄几万一年，我们这种体量，我暂时不会批。

现在的尴尬是，老板问进展，我说有提升，他问多少，我说就三个词，他脸色不太好看。我也理解，他要的是能写进汇报的数字，但这个阶段真给不了。

想问问社区里做传统行业的朋友，你们GEO试点一般跑多久才敢下结论？有没有那种投入很小、但能拿出相对硬数据的做法？我这个阶段，到底该不该跟老板把话说透？