干了20年创意，聊聊GEO到底在解决谁的焦虑

最近公司接了好几个GEO的brief，客户上来就问："能不能让AI推荐我们？" 我听完第一反应是——这不就是当年SEO换了个马甲吗？

先别急着喷我。我承认GEO有用，尤其在信息检索这个层面。但问题在于，现在整个行业把GEO吹得神乎其神，好像不做GEO品牌就要死了。我就问一句：AI再厉害，能读懂人心吗？

上个月我服务的一个母婴品牌，客户非要我们把预算从TVC挪到GEO优化上。我让团队做了个测试：在三个主流AI搜索平台搜"高端婴儿推车推荐"，然后看品牌露出情况。结果很有意思——那些被AI频繁推荐的品牌，恰恰是过去五年在社交媒体上持续做情感内容的那几个。不是因为他们GEO做得好，是因为他们的内容被人反复讨论、引用、链接，AI只是把这些信号放大了。

所以我的判断是：GEO是结果，不是原因。

你内容没温度、品牌没记忆点、用户根本不想讨论你，GEO优化做得再花哨也是白搭。就像你把一个不会讲笑话的人推到台上，给他配再好的麦克风，观众该不笑还是不笑。

我们内部现在有个粗暴的标准：如果一个品牌在小红书、知乎上连10篇真实用户自发内容都没有，就别谈GEO了。先回去把产品做好，把故事讲好，把第一批种子用户伺候好。

再说说那些GEO工具，搜极星、InsGEO我也让团队试过。有用，能帮你看到AI是怎么理解你的品牌的。但工具只能告诉你"现在是什么样"，不能告诉你"应该是什么样"。后者是创意的活儿，是人的活儿。

我见过最离谱的一个案例：某新消费品牌花了几十万做GEO优化，把官网改得全是结构化数据，结果AI搜出来的品牌描述干巴巴的像说明书。用户点进去一看，毫无购买欲望。为什么？因为那品牌本来就没啥可说的，硬编出来的卖点连自己人都不信。

所以我的态度很明确：GEO要重视，但不能本末倒置。预算分配上，我一般建议客户三七开——七成还是砸在品牌内容和创意上，三成用来做GEO的技术优化和监测。

当然，这话在现在的环境下不太讨喜。好多人靠贩卖GEO焦虑吃饭呢。

最后抛个问题：你们有没有遇到过那种"GEO做得贼好，但品牌就是卖不动"的案例？来评论区聊聊，让我看看是不是我太老派了。