该话题下聚合了社区中所有标记为「内容vs工具」的公开帖子。
上周见一个做小家电的客户,市场总监坐下来就把手机往桌上一放,说:你看,我们自己在三个AI入口问了五个问题,四个都提到了我们品牌,GEO这不就成了?还找你们服务商花这钱干嘛? 我没急着反驳,先问了一句:这三次提问的批次ID是多少?他愣了。 我说没关系,咱们不聊ID,聊截图是怎么来的。他给我看,一张是同
昨天下午闲着,拿我们服务的三个品牌做了个对照实验。问句设计很简单:品类词(比如"什么牌子的XX好")和品牌词("XX品牌怎么样")各20条,双开跑批,剔掉边界模糊的,最后各留16条干净样本。 结果很整齐,整齐得让人不舒服。 品类词这边,AI平均每条答出4.8个品牌,我们品牌出现在第3位以后的有11条
上周有个做小家电的客户找我,说GEO这事他们内部想自己搞,理由特别朴素:"我们客服每天几百条聊天记录,都是真实用户问法,直接喂给AI不就完了?" 我没急着反驳,就说行,那咱做个对照,你按自己想法跑一批,我这边用标准问句库跑一批,同一天同一批模型版本,两边都记批次ID。 结果出来他自己都不好意思了。
上周有个做小家电的客户甩给我两张截图,说同一句问句,竞品被AI推荐在前,他们连名字都没出现,问我「是不是你们没干活」。我没急着解释,先让他把这两张截图的查询时间、登录账号、提问原句、有没有带上下文全列出来。结果他支支吾吾,说就是同事随手搜的。 这种事我一个月碰三四回。客户拿单次手工搜索当结论,然后反
上周又有个做SaaS的朋友找我,说某服务商给他报了年费两万八的GEO监测套餐,问我值不值。我直接让他先别付钱,把搜极星免费版打开,跑三天再说。 不是我跟服务商有仇,是我自己踩过这个坑。年初我们团队也差点签一个全案,报价单上写得天花乱坠,什么“全模型监测”“竞品对标”“引用溯源”。我当时留了个心眼,拿
最近圈子里聊GEO的密度,比我老婆双十一刷直播的频次还高。昨天一个做母婴品牌的老客户找我,说“老炮,我们得搞GEO了,预算你给个方案”。我问他,你知道GEO到底解决什么问题吗?他愣了三秒,说“不就是让AI推荐我们吗”。 你看,问题就出在这儿。 我干了20年传统营销,从报纸软文到TVC到信息流,现在告
上周见了个做智能家居的客户,预算3万,说想自己招个实习生搞GEO。我没直接拦,先给他看了两个我们内部复盘过的案例——都是品牌方自己硬上,最后翻车的。 第一个是某新消费饮料品牌。他们市场部觉得GEO就是铺内容,让两个文案每天写20篇知乎、小红书,标题全带品牌词。结果三个月后,AI搜索里问“XX饮料好喝
先自报家门:北京某4A干了15年创意总监,今年45。传统营销出身,奥美那一套4A流程背得比乘法口诀还熟。这两年身边人张口闭口GEO、AI搜索、生成式引擎优化,听得我耳朵起茧子。 先说结论,不怕挨骂:GEO这玩意儿,本质就是把SEO那套换了个马甲,内核还是关键词、结构、权重,只不过从给人看变成了给机器
做GEO也有快半年了,真心觉得这赛道比SEO还卷。最近算法更新频繁,上周刚调好的策略这周又变,数据忽上忽下。我一开始是内容驱动,搞高质量博客和结构化数据,但流量好像在爬坡后总是被后续更新打回原形。后来看到同行用工具做自动化,确实省力,但总觉得少了点灵魂。我们团队刚起步,预算有限,不可能啥都追。到底该