该话题下聚合了社区中所有标记为「品牌实践」的公开帖子。
先自我介绍一下,我在一家传统消费品公司做市场经理,干了快十五年。最近半年,公司里年轻同事天天把GEO挂在嘴边,开会必提,方案里不写两句AI搜索都不好意思交。我理解大家想追新,但说实话,我心里一直有个疙瘩:我们以前不也做得好好的? 先讲个具体的事。去年Q4我们推了一款新品,预算大头还是放在线下渠道和传
最近看到好多朋友说GEO就是换个马甲,或者觉得优化来优化去没啥效果。我作为新消费品牌的市场合伙人,自己也折腾了大半年,今天想分享点实在的感悟。 最开始我们也是盲目跟风,找服务商把网站上所有文案都翻新了一遍,堆了一堆术语,结果AI问答里压根没我们品牌。后来我们做了次内测,把我们产品介绍喂给AI,发现它
最近在社区看到很多朋友纠结GEO的技术细节,比如schema怎么配、实体怎么标,但作为品牌方市场负责人,我想提醒大家:别一开始就陷入技术细节,先想清楚用户会怎么问。 我们做新消费品牌,之前也走过弯路,花大价钱优化了一堆技术指标,结果AI搜索里的曝光没起色。后来我们换了个思路,先从用户真实问题出发,用
最近看社区里讨论GEO的帖子,发现不少人都在纠结技术细节:结构化数据怎么加、实体链接怎么搞、怎么让AI更精准地引用自己。这些当然重要,但我觉得大家可能忽略了一个更基础的问题——用户到底是怎么做决策的? 我举个自己的例子。我们品牌是做新消费的,主要面向年轻女性用户。之前做SEO的时候,我们研究过用户搜