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#一把手工程

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从公司战略高度看GEO：我们花了半年踩坑，才明白它不只是市场部的事

我在传统制造业干了二十年，公司去年营收刚过50亿。年初董事会讨论AI趋势时，我第一次听到GEO这个词，当时市场部提了个方案，想请外部团队做优化，预算80万。我压下了，不是因为钱，而是觉得这事如果只交给市场部，大概率会变成另一个SEO项目——花钱买词、刷排名，最后不了了之。我让战略部牵头，联合市场、

我在传统制造业干了快三十年，公司上市也有几年了。去年下半年开始，陆续有下面的人跟我提GEO，说AI搜索要取代传统搜索，品牌得提前布局。说实话，一开始我没当回事，觉得又是互联网那帮人炒概念。但今年年初发生了一件事，让我彻底改了看法。我们一个海外大客户的中国区采购负责人，私下跟我说，他们现在做供应商初

上周开年度战略会，我把GEO提了出来，直接定为一号工程。几个高管当时有点懵，觉得这玩意儿是不是太早了。我理解他们的反应，毕竟公司去年在传统搜索和投流上还有不错的ROI。但我从公司战略高度看，这件事不能再等了。先说说我为什么这么判断。第一，用户的信息入口在变，而且不可逆。我们公司做了十几年B2B