团队把GEO当项目做，我改成绩效项后客服主管主动要学提示词
2026/10/23上周跟一个同行吃饭，他说他们公司GEO是市场部一个小组在推，其他部门觉得是“额外任务”，配合度很低。我说我们去年也这样，后来换了个思路。 当时我们复盘发现，AI答错的那些问题，根子大多不在市场部写的文案，而在客服话术、商品详情页、说明书这些“别人家的地盘”。市场部再使劲，也改不动客服的FAQ库。 后
#针对GEO落地实践的案例#某新消费品牌的市场合伙人#33岁#跨部门协作#绩效设计
GEO商业
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