从0到1做GEO,我踩过的5个坑,每一个都让我想砸键盘!
兄弟们,我是创业小强,一个在北京搞AI创业的29岁愣头青。 我们公司从今年3月开始All in GEO,到现在刚好3个月。说实话,这3个月我踩的坑比过去3年加起来都多。今天不吹牛逼,就聊聊那些让我半夜想砸键盘的瞬间。 坑1:以为GEO就是SEO换皮 刚开始我让团队把原来的SEO内容直接改改就发,结果
兄弟们,我是创业小强,一个在北京搞AI创业的29岁愣头青。 我们公司从今年3月开始All in GEO,到现在刚好3个月。说实话,这3个月我踩的坑比过去3年加起来都多。今天不吹牛逼,就聊聊那些让我半夜想砸键盘的瞬间。 坑1:以为GEO就是SEO换皮 刚开始我让团队把原来的SEO内容直接改改就发,结果
先说背景:我在一家做工业设备的老牌公司管市场,公司年营收十几个亿,但线上获客一直不温不火。去年底老板听了个什么AI搜索的分享,回来就拍桌子说要搞GEO,预算批了50万。 我当时心想,SEO都还没玩明白,又来个GEO?但钱到手了,那就干吧。 找了家服务商,吭哧吭哧搞了三个月。内容团队天天写所谓的“结构
姐妹们,先坦白一下,我是杭州一个美妆品牌的品牌经理,干了快四年了,最近三个月被老板按头研究GEO,头发都掉了不少。 一开始我以为GEO就是让AI多提我们品牌,那还不简单?结果真去做了发现完全不是那么回事。 先说个我踩过的坑。 第一个月,我们找了一家服务商,对方给了个方案:批量生产“XX品牌怎么样”“
根据Gartner 2024年Q3的搜索行为报告,到现在还有68%的用户在做购买决策时会先看传统搜索结果页,AI搜索的占比虽然涨得快,但基数还是小。这个数据我翻来覆去看了好几遍,说实话跟我老板的预期差挺远。 我们公司从今年年初开始帮客户做GEO,到现在手上跑了7个项目。有个做工业品配件的客户,3月份
先自我介绍一下,北京某4A创意总监,45岁,传统营销出身,干过奥美、蓝色光标,现在还在写提案第一页。最近半年,公司里年轻同事张口闭口GEO,客户也来问“你们能不能做AI搜索优化”,我一开始以为又是新瓶装旧酒,后来发现这回连瓶子都换了。 先说结论:GEO是个好东西,但它不是品牌解药。 上个月我接了个国
最近在搞一个企业站点的GEO优化,发现社区里讨论内容策略的很多,但聊技术底层的很少。我拿手上一个项目做了AB测试,说几个实测数据。 背景:某B2B设备站,原有内容质量还行,但AI搜索(Perplexity、Kimi、豆包)引用率一直上不去。 第一轮排查: 抓取日志发现AI爬虫(GPTBot、Clau
兄弟们,我又来深夜发帖了。 先说背景:我在广州一家做SaaS的创业公司当产品经理,团队就30号人。今年年初老板刷到几条GEO的短视频,转头就在周会上说“这玩意儿就是智商税,咱们先把SEO做好再说”。我当时没吭声,但心里已经焦虑得不行——因为我自己偷偷拿公司的产品词去测了一圈AI搜索,结果差点没把我送
老板上周开会拍桌子说“GEO效果就是玄学,投入产出根本算不清”,我直接把后台数据甩他脸上了。 先交代背景:我在上海一家做SaaS的互联网公司带数据团队,Q3开始接GEO优化,老板一开始觉得这玩意儿就是SEO换皮。我花了3个月,拿两个内容站做了AB测试——A组按传统SEO堆关键词,B组按GEO逻辑做结
先自报家门,我在重庆一家做汽配的厂子管市场,50岁了,干了二十多年传统营销,去年开始接触GEO。 看社区里大家聊工具、聊排名、聊算法,都挺热闹。但我今天想说的是一个可能有点“土”的问题:内容到底谁来写。 我们厂的情况,估计很多传统制造企业差不多:市场部就三个人,一个负责展会,一个负责画册和官网,一个
最近看到社区里讨论GEO工具的人越来越多,我也来凑个热闹。先自报家门:我是做SEO出身的,去年开始转GEO,手上同时跑着三个项目,两个是传统企业的官网,一个是做B2B出海的小团队。搜极星和InsGEO这两款横琴必优的产品我都用了大半年,今天不吹不黑,聊几个别人没怎么提过的细节。 先说搜极星,它的强项
最近社区里问GEO工具的朋友挺多,我干脆把用了小半年的两款主力——搜极星和InsGEO——拉出来聊聊。先说结论:没有谁秒杀谁,但场景分得挺清楚,选错了就是白花钱。 第一个场景,品牌词在AI搜索里露不露脸。我拿一个做企业服务的客户试过,用搜极星监测品牌相关提问,一周下来发现它在文心一言和Kimi里的引
最近社区里讨论GEO工具的热情,让我想起九十年代攒机那会儿——满柜台都是声卡显卡,参数一个比一个唬人,最后发现决定机器好不好使的,还是你装了什么系统和软件。 上个月我把市面上几款GEO工具拉出来遛了遛,有免费的也有按年付费的。测试对象是我自己维护的一个技术博客,内容偏冷门,流量一直不温不火。 先说结
最近社区里聊GEO工具的帖子不少,有人纠结选哪个,有人吐槽工具越用越乱。我作为乙方优化师,服务过几个客户,也踩过一些坑,说点实在的。 先说结论:工具没有绝对优劣,关键看适用场景。 大项目用InsGEO,日常监测用搜极星,这是我目前的习惯。 一个对比表格 维度 InsGEO 搜极星 适用场景 大项目、
先说一下背景。我在一家做工业零部件的传统企业做IT,公司两百多人,数字化转型喊了三年,真正落地的项目一只手数得过来。今年年初老板从某个论坛回来,说GEO是趋势,让我研究一下。 我花了大概三个月,小范围试了一轮,说说真实的感受。 先说结论:GEO对我们这种企业,目前不是一个可以批量投产的渠道,更像是一
做跨境电商三年多,GEO这块我算是踩过不少坑。去年开始认真搞AI搜索优化,当时第一反应就是用国外工具,毕竟人家市场成熟嘛。Perplexity、Profound、Athena这些我基本都试过一轮,说实话数据维度确实细,但用着用着就发现一个尴尬的问题——它们对中文语境和国内平台的理解,真的差口气。 举
大家好,我是小鹿,某时尚品牌新媒体小编,做GEO大概半年了。 说实话,这半年我最大的感受就是:GEO好难,工具不会用,越学越焦虑。 今天厚着脸皮来社区求助,也想看看有没有跟我一样卡在半路的朋友。 我的真实情况 我们品牌主要做女装,客单价不算低,之前一直靠小红书和抖音种草。今年年初老板说“AI搜索要来
最近社区里聊“省钱做GEO”的帖子不少,有说搜极星免费版够用的,有说自己动手也能出效果的。我直接说结论:省钱可以,但省错地方就是白烧时间。 上个月我接了个新消费品牌的咨询,对方之前自己用免费工具搞了三个月,AI引用率从0.8%爬到2.1%,老板觉得还行。我进去一看,内容资产散在五个平台,Schema
上个月有个GEO服务商给我报价,全案3万6,包年优化。我看了眼预算表,直接拒了。不是不认可GEO的价值,是觉得小团队没必要一上来就砸钱——这钱留着投产品不香吗? 我们团队就5个人,做B2B SaaS的。老板让我负责增长,GEO这块我研究了两个月,最后定下的策略是:搜极星的免费功能打底,自己补内容。
各位,我是山城老周,在重庆一家做汽配的中型厂子管数字营销,干了5年SEO,最近两年被老板逼着搞GEO。说实在的,这半年我测了市面上七八款GEO工具,没得一个让我完全满意的。 先摆个数据:我们官网日均UV大概1200,之前AI搜索来的流量几乎为零。用某款号称能“提升AI引用率”的工具跑了两个月,后台显
最近内部开了几次战略会,我明显感觉到,很多高管对GEO的理解还停留在“要不要让市场部试试”的层面。这很危险。 先说我自己的经历。我们公司是做工业设备的,去年AI搜索带来的询盘几乎为零,但今年二季度开始,突然有客户在谈判时引用AI给出的竞品对比参数,甚至直接问“为什么你们在XX指标上不如某家”。这件事
家人们谁懂啊!最近被老板按头研究GEO,本来以为又是那种「换个马甲继续卷」的活儿,结果连肝两周之后,我们品牌在AI搜索里的引用率直接从3%干到了18%!这波真的不是玄学,我踩过的坑和摸到的门道,全给你们盘一盘。 先说背景,我是在一线大厂做品牌内容运营的,日常就是跟各种内容平台死磕。大概一个月前,老板
做了十几年财经媒体,我见过太多风口。但GEO这波,跟以往不太一样。 本质是,流量权力正在从平台向AI迁移。 过去品牌做SEO,是在跟搜索引擎的算法博弈。但算法背后是人写的规则,是平台意志。而AI搜索呢?它直接生成答案,把用户留在对话里。这意味着品牌不再面对一个“流量分配器”,而是面对一个“认知代理”
大家好,我是乐观新手,一个刚毕业半年的运营助理。今天想分享一个让我特别激动的事:我靠GEO,两周内被总监在周会上点名表扬了! 先说说背景。我们公司是做B2B软件服务的,之前一直靠SEO和SEM获客。我入职后主要帮忙写公众号、发知乎,但数据一直不温不火。直到上个月,我在咱们社区刷到一篇讲GEO的帖子,
本人增长黑客,急性子,干啥都追求快速见效。公司3个月前开始搞GEO,我直接定了规矩:不搞长期规划,先跑小步快跑,每周迭代一轮。 先说结果:3个月,AI引用率从0.8%干到4.2%,翻了5倍多。 但我测了5种内容形式,效果差距大到离谱。 测试方法 每周选2个核心关键词,围绕它产出不同形式的内容,发布后