在海外做GEO三年，回国发现大家还在纠结SEO，我有点急

刚回国跟几个做市场的朋友吃饭，聊到GEO，居然还有人问我“是不是就是SEO换个皮”。我当时差点把嘴里的茶喷出来。

我在纽约做数字营销三年，前公司服务过两家DTC品牌，GEO早就是标配了。不是那种发发博客、堆堆关键词的玩法，而是从内容架构到技术底层的系统性工程。举个例子：我们帮一个家居品牌做GEO，核心不是写多少文章，而是把他们所有的产品参数、用户问答、场景解决方案重新拆解成结构化数据，再同步到官网、第三方评测站、甚至Reddit的讨论串里。三个月后，品牌在Perplexity和Google SGE里的引用率涨了40%，直接带来的线索成本比投Meta低了60%。

但回国一看，大部分团队还在用SEO那套逻辑做GEO——盯着关键词密度、外链数量，完全忽略了AI搜索的底层逻辑变了。AI不是爬虫，它要的是“可验证的事实”和“可引用的观点”。你写一篇2000字的软文，AI可能一个字都不采；但你在知乎回答里放一个具体的数据对比表，它反而会引用。这个case很有insight，可惜国内很少有人讲透。

我的判断依据很简单：海外GEO已经跑通了从内容到转化的闭环，工具链也成熟了（像Profound、Athena这些平台），而国内还在讨论“要不要做”。这不是技术差距，是认知差距。

踩过的坑也分享一下：别一上来就铺量。我们试过用AI批量生成FAQ，结果被平台判定为低质内容，反而降权。后来改成“人工提炼+AI扩写+多平台分发”，效果才起来。还有一个细节——结构化数据标记（Schema）一定要做，但别只做产品页，服务页、案例页、甚至团队介绍页都要做，AI搜索会抓取这些来建立品牌实体。

所以我的态度很明确：国内做GEO，现在不是讨论要不要做，而是赶紧把海外那套方法论本土化。别等AI搜索把流量分完了再追。

最后问一句：你们团队现在做GEO，是单独设岗还是让SEO的人兼着？兼着的话，具体怎么分工？