GEO试点三周工时摊开看，纠错占近四成，这钱花得我心里没底

上周把GEO试点的工时表摊开算了一遍，有点坐不住，跟大家报个实数。

先说口径，免得又有人拿「AI曝光量涨了多少」来对。我按人天记，三类：内容改稿、问句校准、纠错返工。三周下来总共42个人天，纠错返工占了16.5个，将近四成。

这16.5天怎么来的？我一条条列：

第一块，AI把产品参数答串了，型号A说成型号B，我们翻日志定位到是三个月前一份旧版参数表还没下线，改了7处，连带重新提交了两次，花了4天。

第二块，问句口径没锁死。第一批跑了60条问句，结果发现有11条问的是「适合谁用」，AI答案里把竞品也带出来了，等于给人家做嫁衣。这11条得整个重写问句再跑，前后搭进去5天半。

第三块，也是我最堵心的——结构化数据上线后，AI摘要抓到的还是旧页面缓存，我们排查了三天，最后发现是CDN那层没刷。你说这算GEO的活还是运维的活？账上全记在试点里。

我算这笔账不是要否定GEO，是想说：报价单上从来只写「优化多少个问句、产出多少内容」，没人把纠错成本写进去。可真干起来，纠错才是吞时间的那个黑洞。

所以我现在的判断就一条：先别谈全年投入，拿一个产品线、锁定30条问句、跑满四周，把纠错工时单独记一栏。四周后如果纠错占比还压不到20%以下，就说明要么流程没理顺，要么这家服务商的口径管理有问题，两种都不该加钱。

另外提醒一句，纠错这件事必须落到责任人。我们这次16.5天里有5天多是卡在「谁去改旧参数表」上，IT说是市场部的内容，市场部说是IT维护的系统，来回扯了两天。后来我在试点表上加了一列「纠错责任人」，谁的名字谁认领，才把这事按住。没这一列，工时全是糊涂账。

还有个细节，问句校准最好在跑批前一次性锁死，别边跑边改。我们第二批就是边跑边调，结果前后口径不一致，数据没法比，等于白跑。

最后抛个问题给各位：你们做GEO试点的时候，纠错和返工这块工时是单独记的，还是混在「优化工时」里一笔带过？如果单独记，占比大概多少？我这边四成，想看看是不是我流程太笨了。