老板让我一周内交出GEO工作计划，我翻了一晚上文档还是不知道从哪下手
求大佬指点，真的有点顶不住了。
先说下背景：我毕业刚做营销仨月，上周老板接了家做本地服务的客户，让我一周内出个GEO落地计划，说「你先跑起来，边跑边调」。我当时还觉得挺简单，结果打开文档写第一行就卡住了——GEO到底该从哪一步开始？
我这一周干了三件蠢事，全写出来给跟我一样的新人避避坑：
一、上来就想买工具
第一反应是找个GEO监测平台，翻了四五家官网，销售一开口就是「先跑三个月看数据」。我差点就信了。后来问了个做SEO的老哥，他说你连自己品牌在AI里现在长什么样都没看过，买工具就是给销售送业绩。我回头自己手动问了二十几个问题，截了三十多张截图，才发现问题有多离谱：AI回答我们客户的名字，把营业时间写错了，还把隔壁竞品的套餐混进来了。这一圈手动截图的成本，比我花一周写计划书有用多了。
二、计划书写成了愿望清单
我第一版计划书大概是这么写的：「优化品牌在AI中的可见度」「提升内容结构化程度」「建立问句库运营机制」——老板看完就回了我一句：这些我拿去跟客户吹可以，你告诉我下周你具体做什么。
说实话他骂得对。我后来重写的时候逼自己做一件事：每条都落到「谁在什么时间做什么，产出什么文件」。比如「周三前手动整理30条客户业务相关的真实提问，逐条去主流AI里问一遍，截图存档并标出错误信息」。这才算人话。
三、最大的坑：不知道「口径」两个字有多重要
这是我这周踩得最疼的一跤。我手动问AI的时候，随手把提问来源都标成了「用户提问」，结果周末跟客户开会，客户问「这30条里有多少是真实用户问过的」，我当场哑了——里面有一半是我自己编的假设问题。
后来我花了一个下午重新标注，才明白来源要分清楚：哪些是客服聊天记录里真出现过的、哪些是搜索下拉词、哪些是我自己脑补的。这三类混在一起，后面做任何分析都是假的。我现在表格第一列就写死「来源类型」，宁可多花十分钟，不敢再省这一步。
目前我理出来的第一周动作，大佬帮我看看靠不靠谱：
- 手动建档：30-50条真实提问，分来源标注（客服记录/搜索词/自行假设），逐条截图AI回答，标出错误点；
- 错误归因：把错误分成「过时信息」「竞品混入」「事实错误」三类，看哪类最多；
- 内容摸底：把客户现有的官网、公众号、大众点评页面各拉一遍，看AI抓到的信息源到底是哪个；
- 出一页纸：只写「现在的问题清单+下周验证动作」，不写愿景。
现在就卡在第2步，错误分类感觉还能再细，但不知道按什么维度切才不影响后面归因。想请教做过落地的大佬：你们第一次给客户做GEO诊断的时候，错误归因是按什么维度切的？是按信息类型切，还是按AI平台切，还是按内容页面切？ 求指点，我下周就要交第二版了。