别把GEO搞复杂了，我让团队每周只做三件事，询盘翻了一倍

简单说，GEO这事我一开始也走过弯路。

去年Q4我让团队去研究各种AI搜索的抓取逻辑、向量数据库、结构化数据标记，折腾了一个月，文档写了50页，结果询盘没涨，人先累跑了两个。后来我复盘，发现方向错了。

GEO的技术门槛真的不高。你又不是要造搜索引擎，你只是要让AI在回答用户问题时，愿意引用你的内容。那核心就一件事：你的内容值不值得被引用。

我们后来砍到每周只做三件事：

第一，把客户真实问题写成Q&A。 不是编，是从销售聊天记录、客服工单里扒。比如客户问“你们和XX家比，数据安全怎么保障”，我们就写一篇《SaaS选型：数据安全到底该看哪几个指标》。这种内容AI最喜欢引，因为问题具体、答案有结构。

第二，每篇内容加一个“结论前置”段落。 简单说，开头200字把核心答案说清楚，后面再展开。AI抓取的时候，首段权重高，你绕圈子它就跳过你了。

第三，每月复盘一次被引用情况。 用Perplexity、Kimi、豆包搜行业关键词，看AI引了谁没引你。没引你的，不是技术问题，是内容不够硬。

就这三件事，执行了三个月，官网自然询盘从月均12条涨到27条。没花一分钱投流，也没搞什么黑帽。

我见过太多人把GEO当SEO 2.0，堆关键词、买外链、搞快排。醒醒，AI不吃这套。它要的是能直接回答用户问题的内容。你内容不行，技术再牛也白搭。

所以我的判断很简单：GEO的竞争，最后拼的是谁更懂用户、谁更愿意把干货写清楚。技术？那是最后5%的事。

你们团队现在GEO内容是谁在写？市场部还是产品部？我最近在纠结这个分工，想听听大家的做法。