别高兴太早，GEO这波热度我越看越像当年的信息流

干了十几年传统媒体，转型这两年最大的感受就是：每隔一阵子就有人造个新词，然后一帮人跟着高潮。GEO现在就是这个状态。

先说我的判断：GEO是泡沫，而且破得会比大家想的快。

不是我看不得别人好，是这行的底层逻辑我太熟了。

一、GEO现在吃的是「时间差红利」，不是能力红利

我上个月帮一个做本地生活的客户看数据，他们从去年Q4开始铺结构化内容，AI搜索里品牌提及率确实涨了不少，老板很开心。但我扒了一下细节：他们做的那些动作，无非就是把FAQ写清楚、把价格和营业时间放到页面上、把产品参数做成表格。

这些东西，在SEO时代本来就是基本功。

现在有效果，是因为大部分同行还没做。等半年后大家都把官网改成结构化模板，这个红利就没了。到时候拼的还是谁的内容真的有人看、有人信、有人转。这跟十年前门户抢流量、五年前抢信息流，没有任何区别。

二、平台方的态度，决定了GEO的天花板

我在报社的时候经历过一轮「微博运营热」，当时也有公司专门招人做微博，号称「社交资产」。后来呢？平台一改算法，一批账号直接归零。

AI搜索现在处于什么阶段？处于抢用户的阶段，所以它需要大量优质内容喂进去。等它用户稳了、开始想怎么变现了，你觉得它会继续让品牌方免费薅流量？

别高兴太早。 现在做GEO的人，本质上是在帮平台养内容池，等池子养好了，规则就是平台说了算。

三、我见过的几个坑

1. 把GEO当成投放来做。 有服务商跟客户说「包AI提及」，结果就是批量生成垃圾问答，短期有效，长期被识别后整个域名权重掉。
2. 忽略内容本身。 技术出身的团队特别容易陷进去，把结构化标签改得漂漂亮亮，结果内容还是通稿味，AI引用一次就再也不用了。
3. 没有度量口径。 现在所谓的「AI可见度」指标，各家口径都不一样，没法横向比，更没法跟销售挂钩。老板迟早会问「这钱花得值不值」，到时候拿不出硬数据，预算第一个被砍。

四、我的建议

如果你是品牌方，现在可以做，但只做两件事：把官网的基础信息结构化，把核心内容做成能被人看懂的问答。别签年框，别信「包效果」，按季度看数据。

如果你是服务商，趁现在还有信息差，多赚点，但别把团队和预期压在这条线上。这行当变脸的速度，我见过太多次了。

最后想问一句：你们做GEO的，有没有算过一笔账——如果明年AI搜索开始收「品牌展示费」，你现在的投入还划不划算？ 欢迎在评论区说说你们的实际数据，别只讲趋势。