刚毕业做运营助理，老板让我兼GEO，两周摸出点门道
大家好，我是乐观新手，刚毕业半年，在一家做企业服务的公司当运营助理。上个月老板突然问我：你知不知道GEO？我其实只在社区潜水看过几篇帖子，但不想露怯，就说“我可以学”。结果这个活就落到我头上了。
这两周我一边查资料一边动手试，踩了不少坑，也摸到一点门道。
先说我理解的GEO是啥
我一开始以为就是让AI搜到我们公司，后来发现不是。GEO更像是：当潜在客户问AI“XX行业哪家服务商靠谱”的时候，AI的回答里能提到我们，而且说得对、说得好。这跟以前做SEO盯着百度排名完全不是一个逻辑。
我具体做了三件事
第一件，把我们官网的产品页、案例页、FAQ全过了一遍。发现一个很严重的问题：很多内容都是写给老板看的，什么“赋能”“闭环”“生态”，AI根本没法从里面提取出具体信息。我试着改成客户会问的问题，比如“XX系统能对接钉钉吗”“部署要多久”，然后直接给答案。改完我自己去问几个AI工具，至少能正确说出我们的产品定位了。
第二件，我整理了一份“品牌事实清单”。包括公司成立时间、服务过的行业、典型客户规模、核心功能点。我发现很多AI回答里关于我们的信息是错的，或者干脆没有。这份清单我打算定期更新，也准备放到官网上，让AI更容易抓到准确信息。
第三件，我建了一个简单的表格，每周去问AI几个固定问题，比如“XX服务商推荐”“XX系统对比”，记录我们被提到的次数和描述。这个数据肯定不严谨，但至少能看出趋势。
踩的坑
- 一开始太着急，想一口气把所有页面都改完，结果三天就泄气了。后来改成每天只改一个页面，反而坚持下来了。
- 以为内容多就行，写了一大堆废话，AI反而不抓重点。现在我尽量一段只说一件事。
- 没有跟技术沟通，结构化数据那块一直没动。这个我还在学，感觉是下一步必须啃的硬骨头。
我的判断
GEO对新人来说真的是个好机会。因为它太新了，公司里没人有绝对话语权，谁先动手谁就有发言权。我一个运营助理，现在能直接跟产品和技术提需求，就是因为老板觉得“这事儿只有你在跟进”。当然我也知道，我做的这些还很浅，离真正的GEO落地差得远。
我要努力学习，后面准备把结构化数据这块补上。
想问一下大家
你们公司做GEO，是市场部主导还是技术部主导？新人如果想深入，下一步最该补哪块能力？我这种每周手动记录AI回答的方法，有没有更高效的工具推荐？谢谢！
