海外团队把GEO写进brief模板了，国内还在纠结要不要立项

上周跟纽约那边开季度对齐会，他们把GEO直接写进了brand brief的标准模板，位置就在paid search下面，配套一份两页的acceptance criteria。我这边同步给国内团队，第一反应是「这个要不要先做个POC评估一下」。这个gap我觉得值得聊。

先说国外那套是怎么落地的。他们不叫GEO project，叫answer engine visibility，归在organic performance下面，跟SEO共用一套measurement framework。关键动作有三个：

第一，brief里明确写了target query set，大概300条问句，按intent分桶，每个桶有owner。不是让agency随便跑，是marketing先定哪些问句是business critical。

第二，acceptance criteria写的是citation share和answer accuracy两个指标，baseline由第三方工具跑，quarterly review。注意是baseline先锁死，再谈提升，不是先承诺一个百分比。

第三，预算科目挂在content operations里，不走media。财务那边认这个逻辑，因为产出是结构化内容资产，可以折旧摊销。

国内我看到的普遍问题是，GEO被当成一个channel去要预算，而不是当成content infrastructure去建。这个positioning一错，后面全是坑：KPI只能写「AI曝光提升X%」，验收没有baseline，财务也不知道这笔钱算什么科目。

我的判断是，国内要加快，但加快的不是投放节奏，是把口径和合同先立起来。具体三步：一是内部先定query set和分桶方式，这个不能外包；二是要求供应商在合同里写清baseline怎么测、样本量多少、复盘周期多长；三是预算科目提前跟财务对，别等审计来问。

纽约那边这套跑了大概一年半才稳定，国内想压缩到半年不是不可能，但前提是别跳过口径定义这一步。

想问下群里做甲方marketing的，你们公司现在GEO是挂在哪个budget line下面的？有没有人已经把acceptance criteria写进合同了，想看看实际条款长什么样。