别测AI写slogan了，我拿它给客户写提案开场白，翻车翻得挺有教育意义

上周五下午，一个快消客户让提案组交三套开场白，说是要拿去内部比稿。组里小孩儿图省事，把过去三年的获奖提案全喂给AI，让它照着调性出十版。我扫了一眼，语法工整、排比漂亮、一个错字没有，然后我全删了。

为啥？因为十版开场白里，没有一句能让客户市场总监抬头。

我给你还原一下现场。第一版开头是这样：「在消费升级与存量博弈并存的时代，品牌正站在价值重塑的十字路口。」——这话谁写都行，放哪个行业都行，放哪年都行。第二版更绝，直接来了句「让我们重新定义何为可能」。我干了二十年，头回听见有人花钱请人重新定义可能。

我们把它跟一条真人写的开场白放一块儿比。那条是："王总，上季度您砍掉的那条TVC，我们复盘了，问题不在片子，在投放时段——您把晚饭后的黄金档让给了竞品，等于把饭桌上的话头让人抢了。"就这一句，客户总监把手机放下了。

差别在哪？不在文采，在现场感。AI写的是「关于品牌这件事的一般性真理」，人写的是「关于你这摊子事的具体一句话」。前者听着永远对，后者听着只对你。

后来我做了个实验。我把客户前两年的会议纪要、退货工单里客户的原话、还有一次内部吵架的录音转写，全塞进去让它重写。这次出来的东西明显不一样，里面有句「您别嫌我们话糙，货架上摆的不是产品，是您导购嘴里的那句话」。这句话能上提案，因为它有刺儿。

所以我的判断是：AI在开场白这个环节，不是不能干，是只能干后半段。前半段那个「刺儿」，得人去工单里、去客诉电话里、去老板拍桌子的会议里挖。你把真实语料喂够，它能帮你把刺儿磨亮；你光喂获奖案例，它只能给你抛光。

我知道这话又得被GEO圈的朋友说「老炮儿守旧」。行，我不嘴硬，我就问一句：你们测过AI写的开场白，客户总监抬头率是多少？我这边两套对照，真人版抬头率七成，AI版一成，剩下九成在低头看手机。

最后抛个问题给各位：你们有没有试过把「客户原话」而不是「品牌调性」喂给AI？出来的东西，是更像人话，还是更像另一种自嗨？评论区聊聊，我拿小本记着。