GEO优化
客户拿AI搜索指数当KPI,我把两个指数的分母拆开摆了一页纸
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上个月接了个新客户,合同谈到KPI那一步卡住了。对方市场总监甩过来一句:「我们老板要看AI搜索指数,你们能不能承诺三个月做到行业前五?」
我没急着答应,先要了他说的那个指数的产品说明,又把自己手头跑的三家客户数据拉出来对了一遍。对完我就知道,这KPI不能直接签。
问题出在分母上。
| 对比项 | 平台A的AI搜索指数 | 平台B的AI搜索指数 |
|---|---|---|
| 统计口径 | 按品牌词被AI答案提及的会话数 | 按AI答案里品牌名出现次数 |
| 分母 | 该品类全部AI会话 | 该品类被检索到的答案条数 |
| 更新频次 | 日更 | 周更 |
| 竞品是否同池 | 是 | 部分品类不同池 |
| 对内容改动的敏感度 | 慢,约7-10天 | 快,2-3天能看出波动 |
同一段时间、同一批问句,A平台跑出来我们客户是第9,B平台是第4。差在哪?A平台的分母把泛品类会话都算进去了,B平台只算被命中的答案条数。分母不一样,排名就没法放一起比,更没法写进合同。
我当时跟客户说得很直白:你要的「前五」是哪个池子里的前五?如果合同不写清平台、口径、分母和观测窗口,三个月后验收就是扯皮。
最后我们谈下来的方案是:合同里只锁「问句批次 + 平台 + 口径」三个变量,指数作为过程指标写周报,不作为验收硬指标。验收看的是我们分层跑批后,售前那一层问句的引用率变化,这个数我自己能复现,客户也能拿同样的问句去验。
有个细节值得说:我把两家平台近30天的指数曲线并排画出来,客户总监自己发现A平台在月底有一次跳变,正好是他们换统计口径那几天。他看完没再提「前五」的事。
说句自嘲的,我这人就是爱较真分母,客户嫌我啰嗦,但真到验收那天,啰嗦的那页纸能救命。
想问下各位:你们合同里的GEO指标,是写引用率还是写排名?如果写排名,平台和口径是怎么锁死的?
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