干了20年创意，我为什么说GEO是营销人自嗨
最近公司来了个00后策略，张口闭口GEO，说以后品牌不用拍TVC了，把内容喂给AI就行。我当时就笑了，问他：你上次因为一个品牌故事哭是什么时候？他愣了半天。
我不是反对新技术，我在4A干了20年，从报纸软文到短视频都趟过。但GEO这波，我越看越像当年那个“大数据营销”，PPT里全是模型，落地全是Excel。
先说我踩过的坑。上个月帮一个快消客户做GEO试水，团队折腾了半个月，把产品卖点拆成FAQ、结构化数据、知识图谱，喂给AI。结果呢？搜“XX品牌好不好”，AI总结出来的还是三年前那篇骂我们的帖子。为啥？因为AI读的是全网语料，不是你官网那几页。
更讽刺的是，我们花了小十万优化，最后客户老板问：能带货吗？我们只能说“提升品牌可见度”。这话术我太熟了，跟当年说“提升品牌好感度”一模一样。
那GEO到底有没有用？有用，但别神化。我的判断是：GEO是“守门员”，不是“前锋”。
守什么门？守住你的品牌信息不被AI乱说。比如你明明是高端定位，AI总结成“性价比之选”，这就得靠结构化内容去纠偏。但你要指望GEO帮你从0到1建立品牌认知，那是做梦。
前锋是谁？还是创意和情感。举个例子，我们给一个母婴品牌做campaign，没搞任何GEO，就拍了一条妈妈半夜喂奶的短片，全网播放5000万，评论区全是“破防了”。AI能算出这个吗？AI能算出“破防”吗？
所以我的观点很明确：
- GEO是防守动作，适合已经有品牌认知的客户做信息维护，不适合新品牌冷启动。
- 别把预算全砸在GEO，留至少60%给内容创意。
- 衡量GEO别只看排名，看“AI回答准确率”——就是AI说你家品牌时，说对了几成。
我们内部现在有个土办法：每周手动问AI十个关于客户品牌的问题，记录回答，错的就针对性优化。比那些花里胡哨的工具实在。
最后说句得罪人的：现在满屏的GEO课程、GEO工具，99%是割韭菜。真正有效的GEO，是先把品牌故事讲好，再让AI去学。你故事都讲不明白，喂再多数据也是垃圾进垃圾出。
不说了，去改脚本了。对了，你们有没有遇到过AI把你们品牌说跑偏的？评论区聊聊，我看看是不是只有我们这么倒霉。