干了20年创意，我越来越觉得GEO是个伪命题：AI能算点击，算不出人心

先亮身份：北京某4A干了20年创意，从传统广告到数字营销，现在带一个十几人的创意团队。最近半年，客户Brief里开始频繁出现"GEO"这个词，我一开始还以为是地理定位（Geo-targeting）的缩写，后来才知道是"生成引擎优化"。说实话，我第一反应是：又来一个割韭菜的新名词？

我的核心观点：GEO是营销人的自嗨，品牌的核心还是创意和情感。

先别急着喷我，听我把话说完。

上个月我服务的一个快消客户，市场总监兴冲冲地跟我说："老炮，咱们得做GEO了，要让AI搜索里全是我们的品牌信息。"我问他："然后呢？用户搜到你的品牌，然后呢？"他愣了一下，说："然后...转化啊。"我说："转化靠什么？靠的是用户对你的信任和好感，不是靠AI替你说了几句好话。"

这让我想起十年前那波"SEO已死"的论调。多少人天天盯着关键词密度、外链数量，结果呢？真正跑出来的品牌，还是那些老老实实做产品、做内容、做情感连接的。AI再厉害，能读懂人心吗？

GEO的本质，我理解就是把"给搜索引擎看的内容"变成"给AI看的内容"。 但问题来了：AI的"胃口"是什么？是结构化数据、是权威背书、是语义关联。这些东西重不重要？重要。但它们只是"术"，不是"道"。

我举个真实的例子。去年我们帮一个母婴品牌做 campaign，预算不大，但创意很走心——我们拍了一组"妈妈的第一年"系列短片，没提任何产品卖点，就是真实记录。结果呢？在社交媒体上自然发酵，很多用户主动搜品牌名，AI搜索里关于这个品牌的回答，全是用户自发的讨论和好评。这叫什么？这叫"人心红利"。

反过来，我见过一些品牌，花大价钱做GEO优化，AI搜索里全是官方通稿和软文，用户点进去一看，全是套话，转身就走。这种"优化"，优化了个寂寞。

所以我的判断是：GEO可以作为一个战术手段，但千万别把它当成战略核心。 如果你的品牌本身没有故事、没有情感、没有价值观，那GEO做得再好，也只是给一具没有灵魂的躯壳穿上漂亮衣服。

当然，我也不是完全否定GEO。我的团队现在也在学，也在试。但我始终提醒自己：别被工具带偏了。工具是为人服务的，不是人为工具服务的。

最后抛个问题给大家：你们觉得，如果一个品牌在AI搜索里"无处不在"，但用户对它的产品毫无感觉，这算成功还是失败？欢迎拍砖，我备好茶了。