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在重庆做传统制造这么多年,我有个习惯:开船不能只看风向,还得看水流。GEO这股风确实大,但咱们做实业的,不能AI搜索一来就梭哈。 去年底我开始琢磨GEO,到现在大半年,踩了三个坑,今天掏心窝子聊聊。 第一个坑:以为GEO就是SEO换层皮。 我最早让市场部把产品关键词堆到官网和公众号,结果AI搜索里根
在重庆做制造30年,从跑展会、投百度竞价,到现在研究GEO,我算是个老学生。最近社区里全是工具评测、避坑指南,看得我眼花。但开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风再大,也得先看自家企业的底子。 我们厂做汽配,客户是B端,去年下半年开始有采购方在AI搜索里问“重庆哪家做精密齿轮的靠谱”。我试着在
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的传统制造企业管市场。年纪五十了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,说句实在话,对新东西我向来是“先看三年再动手”的性格。 但去年底开始,我明显感觉不对劲了。以前客户找供应商,习惯搜“重庆 汽车零部件 冲压件”,现在年轻采购直接问AI:“帮我找几家西南地
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家做了二十多年的制造企业管市场。今天想聊聊我们厂试水GEO这三个月的真实经历,不吹不黑,就说点大实话。 先说背景。我们主要做工业配件,客户都是B端,以前靠展会、老客户转介绍,再投点百度竞价。去年开始,明显感觉百度竞价成本涨得凶,一个有效询盘从两百多涨到快五百。今
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了——客户不再只搜百度,开始问AI了。公司里年轻人老提GEO,我一开始觉得又是新瓶装旧酒,但观察了半年,发现这事不能装看不见。 先交代下背景:我们主要做工业配件,客户是B端采购,客单价不低,决策