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我在重庆一家传统制造企业做了十几年市场,这两年AI搜索、GEO的概念满天飞,说实话,心里既痒又怕。痒的是怕错过窗口,怕的是像前几年追私域、追直播一样,钱花了,水花都没见着。 上个月和几个同行吃饭,聊到GEO,有人开口就是“All in”,说再不投入就晚了。我听着总觉得不对劲——开船不能只看风向,还得
各位好,我是山城老周,在重庆一家做工业配件的传统制造企业管市场,干了二十年传统营销,去年开始关注GEO。今天不吹不黑,就聊聊我们这种老厂子怎么小步试水,给情况类似的朋友一点参考。 先说背景,我们公司主要做B2B,客户是下游厂商和工程公司,以前靠展会、行业杂志和百度竞价,这两年明显感觉百度来的询盘质量
在重庆做制造企业市场总监十二年了,前十年都是展会、杂志、电话销售那一套,这两年AI搜索起来,公司里年轻人天天说GEO,老板也问我“要不要搞”。我的态度一直很明确:GEO是趋势,但开船不能只看风向,还得看水流。 先说我的判断依据。我们去年下半年做过小范围测试,找了三家服务商报价,最低的报每月一万二,包
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。干了二十多年传统营销,这两年明显感觉风向变了——客户不再只搜百度,开始问AI了。公司里年轻人老提GEO,我一开始觉得又是新瓶装旧酒,但观察了半年,发现这事不能装看不见。 先交代下背景:我们主要做工业配件,客户是B端采购,客单价不低,决策
最近在社区里看到不少关于GEO的讨论,有说工具贵的,也有说效果难衡量的。作为重庆一家传统制造企业的市场总监,我这两年也在关注GEO,也尝试过一些优化。今天想聊聊我的一些实际体会,不一定对,但希望能给大家一点参考。 我们公司是做工业配件的,客户主要是B端,以前靠展会、行业网站、销售跑客户,这两年明显感