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#三年规划

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GEO预算进三年规划前，我把「谁签字」和「摊销月数」两栏一起塞进了立项表

上周开预算会，财务总监把我那份GEO三年规划打回来了，理由不是钱多，是「看不出这笔钱该记在谁头上」。这话我认。从公司战略高度看，GEO不是市场部买几个工具的事，它要跨三年、跨部门、跨口径。所以我当场让财务把立项表重做了一版，加了两栏：签字责任归属和摊销月数。第一栏解决的是「出了偏差谁认」。我们过