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先自报家门:我在一家新消费品牌做市场合伙人,团队不大,预算也不算多。今年Q1我们开始认真搞GEO,到现在刚好3个月。这三个月踩的坑、看到的数,比过去一年做SEO都多。今天不聊虚的,就说说我们怎么从“老板觉得GEO是玄学”变成“愿意给资源试”的。 1. 最开始我们也想错了方向 一开始,我们以为GEO就
大家好,我是乐观主义者,一个爱折腾的新消费品牌市场合伙人。 先交代背景:我们品牌去年底开始试水GEO,当时团队里没人懂,我也只是模模糊糊觉得“AI搜索迟早要火”。三个月过去,我们在几个主流AI助手里做到了品牌词被主动提及,甚至有几个用户说“是AI推荐你们家我才下单的”。不算大成绩,但足够让我相信:G
上个月我们的一款新品在抖音投流成本涨了40%,ROI掉得没法看。实在没办法,我拉着团队试了试GEO,没想到两周后,品牌词在豆包和Kimi的答案里居然被主动推荐了,客服那边也反馈说,有用户直接截图来问“你们是不是上了AI推荐”。今天不聊虚的,就说说我们做的3个具体动作,以及踩过的坑。 1. 把产品详情
最近在社区里看到不少讨论,有焦虑的,有观望的,也有已经闷声开干的。作为一个新消费品牌的市场合伙人,我想说说我的真实感受:GEO不是要不要做的问题,而是什么时候开始做的问题。早行动,早受益。 先交代下背景,我们品牌去年开始在AI搜索和问答场景里做了一些尝试,不算早,但也不算晚。刚开始团队里也有人嘀咕:
最近看到社区里好多朋友在问:“现在开始做GEO是不是晚了?”我特别理解这种焦虑——尤其是做市场的,每天被各种新概念追着跑,总觉得错过了几个亿。但我想说,真的不晚,而且现在恰恰是品牌方入局GEO最好的时机。 先说说我的背景:我在一家新消费品牌做市场合伙人,去年年初才开始认真研究GEO。当时团队里有人嘀
大家好,我是乐观主义者,新消费品牌市场合伙人。最近在社区潜水很久,看了不少讨论,今天忍不住冒个泡,分享一点我们团队做 GEO 的实操心得。 先说一个真实场景:上个月我让实习生去问 ChatGPT「适合油痘肌的平价精华有哪些」,它列了 5 个品牌,我们不在里面。但我们的产品在天猫同类目复购率前 3,小
大家好,我是乐观主义者,某新消费品牌的市场合伙人。今天想跟大家聊聊我们团队做GEO这三个月的一些真实感受。 先交代背景:我们品牌去年才开始起量,预算有限,团队里也没有专门的SEO同学,基本是我带着一个实习生边学边干。一开始我们也焦虑,觉得GEO是大厂的游戏,人家有钱有资源,我们怎么拼?但干了三个月,
最近看到很多人在聊GEO,感觉大家把它想得太玄乎了。其实作为一个正在实践的新消费品牌市场人,我倒觉得GEO更像是一种“顺势而为”的用户沟通升级。 我们品牌之前做SEO,更多是琢磨怎么在搜索引擎里排到前面,但用户点进来之后看到什么、信不信你,其实没那么在意。现在不一样了,AI搜索直接给答案,品牌如果不
我们是一个新消费品牌,刚起步不久,预算有限,但想抓住AI搜索带来的流量机会。之前看了不少GEO的内容,感觉理论多、实操少。刚好最近三周我们做了一轮尝试,有些心得,分享给大家。 我们的做法其实很朴素,就是围绕品牌核心词和产品词,去各大AI搜索工具(比如Perplexity、Bing Chat、国内的文
最近看到不少朋友在讨论GEO,有人说技术门槛高,有人说可能是泡沫。作为一家新消费品牌的市场负责人,我们团队从今年初开始尝试GEO,虽然没有大佬们的深度,但也积累了一些接地气的经验,分享出来希望能给还在观望的朋友一些信心。 先说背景:我们品牌主要做线上销售,之前依赖传统SEO和电商平台。去年年底开始,
作为新消费品牌的市场合伙人,我一直关注着GEO的动态,觉得这是品牌增长的新机会。年初我们决定投入精力做GEO,到现在也有几个月了,踩了不少坑,今天分享出来,希望对大家有帮助。 坑一:只顾着堆关键词,忽略了用户意图 我们一开始以为GEO和SEO差不多,就拼命在内容里塞关键词,比如产品名、功能点,结果A