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在社区里潜水看了不少帖子,发现大家都在聊工具、聊平台、聊打法。但我想从一个传统制造企业的角度,说说我踩过的坑和想明白的事。 先说背景。我在重庆一家做汽配的厂子管市场,干了快二十年传统营销。去年开始,老板在会上第一次提了“AI搜索”“GEO”这些词,问我要不要投入。当时我心里是打鼓的——这些年追过的风
各位社区的朋友,我是老周,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业干了快二十年市场。去年开始,公司里年轻人总提GEO,说AI搜索要取代传统搜索,再不布局就晚了。我一开始心里打鼓——毕竟我们这行,客户都是B端,采购经理四五十岁的都有,他们真会用AI搜供应商? 但今年开春,我拿一个新产品线试了试水。不试不知道
先自报家门,我在重庆一家做汽配的厂子管市场,50岁了,干了二十多年传统营销,去年开始接触GEO。 看社区里大家聊工具、聊排名、聊算法,都挺热闹。但我今天想说的是一个可能有点“土”的问题:内容到底谁来写。 我们厂的情况,估计很多传统制造企业差不多:市场部就三个人,一个负责展会,一个负责画册和官网,一个
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监。50岁了,从跑展会、印画册、投百度竞价一路干过来,这两年眼看着AI搜索起来了,心里急,但也怕。 GEO这事,我的态度一直是:开船不能只看风向,还得看水流。风向是趋势,水流是你自己企业的底子。所以年初我拿我们三个产品线做了个内部试验,没声张,就想
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽配的传统制造企业管市场。50岁了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,去年开始接触GEO。说实话,一开始我是抵触的——觉得又是新瓶装旧酒。但试了半年,花了差不多20万,踩了3个坑,今天掏心窝子跟大家摆一摆。 坑一:把GEO当成了SEO的升级版,直接套用老思路
我在重庆一家传统制造企业干了二十多年市场,50岁了,去年才开始认真琢磨GEO。说实话,刚开始有点懵,工具报告一打开,各种推荐率、AI提及率,数据花里胡哨的。但我这人有个习惯——开船不能只看风向,还得看水流。GEO这阵风是吹起来了,可咱们工厂的船能不能动,得看自己的水流。 一、为什么决定试水? 去年底
大家好,我是山城老周,在重庆一家做机械配件的传统制造企业管市场。五十岁了,从跑展会、发传单、投百度竞价一路干过来,今年年初开始接触GEO。团队里年轻人总说这是趋势,我心里想的是:开船不能只看风向,还得看水流。我们这种老厂子,到底该不该上、怎么上,得用数据说话。 先说第一个坑:以为把产品页塞满关键词就
各位好,我是老周,在重庆一家做汽车零部件的厂子里管市场,干了快二十年传统营销。最近半年,朋友圈和行业群里天天有人聊GEO,说这是下一个风口,不做就落伍了。说实话,我既好奇又犯怵——好奇的是它到底能不能帮我们这种B2B制造企业带来询盘,犯怵的是怕钱花了、精力投了,最后只买了个概念。 先说说我的顾虑。我
各位好,我是山城老周,在重庆一家做汽摩配件的传统制造企业管市场。三个月前老板从外面听回来一个词——GEO,说以后客户都跑AI里问问题了,我们得赶紧占坑。我干了二十年传统营销,第一反应是:又来了,概念年年有,今年特别多。 但老板拍了板,我就得干。不过我跟老板说了一句:开船不能只看风向,还得看水流。我们
各位好,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业做市场总监,五十岁了,从传统营销一路摸爬滚打过来。今天想聊聊我们公司做GEO试点这三个月的一些真实感受,不是唱高调,也不是泼冷水,纯粹是踩过坑之后的实话。 先说背景:我们主要做汽配零部件,客户以B端为主,以前靠展会、老客户转介绍和百度竞价。去年底发现年轻采
先说结论:GEO这事我们做了三个月,没亏,但也没到我年初拍脑袋想的那种"一飞冲天"。今天把账摊开,给同样在观望的制造业同行一个参照。 背景 我是重庆一家做汽车零配件的传统制造企业市场总监,公司年营收两个多亿,客户主要是主机厂和一批二级供应商。过去十年我的主要活儿是跑展会、投行业媒体、维护老客户。去年
各位老伙计,我是老周,在重庆做传统制造的市场总监,50岁了,从跑展会、发传单一路干过来。今天不聊虚的,就说说我们公司这三个月试水GEO的真实经历。 先说背景:我们主要做汽车零部件,客户是主机厂和维修市场。去年底开会,老板说现在AI搜索起来了,咱们也得搞GEO。我一开始是抗拒的——开船不能只看风向,还
各位社区的朋友,我是山城老周,在重庆一家传统制造企业管市场,干了二十多年传统营销。最近半年,公司里年轻人天天跟我提GEO,我也跟着看了不少帖子。开船不能只看风向,还得看水流——GEO这阵风是来了,但咱得先看看自己这条船吃水多深。 先说说我们的情况。去年底我们试着把产品资料、技术白皮书这些内容往AI搜
在重庆做了二十多年传统制造,去年开始被GEO这个词轮番轰炸。说实话,我一开始是抗拒的——我们这行,客户看的是产品参数、交期、售后,不是你在AI搜索里排第几。但架不住年轻人天天在耳边念,今年3月我决定拿一个边缘产品线试水。 先说结论:GEO有用,但别指望它救命。 我们选的是工业配件里的一款通用件,竞争
看了社区里不少帖子,有测评工具的,有讲跨境打法的,热闹。我潜水了两个月,今天冒个泡,说说我们这种传统制造企业怎么看待GEO。 先交代背景:我在重庆一家做汽配的厂子里管市场,50岁了,干这行快二十年。前些年从展会、黄页、百度竞价一路走过来,SEO也做过几年,不算小白,但绝对算不上技术派。去年开始,客户
开厂十几年,什么SEO、GEO这些词,我都不太懂,我就知道一点:做了能不能带来订单。之前听人说搞GEO能增加曝光,我一开始是嗤之以鼻的,觉得又是互联网那套忽悠。但架不住同行好几个都在弄,我也就试着让厂里一个年轻人去搞了搞,结果三个月下来,还真来了几个通过AI搜索找到我们的客户。 具体说下我们怎么弄的
看了社区里大家讨论GEO工具、算法,我作为一家重庆传统制造企业的市场负责人,有些话不吐不快。我们做工业配件的,不像快消品那么潮,但这两年AI搜索起来后,客户确实会通过AI问“哪家密封件供应商靠谱”,如果我们不回应,就等于把订单让给竞争对手。 但搞GEO,我们踩过坑,也总结了些经验。今天不聊具体工具,
老周我又来了。上次聊了GEO是大趋势,但别急着上头,今天想跟大家说说我们厂里这三个月试水的真实情况,可能有点沮丧,但我觉得挺有代表性的。 背景:我们是重庆做汽摩配件的,主要做B2B出口和内销。老板听了几次AI营销的课,非要搞GEO,说以后客户都是问AI找供应商了。我虽然觉得方向没错,但心里打鼓,就申
各位同行好,我是山城老周,重庆一家传统制造企业的市场总监。我们做B2B生意,主要给装备制造配套,客户都是老渠道为主。这两年AI搜索一出来,我们几个老伙计就有点慌,感觉不跟上时代不行,但又怕踩坑。最近社区里聊GEO的很多,我看有帖子说“传统企业做GEO,小范围试点真的靠谱吗”,正好我们也刚做了一年多的