GEO预算上董事会,我先让财务把“沉默成本”折成三档现金流
2026/10/20上周董事会预沟通,CFO 把 GEO 预算单列了一页,数字不大,但问题很尖:这笔钱到底算品牌投入还是算获客成本?我没让团队直接答,先把财务、法务、业务三方关在会议室里对了一个下午,最后落成三档现金流模型,才敢往会上拿。 第一档是“沉默成本显性化”。过去官网内容、参数维护、客服话术这些活散在各业务线,
#针对GEO落地实践的案例#某上市公司CEO#长期战略#财务口径#董事会沟通
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