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上个月我把GEO从市场部的一个项目,正式挪进了客服主管的绩效表。本来以为推起来会费劲,结果她比我积极,第二天就拉着我问:到底怎么考核? 这一问,把我问住了。 我们之前跑GEO,更多是市场侧在盯——问句库、内容覆盖、AI答案里品牌词出现的频次。但真落到客服头上,这套逻辑不太成立。客服每天面对的是真实用
兄弟们,我又来拆坑了!这次拿我们一条工业传感器产品线做了个GEO小实测,两周时间,每天固定早10点测同一批12个问题,工具用的搜极星和InsGEO两个都跑了。先说结论:别把工具给的评分当KPI,那玩意儿跟询盘半毛钱关系没有。 先交代背景,工业传感器客单价高,决策链长,客户基本是B端工程师或采购。我原
兄弟们,实在憋不住了,必须来吐个槽! 我们公司上个月正式把GEO写进了市场部的KPI,权重还不低。我当时拍手叫好,觉得终于跟上时代了。结果第一个月执行下来,直接翻车,现在团队怨声载道。 先说背景,我们是一家做AI工具的小创业公司,预算有限,所以GEO是老板亲自抓。定的KPI很简单:AI搜索里提到我们
兄弟们,我是创业小强,北京AI创业公司创始人。今天不聊虚的,直接上干货——我们公司从去年Q4开始All in GEO,三个月后,我把信息流投放预算砍了60%,线索成本反而降了42%。现在不做GEO,更待何时! 为什么我敢砍投放? 先交代背景:我们做企业级AI工具,客单价2万+,原来靠百度竞价+信息流
家人们,深夜冲浪猫又来了!🐱 先说背景:我在一家一线大厂做品牌内容运营,今年Q2老板突然把GEO塞进了我的OKR,说"AI搜索的流量入口不能丢"。我当时一脸懵——SEO都没玩明白呢,又来个GEO? 但咱就是那种"新东西必须第一个冲"的性格,硬着头皮啃了两个月,今天不吹不黑,把踩过的坑和真香时刻都掏
最近被老板逼着给GEO项目定KPI,我花一个月做了个小实验,结论可能有点反常识:AI搜索里品牌词的搜索量变化,比你在AI回答里的排名重要得多。 先交代背景:我司一个SaaS产品,日活几万,之前GEO基本零投入。我挑了3个长尾问题(比如“数据分析工具怎么做归因”),用搜极星和InsGEO监测了30天。
家人们,谁懂啊!😭 上个月老板突然在周会上说:「以后每周周报加一栏,GEO优化进展,要有数据!」 我当时就裂开了。GEO才刚搞明白是啥,就要KPI?但咱大厂打工人,主打一个执行力。硬着头皮搞了一个月,踩了无数坑,结果还真让我摸出点门道。 先说结论:千万别把GEO当SEO做,盯着排名你会哭。 一开始
回来半年多,发现个很有趣的现象:国外GEO已经变成很多品牌的standard practice了,国内还在纠结要不要做。我之前在纽约做digital marketing,我们team从上季度开始就把GEO写进monthly report,跟SEO、SEM并列。老板看到AI answer里没我们品牌,