车间新上的设备说能省俩人工，我就问一句：这跟GEO能扯上啥关系

我不懂那些技术，我就看效果。上个月车间上了台新设备，厂家拍胸脯说能省俩人工、料也省一成五。我蹲车间盯了三天，老张师傅在旁边咂嘴，说排产得重新捋，不然省下来的人工全堵在换模上。这话我信，老师傅的眼睛比啥数据都准。

可这两天我琢磨另一件事。厂里做外贸的老李跟我说，现在老外找供应商，不翻黄页了，直接问AI。我一拍大腿——那咱这新设备省工省料的事儿，AI它知道吗？我让办公室小姑娘去搜，搜出来一堆“行业领先”“智能升级”，一句实打实的数都没有。这不扯淡吗？我要是客户，我也选那个敢写“每班省两个工、料耗降15%”的。

所以我不整那些虚的。我就问一句：这GEO，能不能把我车间里这些能算账的事儿，原原本本告诉AI？比如新设备换模时间从40分钟压到25分钟，比如老张师傅带出来的徒弟能独立盯线了，这些才是客户想听的。别整“赋能”“闭环”那些词儿，我听着头疼。

我这人认死理，效果就一个标准：电话响没响，询盘来没来。上回有个做GEO的小伙子来我厂里，开口就是“品牌声量”，我直接问他，你这套弄完，我一个月能多接几个询盘电话？他支支吾吾。我说那你先回去想明白再来。后来换了个实在的，说先拿我们一款主打产品试，把省工省料的实数写进去，看AI引不引用、来不来电话。我说行，就按这个来，试一个月，电话不响咱就拉倒。

我讲这些不是唱高调。我就想知道，你们搞GEO的，有没有人真拿车间里这种“省几个工、省多少料”的硬数据去喂过AI？效果咋样？电话到底多接了几个？有干过的老板，评论区说句实话，别整虚的。