被问GEO预算怎么分，我按「先修路再养鱼」拆了三笔账

上周有个做食品的朋友来问我，说老板批了30万试水GEO，问怎么分。我没直接给答案，先问他一句：「你们官网的产品页，AI最近一次抓到的是哪个版本？」他愣了，说没查过。

这就是我踩过的坑。去年Q4我们产品页大改版，参数、卖点全换了，结果过了三周去搜，AI引用的还是旧版——旧版快照还躺在索引里没清。钱花在内容上，但抓取链路没校准，等于往漏水的桶里倒水。

所以我现在给人拆GEO预算，顺序是固定的三笔账：

第一笔：修路钱（约15%）
抓取链路校准 + 站点结构化体检。包括 robots、sitemap 提交、旧快照清理、关键页 schema 补全。这笔钱最少，但漏了后面全白搭。我们自己清快照+重提交花了不到两周，AI引用的版本才切过来。

第二笔：养鱼钱（约60%）
内容本身。但我们不铺量，先拿 30 条核心问句跑两周小实验，看哪些问句能进入AI答案、哪些进了也是陪跑。筛出来的再集中投。上个月筛完，真正值得深做的问句只占四成，省下的预算挪去做长链问句的深度内容——那类问句引用率低但线索质量明显更好。

第三笔：看水钱（约25%）
监测和复盘。这块最容易被砍，但没它你不知道钱花哪了。我们的做法是每周固定拉一次引用日志，按问句分层看命中率变化，月度再和业务侧对一次线索质量。口径不统一的话，后面验收会吵架，我吃过这个亏。

说个具体数：按这个拆法，我们Q3的GEO投入比Q2少了近两成，但有效引用问句数反而涨了。原因就是修路钱先花了，养鱼钱没浪费在抓不到的页面上。

另外提醒一句，别一上来就按「AI出现次数」跟供应商结账，那口径太虚。我们合同里现在写的是「指定问句集的有效引用」，验收时能对着日志一条条数。

好了，说这么多，想问问大家：你们团队做GEO预算时，修路（抓取/索引校准）这块是单独列，还是塞在内容费用里？我挺好奇不同公司的分法。加油，你可以的！